KIPTAS Tuzla Meydan Häuser werden 6 Monate früher geliefert

Die İBB-Tochtergesellschaft KİPTAŞ organisierte die „Righteous Flat Determination Draw“ für Tuzla Meydan Houses, deren Grundstein am 31. Mai 2021 gelegt wurde. Der İBB-Präsident bringt seine Zufriedenheit darüber zum Ausdruck, dass KİPTAŞ die Wohnungen 6 Monate vor dem versprochenen Zeitpunkt an die Begünstigten übergeben wird Ekrem İmamoğlu„Orte, an denen wir soziale Räume schaffen, wurden familiären Stiftungen und Eigennutzungen anderer zugewiesen, indem Orte in anderen Projekten und an anderen Orten geschaffen wurden. Nur in Başakşehir setzen unsere Gerichte an 10-15 fünf Orten fort, um sie im Namen der Nation zurückzubekommen. Wir tun das nicht; was machen wir? Wir sparen Platz für unsere Gemeinde. An manchen Orten machen wir Kindergarten. An manchen Orten bauen wir Family Health Support Centers. An einigen Orten bauen wir Psychologische Beratungsstellen für unsere Bürgerinnen und Bürger auf. An manchen Orten bauen wir Bibliotheken auf. Wir fügen 150 Bibliotheken in nur dieser kurzen Zeit hinzu, „150 Projekte in 20 Tagen“. Wir fügen so viele Kindergärten hinzu. Diese gab es nicht. Wir tun es“, sagte er.

Die „Righteous Flat Determination Draw“ wurde für die KİPTAŞ Tuzla Square Houses abgehalten, deren Grundstein am 31. Mai 2021 von KİPTAŞ, einer Tochtergesellschaft der Istanbul Metropolitan Municipality (İBB), gelegt wurde. Vor der Ziehung in Anwesenheit eines Notars im Kulturzentrum Ali Emiri Efendi in Fatih, Präsident des IMM Ekrem İmamoğlu und KIPTAS General Manager Ali Kurt hielten Reden. İmamoğlu erklärte, dass er sich persönlich für Bau- und KIPTAS-bezogene Themen interessiere, da er ein vorpolitischer Beruf sei, und sagte: „Ich ermüde sie ein wenig. Übrigens berate ich sie auch kostenlos“, scherzte er. „Als eine Person, die fast vierzig Jahre ihres Lebens in diesem Bereich verbracht hat; Ich versuche, all mein Wissen, meine Manieren, meine Energie und diese Momente zu vermitteln“, sagte Imamoğlu, „Wir müssen dieses Problem gemeinsam in diesem Land lösen, in dem die Beschreibung der wirtschaftlichen Probleme, in denen wir leben, dieser technischen Probleme, die wir haben, der Begegnung mit den Wohnungen der Menschen Bedürfnisse und die Befriedigung des Bedürfnisses der Menschen nach Unterkunft, das jetzt in Anführungszeichen steht. . Es müssen ernsthafte Schritte unternommen werden“, sagte er.

„WOHNUNGSPROBLEME IST KEINE LÖSUNG ALLEIN“

İmamoğlu betonte, dass sie als İBB und ihre verbundenen Institutionen darauf abzielen, Häuser mit erschwinglichen Zahlungsbedingungen, erdbebensicher und hoher Designkraft zu produzieren, und sagte: „Das Wohnungsproblem, das Wohnungsproblem, ist kein Problem, das eine Institution alleine lösen kann Land. Also lassen Sie KIPTAS es alleine regeln; nicht lösen kann. Lassen Sie es das Ministerium für Urbanisierung lösen; nicht lösen kann. Konnte es nicht lösen. Kann es nicht lösen. Das ist keine Anklagefront. Es gibt einige Probleme, die; - gefällt uns sehr gut - es besteht Kooperationsbedarf. Gemeinsame Kräfte sind gefragt. Wir müssen miteinander reden und gemeinsam Lösungen finden. Es ist, als würde man gegen ein Erdbeben kämpfen. Es ist wie die gemeinsame Lösung des Wohnungsproblems in einer Mobilisierung. Weil es Stakeholder hat. Es hat Wirtschaftspartner. Es gibt Herstellerbeteiligte. Es hat sektorale Interessengruppen. Die gemeinsame Produktion mit all diesen Interessengruppen ist ein wichtiges Thema“, warnte er.

"Wessen EIGENTUM VERWERFEN SIE?"

