Hartmut Pütz, Leiter Fabrikautomatisierungssysteme EMEA, Mitsubishi Electric; gab Herstellern wichtige Tipps, wie sie ihre Abläufe transformieren können.
Die Konfrontation mit beispiellosen Herausforderungen in den letzten Jahren zwingt Unternehmen, die in der globalen Fertigungsindustrie tätig sind, zu überdenken, was sie tun müssen, um ihren Wettbewerbsvorteil zu erhalten und ihre Rentabilität zu maximieren. Hartmut Pütz, Leiter Fabrikautomatisierungssysteme EMEA, Mitsubishi Electric; Es gab Herstellern wichtige Tipps, wie sie ihre Betriebe transformieren können, um Kundenanforderungen in herausfordernden Zeiten gerecht zu werden und um heute und in Zukunft am Markt erfolgreich zu sein.
Hersteller auf der ganzen Welt, die in letzter Zeit mit einer außergewöhnlichen Anzahl von betrieblichen Herausforderungen konfrontiert waren; Es stellt sich zunehmend die Frage, wie sie ihre Betriebsabläufe umgestalten können, um die Kundenanforderungen zu erfüllen und auf den Märkten von heute und morgen erfolgreich zu sein. Hartmut Pütz, Head of Factory Automation Systems EMEA, Mitsubishi Electric, erklärte in seinem Videointerview mit dem Titel „Digitale Produktion in schwierigen Zeiten“, dass Unternehmen, die grundlegende Automatisierungslösungen einsetzen, die trotz des aktuellen dynamischen Umfelds schnellere Reaktionen, Flexibilität und Rentabilität unterstützen, dies können weiter erfolgreich wachsen, indem wir uns in schwierigen Zeiten durch turbulente und unsichere Märkte bewegen.
Pütz riet Unternehmen, proaktiv datengesteuerte Technologien wie Datenanalyse, künstliche Intelligenz (KI) und digitale Zwillinge zu implementieren, die für ihre effektiven Geschäftsstrategien für die Zukunft von zentraler Bedeutung sind. Er betonte, dass diese Technologien digitale Transformationsstrategien unterstützen und wichtige Möglichkeiten für die Schaffung von Business Intelligence erschließen, sagte Pütz; Er erklärt, dass es möglich ist festzustellen, wie Prozesse verbessert und Produktivität, Effizienz und Betriebszeit erhöht werden können, indem Daten aus der Produktionsabteilung gesammelt, analysiert und weitergegeben werden.
Nach Angaben von Pütz wird Unternehmen empfohlen, schrittweise innovative Technologien für die intelligente Fertigung einzusetzen, um den Betrieb schnell zu verbessern und gleichzeitig die Kapitalinvestitionen zu optimieren. Dabei ist es von großer Bedeutung, die geeignetste und rentabelste Technologie zu ermitteln. Eine wachsende Zahl von Beispielen aus der Praxis demonstriert bereits die resilienten und agilen Strategien, die Unternehmen entwickeln können, um ihre Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.