Das sich ändernde touristische Profil von Istanbul führt zu neuen Investitionen

Istanbuls sich änderndes touristisches Profil leitet neue Investitionen an
Istanbuls sich änderndes touristisches Profil leitet neue Investitionen an

Das touristische Profil Istanbuls, das sich mit der Pandemie verändert hat, lenkt neue Investitionen. Mahir Samancı, Vorstandsmitglied der Samancı-Gruppe, sagte: „Arabische Touristen, deren Gewicht zunimmt, bevorzugen das Konzept des Zuhauses in kosmopolitischen Gegenden der Stadt wie Nişantaşı und Şişli. Residenzen und luxuriöse Aparthotels stehen bei neuen Investitionen im Vordergrund.“

Der in der Pandemie zum Erliegen gekommene Tourismussektor wurde 2021 reaktiviert. Laut den Daten der Provinzdirektion für Kultur und Tourismus hat Istanbul, eine der Städte mit den meisten Touristen in unserem Land, in den ersten 2021 Monaten des Jahres 9 fast 111,85 Millionen Touristen beherbergt, was einem Anstieg von 6 Prozent gegenüber dem gleichen Wert entspricht Zeitraum des Vorjahres. Mahir Samancı, Vorstandsmitglied der Samancı-Gruppe, erklärte, dass die Hotelauslastung in Istanbul seit dem Eid-al-Adha zugenommen habe: „Istanbul hat es im vergangenen Jahr geschafft, die Gesamtzahl der Touristen mit fast 9 Millionen Besuchern in 6 Monaten zu übertreffen. Im September stieg die Rate ausländischer Touristen und Expats aus Europa, insbesondere aus Deutschland, sowie aus dem Nahen Osten wie dem Iran und dem Irak. Wir gehen davon aus, dass die Aktivität bis Ende des Jahres mit der Wirkung der wieder aufgenommenen Messen und Kongresse andauern wird. Dass während der Pandemie viele Destinationen weltweit geschlossen waren, hat Istanbul einen Vorteil verschafft.“

Istanbuls touristisches Profil hat sich verändert

Mahir Samancı stellte fest, dass die Nachfrage aus arabischen Ländern wie dem Irak, dem Iran, Kuwait und Jordanien bemerkenswert gestiegen ist und sagte: „Die Pandemie hat das touristische Profil von Istanbul verändert. Vor der Pandemie traten Araber an die Stelle der europäischen Touristen, die das höchste Einkommen brachten. Während dieser Zeit haben wir türkische Bürger, die in Europa leben, mit Gruppen aus dem Iran, Jordanien, Kenia und Griechenland aufgenommen. Als Samancı Group sind wir auf das Boutique-Hotelsystem umgestiegen, da wir während der Pandemie flexibel waren. Da wir die obere Einkommensgruppe bedienen, haben wir unsere angestrebte Profitabilität von 70 % erreicht. Obwohl die Anfragen aufgrund der Pandemie eher in letzter Minute als einer frühen Reservierung gestellt werden, ist der Touristenstrom aktiv“, sagte er.

Der Wettbewerb wird im Jahr 2022 aufflammen

Mahir Samancı erklärte, dass die Hotels in der Nähe von Einkaufszentren wie Nişantaşı und Şişli und historischen Orten wie Sultanahmet in erster Linie von Touristen bevorzugt werden, und sagte: „Die Pandemie hat eine Gelegenheit für neue Hotelinvestitionen in Istanbul geschaffen. In Istanbul bieten 653 Einrichtungen mit Tourismusbetriebszertifikat eine Bettenkapazität von 129.096 Betten. Mit der Fertigstellung von 72 zu investierenden Anlagen wird eine Bettenkapazität von 145.934 erreicht. Istanbul bereitet sich sehr hart auf 2022 vor. Auch der Wettbewerb wird sich durch neue Investitionen intensivieren. Unternehmen, die diese Zeit mit Investitionen nutzen, werden sich im Wettbewerb abheben“, sagte er.

2 neue Aparthotels in Nişantaşı und Şişli

Mahir Samancı, Vorstandsmitglied der Samancı-Gruppe, stellte fest, dass sich die Veränderung des touristischen Profils von Istanbul mit der Pandemie auch in neuen Investitionen niedergeschlagen hat: „Jetzt suchen Touristen nach einem Wohnkonzept, in dem sie sich sicher fühlen können. Die Nachfrage in diese Richtung steigt aus der Region Mittlerer Osten, wo die Zahl der Touristen deutlich zugenommen hat. Entsprechend dieser Nachfrage werden auch Investitionen gestaltet. Im Januar 2021 starteten wir unser Fürstenhausprojekt, das wir als Aparthotel in Nişantaşı entwickelt haben. Wir haben die Samancı Residence in Şişli gereift. Unser Hotel der Kategorie Luxus-Aparthotel besteht aus 1 Wohnungen der Größen 1+2, 1+3 und 1+26. Wir wollen uns im Wettbewerb überlegen, indem wir mit unseren neuen Investitionen die Nachfrage nach Wohnkonzepten im Nahen Osten befriedigen.“

Wird sich auf stabiles Wachstum konzentrieren

Mahir Samancı erklärte, dass sie sich mit neuen Investitionen auf stabiles Wachstum konzentrieren werden: „Als Samancı Group sind wir 2012 mit dem Halifaks Hotel in Şişli in den Sektor eingestiegen. Dann haben wir unsere Investitionen mit dem Buke Hotel in derselben Region und dem Yılsam Hotel in Sultanahmet um neue Investitionen erweitert. „Wir haben das Icon Hotel in Taksim vor acht Monaten erworben“, fügte er hinzu.

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