İmamoğlu beantwortete die Frage „Was machen wir in unserer eigenen Organisation“ mit den folgenden Worten:

„Mit allen Möglichkeiten, die uns zur Verfügung stehen, bieten wir ein ganzheitliches Dienstleistungsumfeld, indem wir den Prozess des Betreibens und Erhaltens des Lebens dort von Anfang bis Ende verfolgen, nicht genug, auch im laufenden Prozess, ohne diese Prinzipien zu verlassen. Unser Anliegen ist es, zeitgemäßen und vorbildlichen sozialen Wohnungsbau zu schaffen, Istanbul mit dauerhaftem Wohnraum zu stärken und andererseits seine Menschen glücklich zu machen. Wir erzählen der Türkei von jedem Job, den wir uns hier als Beispiel genommen haben, und wir sagen: So soll es sein. Wissen Sie, von wem wir dasselbe erwarten, wenn wir diese Schritte tatsächlich auf diese Weise machen? Das erwarten wir von unserem Ministerium und anderen Institutionen. Lassen Sie uns miteinander reden. Lassen Sie uns gemeinsam produzieren. Mit anderen Worten, bevor wir unsere Pflicht übernommen haben, unsere Ländereien, die in Zonen aufgeteilt, geplant, sogar mit Projekten und sogar lizenziert wurden … Wir hätten dort Tausende von mehr Sozialwohnungen bauen können. Wir beschäftigen uns immer noch mit ihren Fällen. Ein Wohnprojekt, das unser Land 2 Monate nachdem wir unsere Pflicht übernommen hatten, ungeplant machte, die Lizenz nach 3-4 Monaten annullierte, und ein Wohnprojekt 4-5 Monate später ... Ich habe das Land nicht gekauft, die vorherige Verwaltung hat es gekauft. Dort soll gebaut werden. Ich schwöre, mein Verstand reicht nicht aus, um den Verstand zu verstehen, der daraus eine Grünfläche gemacht hat. Warum wird das gemacht? Wessen Eigentum verwüsten Sie? Es ist nicht meins. Es ist unser aller Eigentum. Zu welchem ​​Zweck können Sie dies tun? Was ist das für ein politischer Ehrgeiz oder Ehrgeiz?“

„SOZIALBEREICHE WERDEN DEN FAMILIENSTIFTUNG VON JEMANDEM ZUGEORDNET“

İmamoğlu betonte, dass die Bürger von staatlichen Institutionen erwarten, dass sie gemeinsam Geschäfte machen, auch wenn sie von Menschen mit unterschiedlichen Ideen geführt werden, sagte İmamoğlu: „Wenn wir mit diesem Konzept auch das Wohnungsproblem betrachten könnten … Heute gibt es ein Wohnungsproblem in unserem Land. Die Menschen können sich keine Wohnungen leisten. Wir würden nicht darüber sprechen „Er kann die Miete nicht bezahlen und in diesem Haus leben“, geschweige denn, es zu kaufen. Wir reden gerade. Das ist die Situation, in die wir gekommen sind. Aber wir werden sie überwinden. Wir arbeiten sehr regelmäßig daran, diese zu überwinden“, sagte er. Imamoğlu sagte: „Die Orte, an denen wir soziale Räume produzieren, wurden den Familienstiftungen von jemandem und dem persönlichen Gebrauch von jemandem zugewiesen, indem Orte in anderen Projekten und an anderen Orten produziert wurden.“

„Nur in Başakşehir setzen unsere Gerichte an 10-15 fünf Orten fort, um sie im Namen der Nation wieder zurückzubekommen. Leider. Wir tun das nicht; was machen wir? Wir sparen Platz für unsere Gemeinde. An manchen Orten machen wir Kindergarten. An manchen Orten bauen wir Family Health Support Centers. An einigen Orten bauen wir Psychologische Beratungsstellen für unsere Bürgerinnen und Bürger auf. An manchen Orten bauen wir Bibliotheken auf. Wir fügen 150 Bibliotheken in nur dieser kurzen Zeit hinzu, „150 Projekte in 20 Tagen“. Wir fügen so viele Kindergärten hinzu. Diese gab es nicht. wir tun. Wenn wir etwas tun, das es nicht gibt, sollten Sie dies wahrscheinlich wissen, wenn Sie sagen: „Einfallsreichtum ist Gegenstand von Komplimenten“. Gestern haben wir 3 weitere Studentenwohnheime eröffnet. Und wir haben die Zahl unserer Schlafsäle auf 10 erhöht. Nächstes Jahr werden es 16 sein. Wir haben derzeit eine Bettenkapazität von 3000. Nächstes Jahr werden wir die 5000 überschreiten. Wir hatten kein einziges Bett, von dem wir zu einem Studenten sagen konnten: „Geh und bleib dort“. 1 Eins. Große Stadtverwaltung von Istanbul. Gab es also keine Unterstützung für den Bau eines Wohnheims? Es wurde getan. Aber es wurde wieder gemacht, es wurde schlüsselfertig an jemandes Familienstiftung übergeben. Freund kommunale Einrichtung; also wir alle. Er braucht so etwas nicht."

