Die Corona-Virus-Epidemie beeinflusst weiterhin jeden Aspekt unseres Lebens. Mit der Pandemie, von der sowohl die Geschäftswelt als auch das soziale Leben stark betroffen sind, ist zu sehen, dass eine beispiellose Anzahl von Menschen begonnen hat, ihren Arbeitsplatz zu kündigen oder unter der Erosion der Abwanderung von Fachkräften zu leiden hat. Seit Ausbruch der Pandemie haben viele Beschäftigte ihren Job endgültig aufgegeben oder den Arbeitsplatz gewechselt. Als diese Entscheidungen kombiniert wurden, wurde daraus eine globale „große Resignationsbewegung“. Nun, welche Branchen hat diese Kündigungswelle getroffen? Was wollen Mitarbeiter? Was bieten Unternehmen zur Stellenbesetzung an? Antworten auf all diese Fragen EGİAD Es wurde auf dem Treffen der Aegean Young Business People's Association über Resignation Pandemic and Brain Drain diskutiert. In der Veranstaltung, die online unter Beteiligung von Gilda & Partners Consulting Executive Recruiter & Headhunter Human Resources Specialist Jilda Bal stattfand, entwickelten sich die Auswirkungen der „Great Resignation“-Welle, die zu Beginn der Pandemie begann und teilweise noch anhält Volkswirtschaften wie den USA auf dem Weltarbeitsmarkt bewertet.
Seit Beginn der Pandemie ist zu beobachten, dass viele Berufsverbandsmitglieder ihre Stelle oder sogar ihren Beruf gewechselt haben. Eine Microsoft-Umfrage unter mehr als 30.000 Mitarbeitern weltweit zeigt, dass 41 Prozent der Mitarbeiter in diesem Jahr erwägen, das Unternehmen zu verlassen oder ihre Karriere zu ändern. In einer Studie von Personio, dem HR-Softwareunternehmen in Großbritannien und Irland, gaben 38 Prozent der Befragten an, dass sie planen, ihren Job in den nächsten sechs Monaten bis zu einem Jahr zu kündigen, was diese Ergebnisse ebenfalls unterstützt. Während beobachtet wird, dass die globalen Arbeitnehmer mit der Pandemie in einen unglücklichen Prozess eingetreten sind, haben diese Ereignisse, die einige Ökonomen als „große Resignation“ bezeichnen, tatsächlich mehrere Gründe. Bei einigen Arbeitnehmern hat die Pandemie eine Verschiebung der Prioritäten ausgelöst und sie ermutigt, ihren „Traumjob“ zu ergreifen oder Zeit zu Hause mit ihren Kindern zu verbringen. Aber für viele hat sich die Entscheidung zu gehen auch aus dem Verhalten ihrer Arbeitgeber während der Pandemie entwickelt. betonend, dass die Pandemie, die in der Türkei ihren Höhepunkt erreichte, diese Resignation und diesen Braindrain ausgelöst hat, EGİAD Verwaltungsratspräsident Alp Avni Yelkenbiçer betonte, dass fast die Hälfte der Arbeitnehmer weltweit einen Jobwechsel plane und die Arbeitgeber die Lösung finden, um die Löhne zu erhöhen, und sagte: "Mit dem Ausbruch der Pandemie, dem "Großen Krieg", was wie ein Schneeball zu rollen begann und sich dieser Tage in eine Lawine verwandelte, hält vor allem in entwickelten Volkswirtschaften wie den USA und Deutschland immer noch an: "Die Kündigungswelle zieht den globalen Arbeitsmarkt an", sagte er. Yelkenbiçer wies darauf hin, dass der größte Grund für Kündigungen in Zeiten der Pandemie laut dem Ergebnis einer umfassenden Studie der Stanford University im Jahr 2021 die Einstellung der Arbeitgeber gegenüber ihren Mitarbeitern sei, und sagte: „Laut dieser Studie ist das Wichtigste für Mitarbeiter in den letzten Jahren ist die Haltung ihres Unternehmens gegenüber ihren Mitarbeitern. Dazu gehören verschiedene Kennzahlen wie Löhne, Sozialleistungen, Arbeitsplatzsicherheit, Chancen, Sicherheit und Gleichberechtigung. Stanford-Forscher sagen, dass die Pandemie „eine Erinnerung daran ist, dass Menschen keine Maschinen sind“, und weisen darauf hin, dass Arbeitnehmer jetzt mehr von ihren Arbeitgebern erwarten.
