Bürgermeister der Stadtverwaltung Istanbul (IMM) Ekrem İmamoğlu, machte die „Annual Report Presentation“ für 2021. Imamoglu besuchte vor dem Treffen Gruppen der CHP, der IYI-Partei, der AK-Partei und der MHP. Yenikapi, Dr. Bei der Teilnahme an der Versammlung der IMM-Versammlung, die im Leistungs- und Kunstzentrum des Architekten Kadir Topbaş stattfand, gratulierte İmamoğlu zu Beginn seiner Rede allen Mitgliedern zum Monat Ramadan. İmamoğlu erinnerte daran, dass etwa zwei Jahre ihrer Amtszeit während des Pandemieprozesses vergangen waren, und sagte: „Die Pandemie lehrt die Menschheit auch eine ernsthafte Lektion darüber, wie man bestimmte Dinge in Frage stellt und wie man sich in bestimmten Angelegenheiten verhält.“
„WIR GEHEN DURCH EINE UNSICHTBARE KRISENSPIRALE“
Vor der Präsentation des Jahresberichts fasste İmamoğlu die Bedingungen zusammen, die die Türkei durchmacht. Mit den Worten: „Heute durchlaufen wir eine Krisenspirale, die es in unserer Geschichte noch nie gegeben hat“, sagte İmamoğlu, „Wirtschaftsmanagement verursacht Lawinenwanderungen in allen Lebensbereichen. Eine von der Wissenschaft weit entfernte Politik hat das Leben teuer gemacht, Arbeitslosigkeit ausgelöst und 85 Millionen unserer Bevölkerung in die Armut gestürzt. Am ersten Tag des Jahres 2022 erhöhten sie den Strom um 127 Prozent. In den letzten 3 Jahren ist die Stromrechnung jedes Haushalts um 400 Prozent gestiegen. Benzin stieg im letzten Jahr um 169 Prozent und Diesel um 230 Prozent. Im letzten Jahr legte Sonnenblumenöl um 138 Prozent und Toilettenpapier um 90 Prozent zu. Auch im letzten Jahr legte Weizenmehl um 109 Prozent und Kichererbsen um 75 Prozent zu. Leider sind fast alle Lieferketten im Land unterbrochen. Apotheken haben jetzt Probleme, Medikamente zu liefern.“
„MACHT VERANTWORTLICH FÜR WIRTSCHAFTLICHE ZERSTÖRUNG“
İmamoğlu betonte, dass die Regierung für die erlittene wirtschaftliche Zerstörung verantwortlich sei, und sagte: „Die Art und Weise, wie die Wirtschaft des Landes verwaltet wird, wirkt sich direkt auf alle, jede Institution und jede Institution sowie auf die lokalen Regierungen aus. Es betrifft auch Istanbul. Die Wirtschaftspolitik der Regierung ist die Ursache, die Spiegelung der Inputkosten der Kommunen auf die Dienstleistungspreise ist die Folge. Und es ist nicht möglich, die wirtschaftlichen Probleme der Städte zu lösen, ohne die Wirtschaft des Landes zu verbessern. İmamoğlu erklärte, dass die Einnahmen-Ausgaben-Salden der Gemeinden aufgrund des Prozesses auf dem Kopf stehen, und sagte: „Wir sehen, dass uns diese Situation dazu zwingen wird, gegen Mitte des Jahres einen neuen überarbeiteten Haushalt aufzustellen.“
RANGLISTE "EINNAHMEN".
İmamoğlu wies darauf hin, dass der Anteil, den sie der Sozialhilfe aus dem IMM-Budget zuweisen, in historischem Tempo gestiegen ist, und sagte: „Als ob das alles nicht genug wäre, sehen wir uns auch mit den Versuchen der Regierung konfrontiert, die Dienstleistungen und Investitionen zu verhindern, die wir sind machen, und wir sind jeden Morgen mit einer neuen Anfallsbewegung konfrontiert. Du weisst; Es wurde vom maßgeblichsten Mund dieses Landes angekündigt, dass ich mit der Macht der Mehrheit in der IMM-Versammlung zur „lahmen Ente“ gemacht würde. Dieser Tag ist heute, jeden Morgen erfinden sie eine riesige neue Erfindung, um uns daran zu hindern.“ İmamoğlu fasste die „Erfindungen“, die ihnen von der politischen Macht vorgelegt wurden, wie folgt zusammen:
"Zum Beispiel; Obwohl wir eine der größten öffentlichen Institutionen in diesem Land sind, können wir für die von uns verwalteten öffentlichen Investitionen keine Finanzierung von öffentlichen Banken erhalten. Wir haben keinen Zugang zu öffentlichen Fördermitteln. Zum Beispiel; Wir konnten seit 1 Jahr keine Genehmigung von Ankara für unsere U-Bahn-Investitionen erhalten, deren Projekt und Finanzierung wir vorbereitet haben und die Millionen von Bürgern dienen werden. Zum Beispiel; Wir können keine externe Finanzierungsgenehmigung für unsere Projekte erhalten, die Istanbul in ein neues Infrastrukturzeitalter führen werden. Zum Beispiel: Sie ändern die Struktur von UKOME, damit wir nicht die Taxibestellung nach Istanbul bringen können, die es verdient. Da spricht eine Person, der Rest hebt und senkt die Hand.
