Bürgermeister der Stadtverwaltung Istanbul (IMM) Ekrem İmamoğluinformierte die Öffentlichkeit über den in der Nacht zum ersten Feiertag in der Stadt wirksamen Regen und den darauffolgenden politischen Prozess.
Imamoglu kommentiert die von der Flut betroffenen Gebiete, die Arbeit des IMM und die geäußerte Kritik wie folgt:
„Der Grund, warum ich heute bei Ihnen bin, ist das, was nach einem sehr effektiven Regen in Istanbul passiert ist, insbesondere in zwei unserer Bezirke, in einem Viertel oder sogar in einer Straße unseres Bezirks Esenyurt. Ich habe ein paar Tage beobachtet. Ich habe mir die Kommentare angehört. Ich habe gelesen, was geschrieben wurde. Vielleicht habe ich es ein paar Mal gelesen und bin heute hier. Bevor wir uns auf irgendwelche Fokusverschiebungen einlassen, wäre es sinnvoll, zuerst das Geschäft gemeinsam zu benennen. Lassen Sie uns zunächst offen über die einfache Realität sprechen, nicht über die geschaffenen Wahrnehmungen. An diesem Tag gab es in Istanbul keine katastrophenähnliche Situation. In mehreren Landkreisen kam es zu Überschwemmungen. Nur in Esenyurts Pınar Mahallesi gab es ein Problem auf einer begrenzten Linie, sogar auf einer Straße. Außerdem gab es in den vergangenen Jahren viele Probleme an der gleichen Stelle. Schließlich haben wir uns nach dem Problem im Jahr 2020 entschieden, zu investieren, um eine dauerhafte Lösung für diese Region zu schaffen. Der Prozess wird fortgesetzt. Wir sprechen von einer Investition, die 800 Millionen Lire übersteigt. Nach Mitternacht verstärkte sich der Regen. Ich habe die Entwicklungen von Moment zu Moment verfolgt, indem ich Informationen von unseren Teams eingeholt habe. Und ab 03.30 Uhr nachts haben wir Telefonkonferenzen durchgeführt und die Entwicklungen gemeinsam mit unseren Teams gesteuert.
Lassen Sie uns etwas unterstreichen und gemeinsam über diese Bestimmung sprechen. Leider haben wir in den letzten Jahren erlebt, dass die Dinge in vielen Bereichen der Türkei vom Normalzustand abweichen. Aufgrund der Praktiken der aktuellen Macht ist ein entartetes Phänomen entstanden. Was ist dieses Phänomen? Das „Ein-Mann-Verständnis“ in allen Bereichen. Und dieses Ein-Mann-Verständnis soll verbreitet werden. Es ist eine sehr gefährliche Situation, das Einmannsein so sehr zu preisen und zu versuchen, es in allen Bereichen zu verbreiten. In einer Zeit von fast 100 Jahren, in der das Wort „Souveränität bedingungslos der Nation gehört“ anvertraut wurde, passt das nicht zu unserer Nation. Es ist sehr gefährlich. Und wir leben tatsächlich.
Bei jedem Problem wird nichts unternommen, wenn die für diesen Job verantwortliche Person nicht auf dem Feld ist. Es gibt eine solche Situation. Es ist, als ob die Bemühungen von Tausenden von Menschen, die an der Lösung des Problems arbeiten, keinen Wert haben. So ein Vorgang. İBB ist keine Institution, die seit 3 Jahren von einem Mann geführt wird. Zuallererst sollten diejenigen, die es sich zur Gewohnheit machen, dieses Land mit dem Kopf eines Mannes zu regieren, diese Tatsache verstehen. Solange ich Präsident bin, wird es bei IMM nie eine Ein-Mann-Mannschaft geben. Bis zum Morgen dieser Nacht waren 3 200 Mitarbeiter von IMM, alle von unserem Vizepräsidenten bis zu unserem Generalsekretär, von unseren 3 stellvertretenden Generalsekretären bis zu unserem İSKİ-Generaldirektor und den Managern unserer anderen Institutionen und Organisationen auf dem Feld. Wir haben den gesamten Prozess bis zum Morgengrauen zusammen mit diesem riesigen Personal bewältigt. Wir konzentrieren uns auf die Problemlösung, nicht auf Showmanier. Und tatsächlich haben wir das Problem gelöst.
