ESBAŞ startete einen Ideenmarathon mit der Vision, den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen

ESBAŞ hat den bei seiner Gründung eingeführten Wert der Kundenorientierung im Jahr 2019 in den Slogan „Den Kunden in den Mittelpunkt stellen“ umgewandelt und gemeinsam mit Anwenderunternehmen die Veranstaltung Idea Marathon im Service Room organisiert, um die seinen Spielern angebotenen Werte kontinuierlich weiterzuentwickeln und zu diversifizieren, indem es auf den Trend abzielt.

ESBAŞ, das das Produkt- und Dienstleistungsportfolio von 25 Unternehmen bereichert und viele Methoden mit weitreichenden und weit entfernten Zielen anwendet, hat mit dem Einsatz von rund 192 Menschen die Anwenderunternehmen, die Dienstleistungen anbieten, mit dem erstmals organisierten Service Focused Idea Marathon zusammengebracht.

Bei der Präsentation der Veranstaltung „Ideenmarathon“, an der Vertreter von 35 Unternehmen aus der Region teilnahmen, erklärte ESBAŞ-Generaldirektor Yusuf Kılınç, ihr Ziel sei es, gemeinsam Werte zu schaffen, indem sie Unternehmen einbeziehen, die diese Dienste für Produkte und Dienstleistungen nutzen.

Kılınç, der kontinuierlich daran arbeitet, die Aegean Free Zone zum Kompetenzzentrum in ihrem Bereich in der Türkei zu machen und eine nachhaltige Zukunft zu schaffen, sagte: „Im Mittelpunkt dieser Vision steht ein Ansatz, der auf der Zufriedenheit unserer Kunden basiert, denen wir regionale Produkte und Dienstleistungen anbieten. Unser Ziel ist es, mit zufriedenen Nutzern die bestmögliche Arbeit zu leisten.“

Suche nach Kreativität außerhalb der täglichen Routine

Kılınç sagte, dass sie mit der Veranstaltung „Ideenmarathon“ von der Effizienz der täglichen Routine, einem bestimmten methodischen Rahmen, Entwicklungs- und Flexibilitätstechniken profitieren und neben dem Geld auch nach anderen Dingen suchen wollten. Yusuf Kılınç betonte mit dem Satz „Jeder Tag ist ein neuer Schritt in Richtung Exzellenz“, dass ESBAŞ stets Wert auf nachhaltige Entwicklung, hochwertigen Service, Professionalität und Kundenorientierung legt. Er sagte: „Exzellenz ist für uns eine Lebenseinstellung. Mit diesem Ansatz haben wir die EFQM-Exzellenz in unser Managementverständnis integriert. Wir entwickeln unser Lean-Management-System kontinuierlich weiter. Wir werten dieses Feedback sorgfältig aus, da es uns als Entwicklungschancen dient.“

Kılınç erklärte, dass sie mit dem erstmals als ESBAŞ organisierten Idea Marathon-Event ihrer Entwicklungsreise ein weiteres Kapitel hinzugefügt hätten und sagte: „Unser Ziel ist es, alle Dienste kontinuierlich weiterzuentwickeln, die es unseren Benutzern erleichtern, sich auf ihr Hauptmanagement zu konzentrieren, und sie in einer standardisierten und hochwertigen Weise anzubieten.“

1 America

Kosten der militärischen Intervention im Bereich der inneren Sicherheit in den USA: 134 Millionen US-Dollar

Es wurde bekannt gegeben, dass die Kosten für die Entsendung von rund 5.000 Soldaten der US-Armee nach Los Angeles innerhalb von 60 Tagen 134 Millionen Dollar betragen werden. Diese enormen Kosten werden sowohl die finanzielle Belastung der Militäroperationen erhöhen als auch [Mehr ...]

Allgemeines

Heute in der Geschichte: Die Gründung des Eşkinci-Korps beginnt, das Janitscharenkorps zu ersetzen

Der 12. Juni ist nach dem Gregorianischen Kalender der 163. Tag des Jahres (164. in Schaltjahren). Bis zum Jahresende sind es noch 202 Tage. Ereignisse 1550 – Helsinki, die Hauptstadt Finnlands, wird gegründet. 1826 – Anstelle des Janitscharenkorps wird das Eskinci-Korps gegründet. 1898 – Die Philippinen erlangen ihre Unabhängigkeit von Spanien [Mehr ...]