Zum Beispiel; Im Galata-Turm, Gezi-Park, Haydarpaşa und Sirkeci jagen sie Vorschriften, die das IMM außer Kraft setzen. Zum Beispiel; Es werden Vorbereitungen getroffen, um Museen und Herrenhäuser wie die Basilika-Zisterne zu beschlagnahmen, die seit 70 Jahren unter der Verwaltung unserer Gemeinde steht. Zum Beispiel; Wenn wir die Kosten widerspiegeln wollen, die durch die unwissenschaftliche Verwaltung der Wirtschaft in IETT, Metro und İSKİ entstehen, werden fünfzigtausend Arten von Behinderungen angewendet.“
„DEINE SÖHNE LÄCHELN ZU DIR“
Imamoglu benutzte die folgenden Äußerungen, als von den Rednern der AK-Partei verspottet wurde: „Vor der Wahl haben Sie gesagt, dass Sie die Schüler kostenlos befördern würden“:
„Wir haben gesagt, dass wir vor der Wahl einen Studentenrabatt haben werden. Wir haben die Karte, die Sie an Studenten für 6 Lira verkaufen, auf 85 Lira reduziert, während Diesel 40 Lira kostete. Diesel kostete 20 Lire. Derzeit kostet der Studentenausweis bis zu 109 Lira. Mit der letzten Erhöhung sagen Sie; „Verkauf für 78 Lire. Dann verkaufen Sie es für weniger als die 85 Lira, die Sie verkauft haben.' Sie haben 20 Lire Diesel hergestellt und sagen: „Verkaufen Sie es für 78 Lire“. Ich sage dem Freund, der mir von Populismus erzählt hat, dies und das; Gott segne dich. Soll ich dir das sagen? Gehen Sie zu Ihren eigenen Kindern und erzählen Sie ihnen davon. Erzählen Sie dies Ihrer eigenen Jugend; sie lachen dich aus. Sagen Sie dieses Angebot Ihren schönen Kindern und sagen Sie; „O mein Kind, meine liebe Tochter, mein lieber Sohn. Du gehst zur Universität. Du gehst aufs Gymnasium. Du warst damals in der Mittelschule. Oder du gehst aufs Gymnasium. Damals habe ich Ihnen diese Karte für 85 Lire verkauft. Hast du diesen Freund? Ekrem İmamoğlu, machte es 40 Lira. Damals kostete Diesel 6 Lira. Selbst wenn wir auf Tour gingen, hat unser Auto zu dieser Zeit für 200 Lire getankt. Derzeit kostet es 600-700 Lire.“
„DU KANNST DEINEN KINDERN NICHT VON DEINEN INSIDERHEITEN ERZÄHLEN“
„Dieser Mann stand auf und machte obendrein noch 40 Prozent Gehaltserhöhung, das sind 109 Lire. Wir werden es auf 78 Lire reduzieren. Weißt du, was er zu dir sagt? Vater, Mutter, gehen Sie zuerst und senken Sie den Preis für den Diesel, den Sie in Ihr Auto füllen. Du hast es vervierfacht und gehst zu dem Mann und sagst: „Mach daraus 4 Lire“. Alle jungen Leute lachen dich aus. Er kennt und sieht deine Unaufrichtigkeit. Sie können nicht von Ihren Kindern erzählen. Du kannst es deinen Kindern nicht sagen. Du kannst es deinen Teenagern nicht sagen. Dagegen werde ich natürlich ein Veto einlegen. Weil du dienen willst? Du möchtest jungen Menschen helfen? Verdoppeln Sie die Stipendien und Hilfen für junge Menschen aus Ankara, für Universitätsstudenten, für junge Menschen, die Opfer der erhaltenen Stipendien geworden sind, oder um zu verhindern, dass sie unter der Wirtschaftskrise zusammenbrechen oder sich beugen. Sie haben die Bestimmung des Studentenheims. Finden Sie sie, extrahieren Sie sie. Sprich zu ihnen; „Oh Studenten…“ Der Student hat kein Problem. Die Mutter, der Vater, der dem Studenten das Geld gegeben hat; lass mich das Opfer sein Anstatt eine Paprika für 78 Lira zu kaufen, sagen Sie es ihm; „Wegen deiner Studentin habe ich deinen Strompreis um 2 Prozent gesenkt. Unter 'herunterladen'. Mach das.“