Hier möchte ich mit Nachdruck wiederholen: Ein „Held“ im IMM ist keine Person. Es wird nie passieren. Bei IMM ist der Held ein großes Team. Es hat politische Partner. Es hat bürokratische Akteure. Es hat exekutive Stakeholder. Noch wichtiger ist, dass der Held im IMM der gemeinsame Verstand ist. Held; gemeinsame Anstrengung und starke Solidarität. Die Helden von IMM sind alle meine hingebungsvollen und fleißigen Begleiter. Natürlich ist es eine breite und große Gemeinschaft, die nicht in diesen Saal passt, nicht einmal auf den Platz der Metropolitan Municipality, den Sie vor uns sehen.
Ich trage keine Stiefel, um anzugeben, ich trage sie bei Infrastrukturarbeiten.
Ich, im Namen der Menschen in Istanbul und im eigenen Namen, gratuliere allen meinen Kollegen, die in dieser Nacht vor Ihnen gearbeitet haben, aufrichtig und danke ihnen von ganzem Herzen. Ich möchte noch einmal betonen, dass wir all unseren Bürgerinnen und Bürgern, die kleinere oder größere Schäden erlitten haben, immer zur Seite stehen und stehen werden. In diesem Prozess erhielt ich nicht viele aufrichtige Anrufe mit der Aufschrift „Ziehen Sie Ihre Stiefel an, machen Sie ein Foto im Feld“. Ich bedanke mich recht herzlich für all die gut gemeinten Ratschläge. Ich zeichne nicht nach der Katastrophe, nicht zur Show; Ich trage es bei Infrastrukturarbeiten, damit unsere Bürger im Katastrophenfall nicht zu Schaden kommen. Ich trage meine Stiefel im Feld nicht, um den Medien Fotos zu geben, nachdem ein Problem aufgetreten ist, sondern um Infrastrukturprobleme zu lösen, die seit 25 Jahren nicht gelöst wurden, damit es kein Problem gibt. Ich glaube aufrichtig, dass das schönste Foto und dauerhafte Dienstfoto dieses Foto ist.
Der Schaden, der in der Nachbarschaft von Pınar auftrat, geschah nicht, weil ich mit meiner Familie außerhalb der Provinz war. Darin sind schwerwiegende Versäumnisse. Denn in Esenyurt habe ich das Bachbett nicht von dort, wo es ist, verändert und an einen anderen Ort verlegt. Weil ich das Bachbett in Esenyurt nicht eingeengt habe. Sehen Sie, ich lebe seit 33 Jahren in dieser Gegend. Ich habe Esenyurt nicht für wilde Bauarbeiten geöffnet. Ohne Infrastruktur habe ich dort nicht Dutzende Wolkenkratzer aus Beton errichtet. All dies taten die Gemeinde Esenyurt der Vergangenheit, die IMM-Verwaltung und -Regierung jener Zeit, die Mentalität, die die hässlichste Stadt der Welt geschaffen hat. Genau die gleiche Mentalität hat leider nicht nur in Esenyurt, sondern auch in vielen Tälern und Flussbetten von Istanbul aus Profitgründen schlechte Konstruktionen gebracht. Schauen Sie sich die Vergangenheit an, Sie können den Verlust von Leben in diesen Bachbetten und Umgebungen sehen, eines nach dem anderen, was die Menschen in Istanbul bezahlt haben.