„DIE KOSTEN EINES SCHÜLERS FÜR DAS IMM betragen 5500 TL; WIR TUN ES MIT STOLZ UND BEWUSSTSEIN“

İmamoğlu teilte die Information mit, dass die Kosten für einen Studenten in einem IMM-Wohnheim 5 TL betragen, und wies darauf hin, dass junge Menschen von dieser Möglichkeit für 500 TL pro Monat profitieren. İmamoğlu sagte: „Und wir tun es stolz, wir tun es gewissenhaft. Denn die Familien, die wir identifiziert haben, haben sich ohne Zwischenhändler in diesen Wohnheimen angemeldet. Wir haben diese Dinge getan, indem wir uns ihr Einkommen und ihre Bedürfnisse angesehen haben“, sagte er. İmamoğlu erklärte, dass alle IMM-Institutionen und -Einheiten die Arbeiten im Rahmen des Massenwohnungsbaus und der urbanen Transformation koordiniert durchführen, und betonte, dass die Stadt ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und Erfahrungen in diesem Sinne in verschiedene Provinzen der Türkei tragen werde. „Wir sprechen mit Ardahan, der mit uns Geschäfte machen möchte, wir sprechen mit Artvin, wir sprechen mit Tekirdağ, wir sprechen mit Eskişehir. Wir sprechen mit jeder Gemeinde, die an unsere Tür klopft. Wir haben begonnen, Wohnprojekte zu realisieren, die ein Beispiel für die Türkei sein können, wenn es darum geht, die richtigen Arbeiten auf dem richtigen Land zu erledigen, nicht indem wir Geld aus unserer Kasse schütten, sondern indem wir unsere finanziellen Möglichkeiten nutzen, wo immer wir können. Seine Arbeit geht weiter. Dafür werden wir in naher Zukunft die Weichen stellen“, sagte er.

„WIR WERDEN DER TÜRKEI EINE WERTVOLLE ARBEIT GESCHENKEN“

İmamoğlu betonte, dass sie Entwürfe erstellen werden, die auf den geografischen, demografischen, kulturellen und traditionellen Merkmalen der Region für die Wohnhäuser basieren, die sie in verschiedenen Städten bauen werden, und sagte: „Überall in der Türkei, auf der gleichen Höhe, mit den gleichen Stahlbetonfalten, mit den gleichen Abschnitten … Es passt vielleicht zu Ardahan, es passt nicht zu Hakkari, es passt nicht zu Diyarbakir, es passt nicht zu Kastamonu. Da entwirfst du etwas anderes. Es hat einen auffälligen Stein, es hat eine auffällige Farbe, es hat eine auffällige Lebenskultur. Zum Beispiel wird der Balkon in Gaziantep anders genutzt, aber in Kastamonu wird er im Inneren des Hauses anders genutzt. Jeder Ort hat eine Esskultur. Jeder Ort hat eine Lebensart. Auch hier gibt es einen formellen Prozess, bei dem Kulturen zusammenkommen. In dieser Hinsicht werden wir der Türkei eine wertvolle Arbeit präsentieren, die dies beweist“, sagte er.

'FRÜHE LIEFERUNG' DANK KİPTAŞ

İmamoğlu drückte seine Zufriedenheit darüber aus, dass KİPTAŞ das oben genannte Projekt 6 früher als erwartet abschließen wird, und sagte: „Unser lieber General Manager sagte, dass die Häuser am 3. Dezember geliefert werden. Wenn wir die Zeremonie abhalten, wenn die Probleme des Hauses mit allen öffentlichen Bereichen gelöst sind und wenn es eine Umgebung gibt, in der einige lebenswichtige Bedürfnisse vollständig erfüllt werden, von Warmwasser über Erdgas bis hin zu Strom; es kann auch Leute geben, die sagen ‚es ist fertig, da muss ich dringend hinziehen', 10-15 Familien werden oder werden umziehen… Dann werde ich meinen Wunsch, in einer Familie Kaffee zu trinken, etwas mehr zurückgenommen haben. Wenn Sie dies auch tun, werden wir diesen schönen Moment an diesem Tag erlebt haben. Ich danke dem General Manager und allen Mitarbeitern von KİPTAŞ, der Sensibilität und wertvollen Arbeit unserer dortigen Auftragnehmerfirma, aufrichtig dafür, dass sie heute meine Zufriedenheit erreicht haben, indem sie es vor 6 Monaten abgeschlossen haben und Menschen früher glücklich machen konnten.“

