Ege Mahallesi Urban Transformation Project 1st Stage Project Introduction Meeting wurde abgehalten

Ege Neighbourhood Urban Transformation Project Phase Projekteinführungstreffen abgehalten
Ege Mahallesi Urban Transformation Project 1st Stage Project Introduction Meeting wurde abgehalten

Der Bürgermeister der Stadtverwaltung von Izmir, Tunç Soyer, nahm an der Projekteinführungssitzung der Durbay Group Partnership teil, dem Auftragnehmer der ersten Phase des von der Stadtverwaltung durchgeführten Stadtumbauprojekts Ege Mahallesi. Bürgermeister Soyer sagte: „Wir verletzen keine Seelen, wenn wir Häuser an Orten waschen, an denen wir urbane Transformation durchführen. Mit dem Ägäischen Distrikt wird eine neue Seite in der menschen- und naturfreundlichen Umgestaltung von İzmir aufgeschlagen.“

Die Stadtverwaltung von Izmir setzt ihre städtischen Transformationsprojekte fort. Für die unabhängigen Sektionen der Durbay Group Partnership, dem Auftragnehmer der ersten Phase des Stadtumbauprojekts Ege Mahallesi, für das mit den Arbeiten der ersten Phase begonnen wurde, wurde ein Einführungstreffen abgehalten, das als Anteil des Auftragnehmers definiert wurde. Der Bürgermeister von Izmir, Tunç Soyer, der an dem Treffen im Mövenpick Hotel teilnahm, begann seine Rede mit einem Hinweis auf die Prinzipien von Urban Transformation Studies. Präsident Soyer sagte: „Ein Gebiet, das wir für İzmir als Gangrän bezeichnen können, das das problematischste und schwierigste Gebiet ist, durchläuft eine Transformation. Das ist vor allem Wertschätzung. Es ist ein sehr wertvoller Schritt für die Zukunft von Izmir. Eine neue Seite wird in der humanen und naturfreundlichen Transformation von İzmir aufgeschlagen. Im Ägäis-Distrikt beginnt endlich die Transformation. Deshalb bin ich sehr stolz und glücklich."

„İzmir wird eine sicherere und friedlichere Stadt sein“

Bürgermeister Soyer erwähnte, dass der alte Gebäudebestand von Izmir eines der Hauptprobleme der Stadt sei und sagte: „Es ist wirklich nicht einfach, diese Planlosigkeit zu organisieren, die sich über ein halbes Jahrhundert entwickelt hat. Wir werden jedoch nicht aufgeben und aufgeben. Unmittelbar nach unserem Amtsantritt haben wir versucht, İzmir zu verjüngen, und wir sind entschlossen, diesen Kampf ohne Unterbrechung fortzusetzen. Izmir wird eine jüngere, sicherere und friedlichere Stadt sein. Das werden wir gemeinsam erreichen. Wir wissen, dass der Ort eine Seele hat. Je enthusiastischer und selbstbewusster dieser Geist ist, desto mehr leben die Menschen in dieser Stadt. Wir betrachten urbane Transformation nicht als den Abriss alter Gebäude und den Bau neuer Gebäude. Wir sehen die urbane Transformation in İzmir als Spiegelbild des sozialen, kulturellen und räumlichen Charakters der Stadt. Aus diesem Grund ist die Transformation vor Ort unser grundlegendstes Prinzip. Weil wir wissen, dass der Geist unserer Nachbarschaften nur durch die Hände von Menschen erhalten werden kann, die dort geboren und aufgewachsen sind. In insgesamt 6 Regionen; Wir werden die Umwandlung von İzmir Schritt für Schritt in Ege Mahallesi, Uzundere, Ballıkuyu, Çiğli Güzeltepe, Gaziemir und Örnekköy fortsetzen. Mit der Transformation, die wir im Ägäischen Distrikt realisieren werden, wird diese Region, die von ungefähr 4 Menschen bewohnt wird, ein brandneues und sehr modernes Gesicht haben.“

