İBB eröffnete das größte Logistikzentrum in Sultangazi, das während und nach möglichen Erdbeben genutzt werden kann. Ansprache bei der Eröffnung des Cebeci Logistikzentrums, IBB-Präsident Ekrem İmamoğlu„Je stärker jede Institution, desto stärker der Staat. Je stärker und zuverlässiger der General Manager des Roten Halbmonds ist, desto stärker und zuverlässiger wird der Präsident. Die Stadtverwaltung von Istanbul hat das gleiche Konzept. Je stärker wir sind, desto mehr werden wir zu einem wichtigen Teil eines Mechanismus, der unseren Staat stärkt. Wenn der AFAD-Generaldirektor oder der AFAD-Prozess kompetent geführt wird und ein System hat, ja, dann wird der Präsident als besitzergreifend und mächtig empfunden. Der Staat ist nur so stark wie sein schwächstes Glied. Der Staat ist stark gegen Katastrophen, nicht gegen seine Bürger. Zustand; wird stark gegen Krisen und Probleme. Gibt es ein Gegenmittel gegen die Krankheit, die ganze Staatsmacht in einer Hand zu konzentrieren oder zu konzentrieren? Hat. Wie heisst das? Es ist eine starke Demokratie“, sagte er.
Die Istanbul Metropolitan Municipality (IMM) eröffnete im Rahmen des Marathons „300 Projekte in 300 Tagen“ das größte Logistikzentrum, das während und nach möglichen Erdbeben im Bezirk Sultangazi Cebeci genutzt werden kann. Die Eröffnung des Cebeci-Logistikzentrums, eines der wichtigsten Beispiele für die Titel „Urban Built Environment, Transportation and Infrastructure“ und „Economy and Development“, die von IMM in seiner Vision für 2050, Präsident, angekündigt wurden Ekrem İmamoğlu mit der Teilnahme des Bürgermeisters von Beylikdüzü, Mehmet Murat Çalık, und des Bürgermeisters von Kartal, Gökhan Yüksel. Bei der Eröffnungszeremonie hielten der stellvertretende Generalsekretär des IMM, Arif Gürkan Alpay, und Imamoğlu Reden. Die Schlagzeilen von İmamoğlus Rede lauteten wie folgt:
„WIR BAUEN IN TUZLA EIN STARKES SIMIL AUF“
„Wir gehen als Nation durch eine schmerzhafte Zeit. Das vielleicht wichtigste Motto von heute sollte sein, aus unseren Erfahrungen zu lernen, Lektionen zu lernen und vorsichtig zu sein, damit der Prozess in Zukunft keinen weiteren Schmerz verursacht. Es ist an der Zeit, Maßnahmen zu ergreifen, nicht um den Tag zu retten oder die Situation zu bewältigen, sondern um die Zukunft zu retten, die bereits Vergangenheit ist. Insofern müssen wir einen Prozess für mehrdimensionale Lösungen entwerfen. Wir brauchen diese Entschlossenheit dringend. Das Logistikzentrum ist sehr wichtig. Von dem Moment an, als ich die fertige Version dieses Ortes sah, fühlte ich den Wert, einen starken ähnlichen in Tuzla zu machen und zu starten. Wir werden ein starkes Logistikzentrum in Tuzla mit den Menschen in Istanbul zusammenbringen. Diese Bereiche bieten Funktionen auf sehr hohem Niveau, insbesondere bei der Verwaltung einer erdbebenbasierten Periode. Ich möchte hier sagen, dass uns solche Investitionen am Herzen liegen und dass wir bei jedem Schritt, den wir unternehmen, nach ‚Wie können wir mehrere Vorteile erzielen‘ suchen.“
„UNSERE WIRTSCHAFT MUSS STARK SEIN, WENN WIR EINE ERDBEBENSICHERE STADT BAUEN WOLLEN“
