Supply Chain Management (SCM) sind die verschiedenen Aktivitäten, die erforderlich sind, um ein Produkt von der Produktion bis zum Vertrieb so ordentlich und kostengünstig wie möglich für den Endverbraucher zu planen, zu steuern und auszuführen. Was ist Supply Chain Management? Es ist sehr wichtig, das Wort Logistik zusammen mit der Frage zu verstehen. Logistik wird kurz definiert als ein Mittel, um Produkte, Dienstleistungen und Dienstleistungen dort bereitzustellen, wo sie benötigt werden. Wie aus seiner Definition ersichtlich ist Logistik und Supply Chain Management Sie sind eng miteinander verbunden und oft verwirrt. Die Logistik ist jedoch Bestandteil des Supply Chain Managements.
Die Logistik konzentriert sich darauf, ein Produkt oder eine Dienstleistung auf die effizienteste Weise aufzubauen. Es verwaltet Aktivitäten wie Verpackung, Versand, Vertrieb, Lagerung und Lieferung. Wohingegen Leitung der Lieferkette Es umfasst umfassendere Aktivitäten wie die strategische Beschaffung von Rohstoffen und die Sicherstellung der besten Materialpreise. Eine effektive an die Supply Chain Abteilung Unternehmen, die es haben, haben einen Wettbewerbsvorteil, indem sie natürliche Risiken reduzieren.
Vorteile des Supply Chain Managements
Hohe Effizienzrate
Unternehmen Lieferketten, Durch die Kombination integrierter Logistik- und Produktinnovationsstrategien wird nicht nur die Nachfrage antizipiert, sondern auch entsprechend gehandelt. Unternehmen, die Supply-Chain-Prozesse verfolgen, können sich dynamischer an volatile Volkswirtschaften und Notfallmärkte anpassen.
Niedrige Kosten
Einer der wichtigsten Vorteile des Supply Chain Managements ist die Kostensenkung in verschiedenen Bereichen. Auf diese Weise wird Ihr Inventarsystem verbessert, die Empfindlichkeit Ihres Systems gegenüber realen Kundenanforderungen erhöht und Ihre Beziehungen zu Händlern und Lieferanten verbessert.
Erhöhung des Ausgangspegels
Eines der Hauptziele des Supply Chain Managements und aller anderen Systeme ist die Steigerung des Output-Levels und die Gewährleistung einer hohen Rentabilität. Supply-Chain-Prozesse Die Kommunikation mit Spediteuren, Lieferanten, Lieferanten und Kunden wird verbessert. Dadurch steigt der Ausgangspegel spürbar an.
Verzögerungsfreie Prozesse
Leitung der Lieferkette
Dank der Kommunikation im Supply Chain Management können Sie Verzögerungen bei Produktions- und Vertriebsprozessen minimieren. Dank des Informationsflusses zwischen den Abteilungen können alle Verzögerungen von Lieferanten, Logistikfehler in Vertriebskanälen und Wartezeiten in Produktionslinien reduziert werden.
Erhöhung des Kooperationsniveaus
Eines der wichtigsten Merkmale erfolgreicher Unternehmen ist, dass sie über ein effektives Kommunikationsnetzwerk verfügen. Supply Chain Management Sie können den Mangel an Kommunikation beseitigen und in Echtzeit auf die Kommunikation, Schätzungen, Berichte, Angebote und Situationen zwischen verschiedenen Bereichen Ihres Unternehmens zugreifen.
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Quelle: https://dijitalis.com/blog/tedarik-zinciri-yonetimi-scm-nedir/
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