KURT: „WIR WERDEN AM 19. OKTOBER 12 STÄDTE VERSTEIGERN“

Kurt erinnerte daran, dass sie ihre Häuser mit Preisen ab 264 TL und festen Ratenzahlungsplänen von 2 TL zum Verkauf angeboten hatten, und sagte: „Wir haben auf diese Weise mehr als 800 Anträge erhalten. Wir stellen unsere 40 Straßenläden in diesem Projekt und 9 Straßenläden in unserem 'Aydınlıkevler'-Projekt in Tuzla am Mittwoch, den 10. Oktober, durch die Auktionsmethode, die zu einer Tradition von KİPTAŞ geworden ist. Unser Ziel ist es, mit diesem Verkauf eine Quelle für unser Unternehmen zu schaffen und Gewerbeeinheiten zu realisieren, die Sie unterstützen, bevor Sie, Ihre Begünstigten, in Ihre Wohnungen einziehen. Kurt bemerkte, dass sie das Projekt Tuzla Meydan Evler vor den festgelegten Terminen liefern werden, wie bei den Projekten in Silivri und Izmit, und sagte: „Unser Startdatum für die Lieferung war der 12. Juni 24. Am 2023. Dezember 3 beginnen wir mit der Übergabe Ihrer Wohnungen. Wir werden unser Projekt 2022 Monate früher als unsere Zusage umsetzen, wiederum durch die Unterzeichnung eines KIPTAS-Klassikers im sozialen Wohnungsbau", sagte er.

Nach den Reden zogen İmamoğlu, der stellvertretende CHP-Abgeordnete Gökan Zeybek und ihre Delegation mit dem Zeugnis des 23. stellvertretenden Notars von Bakırköy, Mustafa Kalaycı, die ersten Gewinner.

ERSTES IN DER TÜRKEI: GRAUWASSER-RÜCKGEWINNUNGSSYSTEM

Bei dem Projekt, bei dem sich 158 Menschen um 39 Immobilien beworben haben, wurde denjenigen Vorrang eingeräumt, die kein Haus hatten, und denen, die zuvor noch kein Haus von KİPTAŞ gekauft hatten. Mindestens 40 Prozent behinderte Bürger, Familien von Märtyrern, Kriegs- und Dienstbehinderte, Witwen und Waisen sowie Beschäftigte im Gesundheitswesen, die während der Pandemiezeit große Anstrengungen unternommen haben, wurden als privilegierte Gruppen definiert und ihnen wurde Wohnraum zugewiesen. In dem Projekt, das aus 5 Blöcken, 149 Wohnungen und 9 Gewerbeeinheiten besteht und durch die Verwendung hochwertiger Materialien die Fertigstellungsphase erreicht hat, wurden den Käufern die am besten geeigneten Zahlungsbedingungen des Zeitraums angeboten. Auch das Projekt Tuzla Meydan Evler kam mit dem „Grey Water Recovery“-System, das erstmals in einem sozialen Wohnungsbauprojekt in der Türkei zum Einsatz kam, in den Vordergrund. In diesem System wird das in den Häusern verwendete Wasser (häusliches Abwasser aus Duschen, Badewannen, Waschbecken, Waschmaschinen und Küchen usw.) gereinigt und wiederverwendet (in den Reservoirs von Toilettenschüsseln und für die Gartenbewässerung). Durch die Einsparung von Wasserrechnungen und ca. 100 Litern Wasser, die durchschnittlich 150-20 Menschen täglich benötigen, wird somit ein erheblicher Beitrag zum Schutz der natürlichen Wasserressourcen und der Umwelt geleistet. KIPTAS Tuzla Meydan-Häuser; Mit seiner modernen Architektur, Kinderspielplätzen, Geschäften an der Straße und einem mauerfreien Gestaltungskonzept wird es zudem einen Mehrwert für die Region schaffen.