„Ich habe erwähnt, dass wir die Wunden des Erdbebens schnell und dauerhaft heilen wollen. Wenn wir einen solchen Prozess sicherstellen wollen, müssen wir parallel bestimmte Auflagen umsetzen. Zum Beispiel; Unsere Wirtschaft muss stark sein, wenn wir eine erdbebensichere Stadt, ein widerstandsfähiges Land schaffen wollen. Wir alle wissen, dass unser Staat sehr stark sein muss, wenn wir auf neue Katastrophen vorbereitet sein wollen. Natürlich braucht der Staat die Infrastruktur, um stark zu sein; Unser Staat ist stark mit seinen Regeln, Institutionen und seiner ganzen Verwaltungsstruktur. Wenn Sie nur eines der Glieder stärken, aus denen diese Kette besteht, und die anderen Glieder vernachlässigen, schwächen Sie die gesamte Kette. Im kritischsten Moment taucht diese Schwäche auf und zahlt einen hohen Preis. Deshalb sagt man: „Eine Kette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied“. Genau so sollte der Staat definiert werden. Der Staat ist eine Kette von Institutionen, eine ganzheitliche Organisation, in der Glieder miteinander verbunden sind und niemals ein schwaches Glied haben sollten.“
„JE STARK JEDE INSTITUTION, DESTO STARK DER STAAT“
„Je stärker jede Institution, desto stärker der Staat. Je stärker und zuverlässiger der General Manager des Roten Halbmonds ist, desto stärker und zuverlässiger wird der Präsident. Dies ist sehr wichtig. Die Stadtverwaltung von Istanbul hat das gleiche Konzept. Je stärker wir sind, desto mehr werden wir zu einem wichtigen Teil eines Mechanismus, der unseren Staat stärkt. Nun, je mehr der AFAD-General Manager oder der AFAD-Prozess kompetent verwaltet wird und ein System hat, ja, der Präsident wird als besitzergreifend und mächtig empfunden. Dies ist die Staatskette. Der Staat ist nur so stark wie sein schwächstes Glied. So betrachten wir dieses ganzheitliche Organigramm, in jeder Phase und in jeder Dimension. So sehen wir unsere Metropolregion. Der Staat ist stark gegen Katastrophen, nicht gegen seine Bürger. Der Staat steht an einem heiligen Ort für uns alle und zeigt seine Stärke nicht gegenüber seinen Bürgern, sondern zeigt seine Stärke gegenüber Katastrophen und gibt ihnen das Gefühl, vorbereitet zu sein. Zustand; wird stark gegen Krisen und Probleme.“
DIE TÜRKEI HAT EINE KRANKHEIT, DIE DIE WIRTSCHAFT SCHWÄCHT.“
„Leider erlebt die Türkei eine Krankheit, die die Wirtschaft schwächt und unseren Staat schwächt. Das ist wirklich wichtig. Es ist zwingend erforderlich, dass wir dies gemeinsam heben, diese Schwächen beseitigen, unseren Staat erheben und stärken. Ja, das Erdbeben hat uns leider zerstört, aber diese Krankheiten und diese Mängel haben uns so traurig, genervt und enttäuscht gemacht. Das müssen wir gemeinsam beheben. Wir müssen das Problem und die Verantwortlichen analysieren und gemeinsam lösen. Aber wir müssen auch die folgende Analyse machen: Das wichtigste Problem, das unser Staat erlebt, ist, dass, wenn Sie alle Macht in einer Hand sammeln, wenn Sie sie in einem Zentrum sammeln, Sie die zugrunde liegende Krankheit und das Böse von dort aus auslösen werden. Wenn Sie Ihren Glauben und Ihr Vertrauen in jeden Einzelnen in Ihrer Organisation nicht mit einem Mechanismus, einem Verantwortungsnetzwerk, einem Institutionalismus gestärkt haben, beginnt das Problem dort. Die Kraft, die in einer einzigen Hand, in einer einzigen Person, in einem einzigen Individuum gesammelt wird, ist eigentlich der Beginn der Krankheit. Wenn wir uns die Gesamtheit der Probleme ansehen, die wir während des Erdbebenprozesses erlebt haben, leben und sehen Sie die schwierigsten Momente, die Schnittpunkte, an denen die Probleme beginnen, wo die Mechanismen der Entscheidungsunfähigkeit beginnen, in genau dieser Identität und diesen Prinzipien. ”