Yelkenbiçer erinnerte daran, dass sich die Anforderungen an die Arbeitsbedingungen verändert haben, und sagte: „Eine globale Studie, die von Ernst & Young im Mai 2021 durchgeführt wurde und deren Umfang mehr als 16 Mitarbeiter in 16 Ländern umfasst. Es zeigt, dass nur 22 % der Arbeitnehmer Vollzeit im Büro arbeiten wollen. In einer weltweiten Umfrage von McKinsey geben 40 Prozent der Mitarbeiter an, dass sie einen Jobwechsel in den nächsten 3-6 Monaten erwägen. Als wichtigster Grund für die Kündigungen wurde in dieser umfassenden Umfrage „keine Wertschätzung durch die Führungskräfte oder das Unternehmen“ genannt. Das letzte, was ich teilen möchte, sind Forschungsergebnisse von Oxford Economics. Diese Studie weist auch auf die hohen durchschnittlichen Kosten für den Ersatz eines Mitarbeiters durch einen neuen Mitarbeiter in Berufsberufen hin, die eine Ausbildung erfordern, wie z. B. Rechtsanwalt, Arzt, Krankenpfleger, Ingenieur, Buchhalter und Journalist. Die Suche und Schulung eines neuen Mitarbeiters bringt zusätzliche Kosten mit sich, die fast das 1.5-fache des Jahresgehalts des ausscheidenden Mitarbeiters betragen", sagte er.
Auch Gilda&Partners Consulting Executive Recruiter & Headhunter Human Resources Specialist Jilda Bal wertete die neuesten Entwicklungen in Form von Fragen und Antworten aus. Bal, der Gilda&Partners 17 gründete, indem er nach 2017 Jahren Erfahrung im In- und Ausland die Bedürfnisse im Bereich der Personalberatung erkannte, vermittelte die sich ändernden Geschäftsbedingungen und -perspektiven mit der Pandemie und dem schnell zunehmenden Brain Drain. „Sobald die Pandemie begann, wurde die Rekrutierung auf allen Ebenen für einen bestimmten Zeitraum eingestellt. Gestoppt aufgrund von Ungewissheit in laufenden Positionen. Es gibt gerade eine große Jobsuche, aber wir finden immer noch nicht das Personal, das wir suchen, weil es einen unglaublichen Braindrain gibt, sowohl aus politischen Gründen als auch aus den Prozessen der Unterschätzung der Mitarbeiter. Jetzt haben wir es schwer, Talente zu finden. Wichtige Werte gingen ins Ausland. Wir brauchen eine Perspektive, die an unseren Arbeitsplätzen nachhaltig ist und den Mitarbeitern den Wert gibt, den sie in der neuen Weltordnung verdienen. Die Pandemie hat die Geschäftsbedingungen verändert. Wir durchlaufen einen Prozess, in dem dem Geschäftslebenszyklus Bedeutung beigemessen werden sollte. Es ist auch sehr notwendig geworden, sich durch Teamgeist zu ergänzen. Unternehmen müssen Veränderungen durch Berücksichtigung realisieren. Ich möchte betonen, dass es notwendig ist, mit Werten und nicht mit Traditionen offen für Veränderungen zu sein. Wir müssen jedes Jahr mit dem innovativen Zeitalter Schritt halten, nicht alle 10 Jahre. Was die junge Generation tat, an welchen Aktivitäten sie teilnahmen, wie sie sich ausbildete und entwickelte, ist bei Einstellungsprozessen wichtiger geworden als Diplome.“
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