„ECHTES ERGEBNIS IN CITIZEN“
Er betonte, dass İmamoğlu trotz aller Bemühungen des herrschenden Flügels, sie daran zu hindern, Dienstleistungen und Investitionen zu tätigen, weiterhin Lösungen für die gangränösen Probleme von Istanbul hervorbrachte, und wiederholte die Sticheleien: „Gott sei Dank, ich bin in großartiger Form. Ihre Haltung, Ihre Interventionen Ekrem İmamoğluEs fügt Stärke hinzu. Mein Freund, der Vizepräsident der Gruppe, der mir jeden Tag Erklärungen gibt, rede bitte mehr. Ich brauche mehr von Ihrem Gespräch. Ich bin mit Ihren Erklärungen zufrieden. Möge Gott dieser Vollversammlung zehn weitere Gruppen-Vizepräsidenten wie Sie geben. Meine lieben Landsleute, meine lieben Freunde, die Sie hier für mich zu Wort kommen, ich habe nur eine Bitte an Sie. Lass dich von einem Freund von hinten filmen. Gehen Sie zu einem Straßenmarkt. Besuchen Sie nacheinander die Stände der Ladenbesitzer, stellen Sie Fragen zu ihrer Situation. Sagen Sie dann, ich bin Mitglied der AK-Partei-IMM-Versammlung. Nimm die Antworten der Öffentlichkeit, nimm das Filmmaterial, schick es mir. Ich bin bereit, bis zum Morgen mit Ihnen über ihre Haltung dort zu sprechen. Man sieht warum, wie zufrieden die Bürger sind und wie sie es am besten auf der Straße sehen. mach das. lade mich ein. Versprich mir, dass ich es niemandem erzähle. Wer auch immer, lade mich ein. Ich bin bereit, ihn bis zum Morgen zu beobachten und mit ihm zu sprechen. Das wirkliche Ergebnis liegt bei den Bürgern“, sagte er.
„WIR SIND KEINE LEUTE, DIE ÖFFENTLICHE INVESTITIONEN ALS RIESIGES VERBESSERUNGSWERKZEUG BETRACHTEN“
Mit den Worten: „Der Jahresbericht in Ihrer Hand ist ein konkreter Beweis dafür, dass diese Bemühungen nie geklappt haben“, sagte İmamoğlu, „Jede Seite des Berichts ist ein Beweis für die Verzweiflung der Mentalität, die Istanbul als Einnahmequelle sieht und sich selbst dafür hält alleiniger Eigentümer von Istanbul. Egal was sie tun, es funktioniert nicht. Wir produzieren mehr und bessere Dienstleistungen als je zuvor. Wir tätigen immer genauere Investitionen als je zuvor. Wir arbeiten hart daran, 16 Millionen Menschen zu dienen“, sagte er. İmamoğlu betonte, dass sie ein kommunales Modell aus Istanbul entwickelt haben, das der Welt ein Beispiel geben wird, und betonte, dass die beiden Worte, die sie zusammenfassen, „Demokratie“ und „Entwicklung“ seien. İmamoğlu drückte aus, dass sie die demokratische Beteiligung und Investitionen in Istanbul auf ein beispielloses Niveau gesteigert haben, und sagte: „Wie Sie wissen, gibt es diejenigen, die öffentliche Investitionen als Mittel zur Bereicherung für eine Handvoll Menschen sehen. Wir sind es nicht, waren es nicht und werden es nie sein. Seit dem ersten Tag stellen wir sicher, dass alle Investitionsausgaben am Ende eines transparenten, partizipativen, wissenschaftlichen Prozesses und nur unter Berücksichtigung des öffentlichen Interesses getätigt werden. Die Übertragung sogenannter Investitionen, die ungeplant, ohne Projekte, an die Wahl gekoppelt oder nach den Parteipräferenzen der Bürger gestaltet sind, wurde in dieser Stadt geschlossen.