„DAS GEGEN GEGEN DIE KRANKHEIT: STARKE DEMOKRATIE“
„Gibt es eigentlich ein Gegenmittel gegen die Krankheit, alle Staatsgewalt in einer Hand, in einem Zentrum zu sammeln oder zu konzentrieren? Hat. Wie heisst das? Es ist eine starke Demokratie. Es ist Verdienst. Es ist das Konzept, die Arbeit den Profis zu überlassen. Das Gegenmittel ist die Aufteilung von Macht und Autorität auf allen Ebenen innerhalb dieses ganzheitlichen Organigramms. Das Heilmittel für diese Krankheit sind nicht Einzelpersonen, sondern die Existenz von Institutionen, die in Zusammenarbeit und Harmonie arbeiten. Dies sollte das Grundprinzip des Verbesserungsschritts sein, und der Schritt, den wir nach dem 14. Mai vorlegen müssen, das wird es sein. Wir müssen schnell einen starken und verdienstvollen Prozess in unser Land bringen. Unsere Mitarbeiter auf allen Ebenen unseres Landes sind wertvoll. Von Gouverneuren bis zu General Managern sind Menschen auf allen Ebenen der Bürokratie wertvoll. Weil diese Nation, dieser Staat, Millionen unserer Leute hart gearbeitet haben. Er lehrte, bildete aus, schickte ins Ausland, sammelte Arbeitserfahrung.“
„SIE, INDEM SIE DIE MENSCHEN DRUCKEN, MIT DENEN SIE ARBEITEN …“
„Einer der Momente in meinem Leben, in denen ich mich bei der Verwaltung der Stadtverwaltung von Istanbul am reichsten fühle, ist das Gefühl des Vertrauens, das ich mit 90 Mitarbeitern und der Anwesenheit dieser Menschen habe. Die Kraft, die ich aus dem unendlichen Vertrauen gewonnen habe, das ich jedem von ihnen mit ihrem eigenen Charakter, ihrem eigenen Wissen, ihren eigenen Verdiensten entgegenbringe, ist eine ganz andere. Denn wenn Sie jedem Menschen den Respekt entgegenbringen, den er verdient, die Fürsorge, die er verdient, die Chance, die er verdient, bis hin zu den enormen Erfahrungen, die er in seiner eigenen privaten Lebenskarte gesammelt hat, auf seiner Reise, wird es für Sie niemals einen falschen Weg geben. Aber wenn Sie einen Prozess definieren, einen Mechanismus, bei dem nur Ihr Wort gilt, indem Sie die Menschen hervorheben, mit denen Sie zusammenarbeiten, glauben Sie mir, dieser Mechanismus birgt alle möglichen Risiken. Also, wenn Sie unser Land und unsere Institutionen dringend vor dieser Krankheit retten und einen Mechanismus schaffen, der unser Land und unseren Staat mit all seinem Reichtum akzeptiert, von Ost nach West, von Süd nach Nord, von Ost nach West, von Süden nach Süden Norden, vom Lebensstil bis zur ethnischen Herkunft, unabhängig von den Menschen dieser wunderschönen paradiesischen Heimat, werden Sie feststellen, dass diese wunderschöne, himmlische Heimat Ihnen gehören wird.Ihre Tiefe und ihr Reichtum bringen 86 Millionen Menschen an einen völlig anderen Ort der Welt .“
„ZUSAMMEN MIT DEM MANAGEMENTANSATZ, DER SICH NACH DEM 14. MAI ÄNDERN WIRD …“