Was haben wir also gemacht? Was machen wir weiter? Wir arbeiten mit großer Hingabe daran, das von diesen Rentiers verursachte Chaos zu reduzieren; trotz aller hindernisse. In der Nachbarschaft Pınar investieren wir beispielsweise mehr als 5,5 Millionen Lire aufgrund der Fehler, die sie während dieses Prozesses im 800 Kilometer langen Flussbett gemacht haben. Diese Mängel haben wir in Istanbul in 3 Jahren gesehen, es ist falsch zu sagen, sogar 3 Jahre, nur İSKİ hat 2 Milliarden Lira in 2,5-10,2 Jahren investiert, um diese Überfälle zu verhindern, und wir tun dies auch weiterhin. Wir sind diese Verwaltung. Wenn der Regen, der an diesem Tag fiel, vor 3 Jahren auf Istanbul geregnet hätte, würden wir selbst nach einer Woche noch immer nach unseren Leuten suchen, die in der Flut verloren gegangen sind. Vergiss das nicht. An diesem Tag würden wir sehen, wie sich das Meer und das Land wieder treffen, so wie es seit 25 Jahren der Fall ist. Du weißt besser als ich, welcher Bezirk es ist. Im 21. Jahrhundert sahen wir das Blut von Opfern im Bosporus fließen, die Bäche flossen in den Bosporus, und der Bosporus war rot. Aber hier sind wir, ein riesiges Team, eine riesige Familie, die den Weg der Vernunft, Technik und Wissenschaft gehen, der all diese Bilder vollständig beseitigt hat, um zu verhindern, dass sie entstehen.
Ich frage Sie Medienvertreter. Durchsuchen Sie die Archive und sehen Sie, wie viele Menschen bei den Überschwemmungen ums Leben kamen und wie viele Menschen diese Stadt verloren hat. Sie erinnern sich, als ich das Ayamama-Tal sagte, können Sie die anderen einzeln erledigen. Natürlich ist Einfallsreichtum Gegenstand von Komplimenten. In nur 3 Jahren haben wir das Infrastrukturproblem in unserer ganzen Riesenstadt in diesem Sinne gelöst und an Hunderten von Punkten Geschäfte gemacht. Und wir tun dies trotz aller Hindernisse weiter. Unterstreichen wir; Ich möchte İSKİ an die Verfolgung erinnern, die unserer angesehenen Institution zugefügt wurde, indem ich es hier hervorhebe. Glauben Sie mir, es ist nicht schwer, alle in diesem Prozess durchgeführten Arbeiten zu sehen. Sie können leicht sehen und erkennen. Wir sind ein Team, das das üble Hochwasserproblem von Istanbul zu einem großen Teil gelöst hat und stolz darauf ist, den verbleibenden kleinen Teil nach einer Weile fertigzustellen.
Aber leider werden in diesem degenerierten Prozess weder diese Werke in dieser Reihenfolge noch die 20-25-jährige Unkenntnis der wahren Eigentümer der Probleme diskutiert. Ich schaue die meisten Ihrer Fernsehkanäle nicht, mit Ausnahme einiger weniger. Denn leider werden in dieser degenerierten Ordnung in den meisten dieser Kanäle nicht die Gespräche geführt, die unserem Volk zustehen. Es gibt keinen Fehler im Gleichnis: Es gibt einen Mord. Der Verdächtige läuft am Tatort herum und winkt mit der Hand. Er gibt sich auch als Retter aus. Jeder weiß, dass er schuldig ist. Aber aus irgendeinem Grund wird die Person, die versucht, das Opfer wiederzubeleben, angeklagt und gelyncht. Genau diesen Prozess und diese Ordnung will die Presse schaffen. Wie ist das Gewissen? Ich frage dich. Ich glaube aufrichtig, dass unsere Bürger dies sorgfältig analysieren werden und die Macht haben, es zu analysieren.
Seit dem Tag, an dem wir mit der Arbeit begonnen haben, haben wir uns darauf konzentriert, die gangränösen Probleme dieser Stadt zu lösen. Indem wir jedes Problem mit einem gemeinsamen Geist identifizierten, die Wissenschaft als Leitfaden nahmen und der Verschwendung ein Ende setzten, teilten wir das ausgegebene Geld einer bestimmten Gruppe von Menschen zu, einer Handvoll Menschen, um Geschäfte zu machen, und konzentrierten uns auf unsere Arbeit, unsere Kraft und darauf, dir zu dienen. 10,2 Milliarden und 10 U-Bahnlinieninvestitionen allein in İSKİ in den letzten drei Jahren. Rund 10 Milliarden Straßen, Brücken, Kreuzungen… Viele davon sind Investitionen, die auch Infrastrukturprobleme lösen. Ein Prozess, der bis zu diesem Zeitpunkt unberührte Abschnitte in der Geschichte der Gemeinde berührt hat … Wir haben Schüler, Bauern und Mütter großartig unterstützt und tun dies weiterhin. Demnächst neue Wohnheime und erstmals ein Studentenwohnheim mit einer Bettenkapazität von 5000. Und wir werden weiterhin nach und nach neue Stadtrestaurants eröffnen, um diese Stadt in diesen schwierigen Tagen zu bedienen.