„Die Versicherung unserer Bürger, Stadtverwaltung von Izmir“

Präsident Soyer erklärte, dass sie zu Beginn mit drei Grundprinzipien begannen, und setzte seine Worte wie folgt fort: „Die erste ist die Transformation vor Ort. Natürlich ist es unser Ziel, allen Einwohnern von Ege Mahallesi ein sichereres und gesünderes Zuhause zu bieten. Aber gleichzeitig möchten wir, dass die in diesem Viertel Geborenen wieder in diesem Viertel leben. Daher besteht unser zweites Prinzip darin, die Zustimmung jedes unserer Bürger einzuholen. Wir transformieren also mit hundertprozentigem Konsens. Wir führen diesen gesamten Prozess unter der Zusicherung und Garantie der Stadtverwaltung von Izmir durch. Mögen alle unsere Bürger in Frieden ruhen. Bei der städtischen Transformation von İzmir ist die Versicherung der Bürger unsere Gemeinde. Wir werden immer weiterhin die Rechte unserer Bürger schützen, egal ob wir mit unserem Vertragsunternehmen wie im Ägäis-Distrikt zusammenarbeiten oder das für İzmir einzigartige Genossenschaftsmodell implementiert haben.“

„Wir verletzen keine Seelen, wenn wir Häuser waschen, in denen wir uns verwandeln“

Bürgermeister Soyer gab an, dass die Baufläche 120 Quadratmeter beträgt, und erklärte, dass das Projekt eine kommerzielle und eine Wohnfunktion habe. Soyer sagte: „Wenn wir die Arbeiten im Ägäischen Distrikt abgeschlossen haben, werden alle Mängel, sowohl physisch als auch sozial, in dem 7 Hektar großen Transformationsgebiet beseitigt sein. Wir werden ein brandneues ägäisches Viertel sehen, das erdbebensicher ist. Wir verletzen die Seelen nicht, wenn wir die Häuser an den Orten waschen, an denen wir urbane Transformation durchführen. Wir streben danach, gemeinsam besser zu bauen. Das wollten wir auch in all unseren anderen urbanen Transformationsprojekten erreichen. Sie werden sehen, dass wir hier den gleichen Erfolg erzielen werden“, sagte er.

„Ich wünschte, alle Kommunen würden ähnliche Arbeit leisten“

Bürgermeister Soyer, der auch Informationen über die Seismizitätsuntersuchungen und Baubestandsstudien gab, die sie für die Zukunft der Stadt durchgeführt haben, sagte: „Wir machen ein unterirdisches Foto von İzmir. Wir führen eine Studie durch, die mit keiner anderen Stadt in der Türkei vergleichbar ist. Am Ende dieser wissenschaftlichen Studien wird sich die Zukunft der Stadt zeigen. Ich wünschte, alle lokalen Regierungen in der Türkei würden ähnliche Arbeit für ihre eigenen Städte leisten“, sagte er.

„Ziel: 20“

Was sie durch die Einbeziehung des Genossenschaftsmodells in urbane Transformationsstudien erreicht haben. kazanSoyer erläuterte meine Aussage: „Wir haben ein Modell vorgelegt, das Baugenossenschaften, die einst in der Türkei missbraucht wurden, jetzt mit der Zusicherung der Gemeinde wiederbelebt. Der Gewinn eines Auftragnehmers wird nicht mehr geboren. In diesem neuen Modell machen wir die Öffentlichkeit zum Subjekt der Produktion. Wir beschleunigen beide die urbane Transformation und bringen sie so weit, dass alle profitieren und am Wohlstand der Stadt teilhaben können. Derzeit laufen die städtebaulichen Transformationsprozesse von rund 3 Wohnungen weiter. Unser Ziel sind 900. Sogar 15 Tausend. Wir werden so lange weitermachen, wie wir können.“

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