„Deshalb sage ich, dass es unsere große Verantwortung ist, eine starke Zusammenarbeit in der ganzen Türkei aufzubauen. Wäre es nicht schön, eine starke Zusammenarbeit in 81 Provinzen zu haben, eine starke Zusammenarbeit von der Gemeinde bis zur Regierung? Zusammenarbeiten zu können, ohne „du, ich“ zu sagen, ohne Diskriminierung, ohne Spaltung mit politischen Parteien; Überlegen Sie, wo wir hinführen können, um die Tugend der Zusammenarbeit mit einer Spitzhacke, einer Schaufel, einem Bulldozer, einem Bagger, einem Verstand und Wissen zu zeigen. Finden Sie gemeinsam heraus, wie es mit seiner Regierung und Gemeinde alle Probleme in der ganzen Türkei überwinden kann, mit einem starken staatlichen Mechanismus, der auf dasselbe Ziel ausgerichtet ist. Hier, zusammen mit dem Managementansatz, der sich nach dem 14. Mai ändern wird, zusammen mit den Schritten, die wir in Istanbul in Bezug auf die Katastrophenvorsorge unternommen haben und unternehmen werden, durch die Integration der Institutionen, durch ihre Integration, durch gemeinsames Denken, zusammen mit den Bemühungen um Lösen Sie die Probleme schnell und unerbittlich. Ohne zurückzublicken und zu sagen: „Ich frage mich, was er sagt“, ohne aufzublicken und auf „Ich frage mich, was er sagen wird“ zu warten, berechnen Sie einfach, wie gefährlich ein Mechanismus ist, der mit der gegebenen Autorität handelt es wird uns mit seiner Intelligenz und seinem Wissen vor einer glänzenden Zukunft schützen und uns in diese tragen.“
„ICH SAGE ALS MENSCHEN; BIS ZU DIESEM TAG KEIN HALT, KEINE RUHE…“
„Um diesen hellen Moment zu erreichen, sage ich klar, ich habe immer gesagt, als Soldat sage ich; bis zu diesem Tag gibt es kein Halten, keine Ruhe. Es gibt viel Arbeit, um unserer Nation die Umwelt zu geben, die sie verdient. Ich bin ein Reisender dieser Straße. Natürlich laden wir unsere Nation zu diesem Weg ein. Wir haben absolutes Vertrauen in unseren geschätzten Präsidenten und Präsidentschaftskandidaten, Herrn Kemal Kılıçdaroğlu. Mit dieser Entschlossenheit werden wir bei allem, was wir tun, Maßnahmen ergreifen, jede Katastrophe berücksichtigen, die uns erwartet, und unsere Projekte entsprechend gestalten. Wir werden eine große Mobilisierung durchführen, um unser Istanbul und jeden Teil unseres Landes widerstandsfähig und stark gegen Katastrophen zu machen. Wir alle wissen, dass es Erdbeben gibt. Aber wir müssen auch wissen, dass das Erdbeben und die Katastrophe allein unser Volk nicht getötet haben. Ja; Erdbeben ist Schicksal. Aber die Existenz von Gebäuden, die unser Volk töten, ist kein Schicksal. Wir haben es als Menschen leider mit unseren Händen gemacht. Wir werden von unseren Fehlern zurückkehren, wir werden unsere Mängel korrigieren. Und von nun an werden wir keine Fehler mehr zulassen.“
„ICH GLAUBE, UNSER ERFOLG WIRD GESCHICHTE SCHREIBEN“
