STM ThinkTech konzentriert sich auf die Diplomatie der Verteidigungsindustrie

STM ThinkTech konzentriert sich auf die Diplomatie der Verteidigungsindustrie

STM ThinkTech konzentriert sich auf die Diplomatie der Verteidigungsindustrie

Die Reflexion der neuesten außenpolitischen Entwicklungen in der türkischen Verteidigungsindustrie wurde von Experten im STM ThinkTech Focus Meeting unter die Lupe genommen. Bei dem Treffen wurde darauf hingewiesen, dass die türkische Außenpolitik, die darauf abzielt, vor Ort und am Tisch aktiv zu sein, den Weg für die Exporte der Verteidigungsindustrie ebnet.

STM ThinkTech, der erste technologieorientierte Think Tank der Türkei, hat ein neues Schwerpunkttreffen hinzugefügt, um die türkische Verteidigungsindustrie zu leiten. Zu einer Zeit, als die Embargos gegen die türkische Verteidigungsindustrie zunahmen, hielt STM ThinkTech zwei wichtige Fokustreffen ab und veröffentlichte ein Buch mit dem Titel „Der Aufstieg der türkischen Verteidigungsindustrie und Embargos“ und diskutierte nun die Außenpolitik und die Verteidigungsindustrie, die aufgeheizt wurden die Entwicklungen in der Ukraine. STM ThinkTech hielt am 21. März 2 das 2022. seiner Fokustreffen mit dem Titel „Competition with Global Players in the Adaptation and Transformation of the Turkish Defence Industry“ in einer geschlossenen Sitzung ab.

In dem Treffen, das vom STM ThinkTech-Koordinator, dem pensionierten Generalleutnant Alpaslan Erdoğan, moderiert wurde, tauschten hochrangige Experten auf ihren Gebieten ihre Ansichten aus. Das Meeting steht im Mittelpunkt; Mustafa Murat Şeker, stellvertretender Vorsitzender der Präsidentschaft der Verteidigungsindustrien der Republik Türkei, Özgür Güleryüz, General Manager von STM, Direktor des Instituts für Verteidigungswissenschaften der Nationalen Verteidigungsuniversität Alparslan Prof. DR. Lehrer Oberst Hüsnü Özlü, ASELSAN A.Ş. Behçet Karataş, stellvertretender Generaldirektor für Verteidigungssystemtechnologien, FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. Geschäftsführer Kadir Nail Kurt, Hasan Kalyoncu University (HKU) Dekan der Wirtschafts-, Verwaltungs- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät Prof. DR. Mazlum Çelik, Generalleutnant a.D. Nazım Altıntaş, Botschafter a.D. Ömer Önhon, Abdullah Gül University Department of Political Science and International Relations Dozent Dr. Çağlar Kurç und Gökser Stellvertretender Generaldirektor für Verteidigungsluftfahrt/SEDEC-Koordinator Hilal Ünal nahmen teil.

Außenpolitik und Verteidigungsindustrie sind miteinander verflochten

Bei dem Treffen wurde festgestellt, dass die Verteidigungsindustrie ein wichtiger Faktor ist, der sich direkt auf die Bereiche der internationalen Beziehungen und der Außenpolitik auswirkt; Es wurde darauf hingewiesen, dass es ein verflochtenes Beziehungsgeflecht zwischen Außenpolitik, internationalen Beziehungen, den Streitkräften und der Verteidigungsindustrie gibt. Bei dem Treffen wurde betont, dass sich die Länder auf den Aufbau und die Entwicklung ihrer nationalen Verteidigungsindustrien sowie auf die Teilnahme an internationalen Organisationen und Bündnissen bei der Verwirklichung außenpolitischer Ziele konzentrieren. Bei der Bewertung des Anpassungsprozesses zwischen Vergangenheit und Zukunft im Kontext der Transformation der türkischen Verteidigungsindustrie trafen die Experten wichtige Feststellungen.

„Die heimische Produktion beschleunigte sich in den 2000er Jahren“

SSB-Vizepräsident Mustafa Murat Şeker, Unter Hinweis darauf, dass die Gründung des SSB eine wichtige Rolle bei der Transformation der Verteidigungsindustrie gespielt habe, sagte er: „Die 2000er Jahre waren die Zeiten, in denen sich die heimische Produktion beschleunigte. Wir verstehen jetzt die Bedeutung von Technology Readiness Level (THS) 9 (kampferprobt), indem wir unsere Hersteller mit Daten aus der Praxis und AGILE-Ansätzen versorgen. Unser größter Fokus liegt darauf, in die technologische Tiefe zu gehen und Technologie zu verwalten.