„WIR INVESTIEREN IN MENSCHEN“
İmamoğlu wies darauf hin, dass sie daran arbeiten, Istanbul zu stärken und die Widerstandsfähigkeit der Städte zu erhöhen, und sagte: „Wir stärken Istanbul gegen wirtschaftliche, soziale und ökologische Risiken und Bedrohungen. Mit unseren Investitionen stärken wir soziale Integrität, Gerechtigkeitssinn, Solidarität und Brüderlichkeit, ein Umfeld, in dem er stolz darauf ist, ein Bürger zu sein, froh, eine solche Institution zu haben, und stolz darauf, sich jeden Moment bewusst zu sein. Wir investieren in erster Linie in Menschen", sagte er. İmamoğlu betonte, dass sie in diesem Zusammenhang Kindern, Jugendlichen und Frauen Vorrang einräumen, und fasste Folgendes zusammen:
– Die Quote weiblicher Führungskräfte bei IMM, die im Juni 2019 bei 10,27 Prozent lag, haben wir per Ende Dezember 2021 auf 21,18 Prozent erhöht. Unsere Frauenquote von 2019 Prozent im Juni 14,91 konnten wir bis Ende Dezember 2021 auf 17,73 Prozent steigern.
– Während der Pandemiezeit haben wir die Schulungszentren des „Instituts Istanbul İSMEK“ für Präsenzschulungen vorbereitet und im gleichen Zeitraum Fernunterricht für 265 Personen angeboten. Mit den von uns gegründeten Arbeitsämtern in Istanbul haben wir mehr als 619 Menschen in Istanbul geholfen, einen Job zu finden.
– Während wir im Jahr 2020 45 Personen oder Familien mit niedrigem Einkommen unterstützt haben, haben wir diese Zahl im Jahr 2021 um 277 Prozent erhöht und 125 Personen oder Familien mit niedrigem Einkommen finanziell unterstützt. Im Jahr 2021 haben wir 263 Familien „Food-Hygiene Parcel Support“ geliefert. Mit Istanbulkart haben wir 206 Einzelpersonen oder Familien monatlich mit Beträgen zwischen 100, 250 und 400 TL unterstützt, je nach Bedarf.
– Wir haben jeden Monat 124 Liter Halk Milk an unsere 8 Kinder geliefert. Mit der Unterstützung von Philanthropen und der Istanbul Foundation haben wir Opferfleisch an 231 Familien verteilt. Wir haben Neugeborenen-Unterstützungspakete an mehr als 3 Familien geliefert.
– Auch hier haben wir mit unserer Kampagne „Pending Bill“ mehr als 60 bedürftigen Familien geholfen, fast 100 Millionen Lira an Wasser- und Erdgasrechnungen zu bezahlen. „Family Support Package“ für 45 Familien; „Mutter-Kind-Paket“ für 28 Familien; Mit dem „Student Support Package“ haben wir insgesamt 16 Millionen TL für 16,7 junge Menschen bereitgestellt. Über Istanbul Halk Ekmek haben wir mehr als 45 Familien mit Brot unterstützt.
– Mit der Übertragung der allgemeinen und beruflichen Bildung auf das Online-System während der Pandemiezeit verteilten wir Tablets an 40 bedürftige Schüler. Im Jahr 2021 haben wir die Anzahl unserer Kinderaktivitätszentren „Home Istanbul“ von 15 auf 32 erhöht. Hoffentlich werden wir bis Ende dieses Jahres 70 erreichen.