„Das heute eröffnete Cebeci-Logistikzentrum ist eine der Säulen dieses Verständnisses in Istanbul. Es wird vorerst und nach dem Erdbeben als Logistikzentrum genutzt, und es wird eine wichtige Mission mit Innovationen sein, um eine stärkere Strategie zu haben, insbesondere mit den Erfahrungen, die wir aus unseren Erdbebenerfahrungen und jüngsten Prozessen gewonnen haben. Die Tatsache, dass es im Vergleich zu den bestehenden Strukturen eine viel stärkere Kapazität hat, wird es unserer Stadtverwaltung Istanbul natürlich ermöglichen, neue Räume an verschiedenen Stellen des IMM einzubringen. In diesen Bereichen teilen wir Ihnen mit, welche Probleme wir für die Bedürfnisse der Menschen in Istanbul lösen können und welche neuen Dienstleistungen wir mit diesen zusätzlichen Bereichen anbieten. Im Rahmen von 300 Projekte in 300 Tagen führen wir unsere Aktivitäten und Projekte ohne politische Diskriminierung in allen Teilen Istanbuls fort. Als wichtige Verantwortung dieses Zeitalters arbeiten wir weiterhin fleißig an allen Parametern, die Städte zu einer Mission gemacht haben, um unser Istanbul gegen Wirtschaftskrisen, soziale Probleme und Katastrophen zu stärken. Wir stärken Istanbul mit Investitionen. Trotz aller Probleme glaube ich, dass unsere Errungenschaften in die Geschichte geschrieben werden, mit der Entschlossenheit und dem Beitrag unserer 16 Millionen Menschen als Nation, trotz allem, was in all dieser Zeit, von der Pandemie bis zur Wirtschaftskrise, erlebt wurde politische Krisen zu repressiven Praktiken in Istanbul, der am meisten investierenden Stadt in Istanbul.“
„UNSER SCHÖNES BUDGET KOMMT VOM BÜRGER, ES GEHT AN DEN BÜRGER“
„Unser Haushalt ist sauber und fruchtbar. Weil unser Budget eine Reise hat; sehr kostbar. Es kommt vom Bürger, geht zum Bürger. Der Fahrplan unseres Haushalts ist ein solcher Fahrplan. In dieser Hinsicht müssen wir uns mit aller Kraft für einen Prozess einsetzen, der unser Land mit unseren sauberen Haushalten und fruchtbaren Haushalten aufrichten wird. Die Türkei muss sehr stark sein. Jede Stadt unseres Landes muss sehr stark sein. Natürlich muss Istanbul, das die Lokomotive dafür ist, mit all seinen Stadtteilen eine sehr starke Stadt sein. Mit diesen Gefühlen wünsche ich diesem wertvollen Cebeci-Logistikzentrum viel Glück für unser Istanbul, die Stadtverwaltung von Istanbul und den Bezirk Sultangazi, und ich möchte Ihnen allen zusammen mit all unseren Arbeiten wie diesem Projekt gute Nachrichten überbringen, dass ich das glaube die Zukunft holt uns mit dem Grundsatz ‚Alles wird sehr gut‘ ein.“
DAS CEBECI LOGISTIKZENTRUM IST AN EINEM SCHLÜSSELPUNKT POSITIONIERT
Das Cebeci Logistics Center, das auf einer Fläche von 27 Quadratmetern errichtet wurde und gemäß den Erdbebenvorschriften einen schnelleren Service bieten kann, ermöglicht mit seinem Lager und einer Volumenkapazität von 150 Kubikmetern die Lagerung aller Materialien, die möglicherweise benötigt werden. Im Zentrum, das sich in der Nähe der wichtigsten Verkehrsknotenpunkte befindet, wurde eine Kapazität für die Lagerung von 9 Paletten geschaffen, während ein Lagergebäude für brennbare brennbare Materialien gebaut wurde. Das Zentrum, das über einen offenen Parkplatz für 100 Fahrzeuge verfügt, sollte während und nach dem Erdbeben eine wichtige Rolle im Logistiknetzwerk von Istanbul spielen. Das Logistikzentrum, in dem 106 LKWs gleichzeitig be- und entladen werden können, liegt ganz in der Nähe der Nord-Marmara-Autobahn, wurde in Übereinstimmung mit den Erdbebenvorschriften erstellt, es wurden Bodenuntersuchungen durchgeführt und es verfügt über alle Funktionen, die es tragen muss.