„Verteidigungsindustrie-Diplomatie wird als Hebel genutzt“

Özgür Güleryüz, Geschäftsführer von STM, Er erklärte, dass die von STM ThinkTech organisierten Fokustreffen Experten auf ihren Gebieten zusammengebracht und Leitanalysen für die türkische Verteidigungsindustrie erstellt wurden. Güleryüz stellte fest, dass der SSB diese Fokustreffen unterstützt, und sagte: „Während die Außenpolitik eine so dynamische Agenda durchläuft, finden wir es wertvoll und sinnvoll, ihre Auswirkungen auf die türkische Verteidigungsindustrie zu diskutieren.“

Der Moderator des Treffens STM ThinkTech Koordinator (E) Korg. Alpaslan Erdoğan, „Starke Länder nutzen die in letzter Zeit häufig erwähnte ‚Diplomatie der Verteidigungsindustrie‘ als Hebel im Rahmen der internationalen Beziehungen“, sagte er.

„Der Wille muss in den nächsten 10 Jahren in der Verteidigungsindustrie anhalten“

ASELSAN A.S. Behçet Karataş, stellvertretender Generaldirektor von Defense System Technologies„Inländische Beitragspraktiken bei der Transformation und Anpassung der türkischen Verteidigungsindustrie haben zur Gründung vieler Unternehmen in Anatolien, zur Entwicklung der Arbeitskultur mit KMU und zu den Infrastrukturleistungen der Universitäten beigetragen. In den nächsten 10 Jahren soll der Wille in der Verteidigungsindustrie weitergehen und unser Fokus auf Lokalität, Nationalität und technologischer Tiefe liegen.

MSU Alparslan Defence Sciences Institute Direktor Prof. DR. Wenn Hüsnü Özlü ist Er erklärte, dass es im globalen Sinne zwei wichtige Brüche in der Transformation der Verteidigungsindustrie gegeben habe: „Der erste ist die Entwicklung des Konzepts der ‚militärischen Revolution' durch westliche Historiker im 17. Jahrhundert. Die zweite ist die industrielle Revolution“, sagte er.

„Entwicklungen in den Beziehungen ebnen den Weg für den Export“

HKU FEAS Dekan Prof. DR. Mazlum-Stahl „Die Spezialisierung auf den Verteidigungssektor bietet einen internationalen Wettbewerbsvorteil. Positive Entwicklungen in den internationalen Beziehungen ebnen den Weg für die Exporte der Verteidigungsindustrie.

(E) Korg. Nazim Altintas Er erwähnte die Bedeutung der Institutionalisierung in der Verteidigungsindustrie und sagte: „Anpassung und Flexibilität in den Bereichen Organisation, Gesetzgebung und Bildung sollten zuerst angegangen werden. Rückmeldungen aus der Praxis sollten sehr gut analysiert und Analyseergebnisse in Lehre umgesetzt werden. „Unsere Streitkräfte müssen unternehmerisch denken, und in diesem Zusammenhang sollten Möglichkeiten und verschiedene Lösungen evaluiert werden“, sagte er.

„Eine neue Weltordnung wird errichtet“

(E) Botschafter Ömer Önhon, Er erklärte, dass es notwendig sei, vorsichtig mit den Beziehungen zu strategischen Verbündeten umzugehen und sich den Verbündeten mit einer gewissen Distanz zu nähern, und sagte: „Die Stärke der Türkei ist nicht wünschenswert, aber notwendig. Eine neue Weltordnung wird errichtet, die Türkei muss den ihr gebührenden Platz einnehmen. Gleichzeitig sollten die richtige Positionierung in den internationalen Beziehungen, die Institutionalisierung in der Verteidigungsindustrie und die rechtliche Infrastruktur abgeschlossen und geschulte Humanressourcen in internationale Organisationen aufgenommen werden, um in der Lage zu sein, die Vorschriften und Mechanismen der neuen Weltordnung zu gestalten.

FNSS Defense Systems Inc. Geschäftsführer Kadir Nail Kurt, in der Türkei Joint Venture Er betonte, dass die (Joint-Venture-)Struktur gut funktioniere, und sagte: „Dieses Geschäftsmodell hat ernsthafte Vorteile in Bezug auf Skaleneffekte und Lokalisierung gebracht. Die kritischen Themen für die Transformation unserer Verteidigungsindustrie sind: Maßgeschneiderte Lösungen, zuverlässiger Produktverkauf, After-Sales-Logistikunterstützung und ein Exportumfeld, in dem all dies möglich ist und in dem es gute, sogar ausgezeichnete Auslandsbeziehungen gibt.“

„Wir müssen das Geschäftsmodell des Konsortiums umsetzen“

Hilal Ünal, stellvertretender Generaldirektor von Gökser R&D Defense Aviation/SEDEC-Koordinator „Die Integration unserer Hauptauftragnehmer und KMUs in Lieferketten in Übersee ist entscheidend für die Nachhaltigkeit. Wir müssen Geschäftsmodelle vom Typ „Joint Venture“ oder „Konsortium“ unter der Aufsicht des SSB implementieren, was eine landesweite Kultur der Zusammenarbeit fördern wird.“

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