– Im Studienjahr 2021-2022 haben wir 52 Universitätsstudenten Bildungsunterstützung gewährt. Und zum ersten Mal in der Geschichte unserer Gemeinde eröffneten wir 622 Mädchenwohnheime mit einer Bettenkapazität von 3. Ich möchte Ihnen mitteilen, dass unser Jungenwohnheim in Gaziosmanpaşa ebenfalls zur Eröffnung bereit ist. Im Jahr 80 haben wir mehr als 2021 Kindern mit Behinderungen, Märtyrern und Eltern, die in Grundschulen, weiterführenden Schulen, Gymnasien und Rehabilitationszentren gestorben sind, eine einmalige Barunterstützung in Höhe von 300 TL gewährt.“
„WIE HABEN WIR ERFOLGREICH?“
İmamoğlu in seiner Präsentation des Jahresberichts; benachteiligte Gruppen, Umwelt, Grün, Schienensysteme, Land- und Seeverkehr, Parkplätze und Fußgängerverkehr, städtische Resilienz (Erdbeben, Katastrophen und andere städtische Risiken), städtische Transformation, Landwirtschaft, Technologie und Smart City, Beschäftigung, Kultur, Kunst und historisches Erbe , erläuterten ausführlich ihre Investitionen in die lokale Demokratie, Tochtergesellschaften und internationale Beziehungen. Unter der Überschrift „Wie es uns gelungen ist“ sagte İmamoğlu:
"Zusammenfassend; In einem Jahr, in dem die wirtschaftliche und soziale Belastung durch die Pandemie mit ihrem ganzen Gewicht anhielt, haben wir mehr und bessere Dienstleistungen erbracht als je zuvor. Wir haben immer genauer investiert als je zuvor. Wir haben mehr als doppelt so viel gebaut wie im Durchschnitt der letzten 25 Jahre. Wie haben wir das erreicht? Mit einer ganz einfachen Formel: Mit dem „Istanbul-Modell“, das aus Leistung, Transparenz und demokratischer Teilhabe besteht. Mit den Investitionen, die wir mit dem „Istanbul-Modell“ verwalten, bereiten wir unsere Stadt auf die Zukunft vor; unterstützt unsere Menschen in Not in schwierigen Zeiten und bietet unseren Kindern und Jugendlichen faire Chancen; Wir eröffnen unseren produktiven und kreativen Mitarbeitern neue Möglichkeiten. Als Team sind wir uns der Pflicht und Verantwortung bewusst, die wir in Istanbul ausüben, das der wichtigste Motor für wirtschaftliche Entwicklung, Fortschritt, Demokratie, Kultur und Kunst in unserem Land ist. Wir wissen genau, dass das, was wir tun, was wir tun und die Erfolge, die wir erzielt haben, nicht nur für diese Stadt, sondern für die ganze Türkei sehr wichtig sind. Wir sehen, dass die Veränderung und der Erfolg, den wir mit dem Istanbul-Modell erreicht haben, die Garantie und Garantie dafür ist, wie die Nation Alliance das Leben in diesem Land verbessern kann. Aus diesem Grund verbessern wir ständig unsere administrative und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit, die wir mit unseren 86.000 Mitarbeitern geschaffen haben. Von hier aus rufe ich alle meine Bürger von der IMM-Versammlung auf; Egal, was jemand sagt oder wer uns ein Hindernis in den Weg stellt, wir werden niemals aufgeben und niemals aufgeben, in diese Stadt zu investieren und unserem Volk zu dienen. Auch unter den heutigen schwierigen Bedingungen konnten wir mit den höchsten Investitionen aller Zeiten historische Erfolge erzielen. Von nun an werden wir unseren Weg zielstrebig fortsetzen.“
„WIR VERBESSERN DIE LEBENSQUALITÄT IN ISTANBUL“
İmamoğlu übermittelte den neuesten Stand der Projekte, die in den Bahnsystemen für die kommenden Jahre bestehen und ausgeschrieben werden, und teilte detaillierte Informationen über viele Servicebereiche, von der Erneuerung der Metrobusflotte bis zur Erhöhung der Anzahl Studentenwohnheime, von den Kindergärten unseres neuen Zuhauses in Istanbul bis hin zu den Bemühungen, die Stadt mit Grünflächen zu erweitern. İmamoğlu sagte: „Wir verbessern hauptsächlich die Lebensqualität in Istanbul“ und fuhr mit seinen Worten fort: „Wir schaffen ein freies Leben, das individuelle Freiheit, Unternehmertum und Produktivität in dieser geschätzten Stadt auslösen wird. Wir zerstreuen die Einschüchterung, Verzweiflung und Angst, die unsere Bürger infiltriert haben, und wir arbeiten hart daran, dauerhaft eine Ordnung zu schaffen, in der sich jeder Istanbuler gleich und glücklich fühlt. Ich möchte meinen 86.000 Kolleginnen und Kollegen danken, die Tag und Nacht für diese herausfordernde Aufgabe auf allen Ebenen von IMM arbeiten, und ich spreche den Familien und der Barmherzigkeit der 263 Mitarbeiter, die wir in diesem Prozess verloren haben, mein Beileid aus. Nochmals möchte ich den 16 Millionen Menschen in Istanbul meinen Dank aussprechen, die uns die Kraft gegeben haben, mit Glauben und Entschlossenheit den Weg zu gehen, den wir mit unseren IMM-Versammlungsmitgliedern eingeschlagen haben, und die unsere Gemeinde mit ihren endlosen Unterstützung geleistet haben Liebe."
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