In den kommenden Wochen werden wir Ihnen Dutzende von Projekten, die wir durchgeführt haben, eins nach dem anderen zu Diensten stellen. Von der Vergangenheit bis zur Gegenwart, außer was wir von jetzt an tun werden. Ich kündige es heute an. Wir stellen Ihnen „150 Projekte in 150 Tagen“ vor. Auch hier werden wir den Grundstein für viele neue Projekte legen, die in jedem Detail unter Berücksichtigung öffentlicher Bedürfnisse konzipiert wurden. Wir unterstützen unsere Bürger, die angesichts schmerzhafter und wirtschaftlicher Probleme, die von denen verursacht werden, die eine irrationale und populistische Politik verfolgen, niedergeschlagen sind, um diese schwierigen Tage zu überstehen, und wir werden dies auch weiterhin tun. Auch dort gibt es eine populistische Denkweise. Auch dort lebt unser Land durch eine vernunft- und wissenschaftsferne Verwaltung in tieferer Armut. Was machen wir? Erst letzte Woche haben wir mit den Opfern unserer Bürger Fleisch an fast 200 Familien geliefert. Dank ausstehender Rechnungen haben wir bis heute mehr als 360 Rechnungen bezahlt. In diesem Jahr werden wir unseren 75 Studenten Stipendien in Höhe von 4 TL zur Verfügung stellen. Darüber hinaus ist unsere Unterstützung bedingungslos. Mit anderen Worten, wir werden uns später nicht an unsere Kinder wenden und sagen: „Zahl es mit Zinsen zurück“. Lass sie es ausgeben. Und wir sagen; „Ihr seid unsere aufgeweckten jungen Leute, die dieses Geld sowieso verdient haben.“ Ich wünschte, wir hätten die Gelegenheit, wir könnten mehr geben, wir könnten mit mehr Bürgern zusammen sein.
Ich möchte noch eine letzte Information teilen. Es ist drei Jahre her, dass ich die Wahlen in Istanbul gewonnen habe. Die Anzahl der freien Tage in drei Jahren beträgt genau 25 Tage. Also nur eine Woche im Jahr. Ich bin ein Vater, der jedes Jahr eine Woche mit seiner Familie verbringt. Familien haben auch das Recht, Zeit miteinander zu verbringen, zu teilen und glücklich zu sein. In dieser Hinsicht brauchen unsere Kinder es vielleicht am meisten. Ich weiss; Istanbul fiel in meinen beiden Urlauben mit dem Regen zusammen. Aber ganz Istanbul kennt meine harte Arbeit und meine guten Absichten sehr gut. Darüber hinaus; Ich erkläre auch, dass ich niemals ein Vater sein werde, der keine Zeit für sein Zuhause, seine Frau, seine Kinder und seine Familie aufwendet. Außerdem waren meine Familienmitglieder und meine Kinder nie in der Politik, also kann ich keine Zeit für sie in der Politik aufwenden. Ich kann nur in einer Woche im Jahr Zeit für sie aufwenden, die wir uns zu Hause und bei der Arbeit gegenseitig zuteilen. Es verstößt gegen unsere Familienprinzipien und Familiendisziplin, wenn sie Zeit in politischen Umgebungen verbringen und mit mir zusammen sind. Auch das möchte ich hervorheben. Ich möchte, dass dies bekannt wird.“
Nach seinen Bewertungen beantwortete İmamoğlu die Fragen der Journalisten zur Tagesordnung.
Schreiben Sie den ersten Kommentar