Mercedes-Benz Turk beschleunigt die digitale Transformation

Mercedes-Benz Türk beschleunigte digitale Transformation digital
Mercedes-Benz Türk beschleunigte digitale Transformation digital

Mit der Vision, ein „digitalisierter Mercedes-Benz Türke in allen Bereichen“ zu sein, hat Mercedes-Benz Türke eine neue Ära begonnen. In dieser Richtung wurde das Team „Digital Transformation Office“ gebildet, um die Roadmap für die digitale Transformation zu erstellen und die zu erreichenden Ziele festzulegen. Als Leiter dieses 15-köpfigen Teams wurde BusStore Group Manager Oytun Balıkçıo managerlu zum „Digital Transformation Manager“ ernannt.

Über die digitale Transformation und das Team „Digital Transformation Office“, das jeden Aspekt des Lebens positiv beeinflusst, sagte Oytun Balıkçıoğlu: „Wir alle machen unser Leben in jedem Bereich einfacher, indem wir uns ständig weiterentwickeln. Zweifellos wird sich dieser Wandel in zunehmendem Maße positiv auf jeden Aspekt unseres Lebens auswirken. Als Team des Digital Transformation Office ist es unser Hauptziel, durch den kundenorientierten Einsatz digitaler Technologien mehr zu unserer Wertschöpfungskette beizutragen. Darüber hinaus wollen wir die Verwirklichung unserer Hauptziele profitables Wachstum und Nachhaltigkeit unterstützen. Uns liegen 3 Grundelemente für die erfolgreiche Umsetzung und das Überleben der digitalen Transformation am Herzen. An der Spitze steht unsere Human Ressource, die das wertvollste Gut unseres Unternehmens ist. Unsere anderen Elemente sind das effektive Management von Prozessen und der Einsatz der genauesten Technologie.“

Das Team besteht aus Mitarbeitern, die digitalen Trends folgen

Das Team des Digital Transformation Office bestand aus Mitarbeitern von Mercedes-Benz Turk, die neben ihrer eigenen Verantwortung digitale Trends verfolgen und sich für diese interessieren. Das ehrenamtlich zusammengestellte Team des Digital Transformation Office, das sich das Prinzip Teamwork und flexibles Arbeiten verschrieben hat, war in den Bereichen Human Resources, Bus & Truck R&D, Bus & Truck Production, Controlling – Purchasing, Information Technologies, Sales & After Sales tätig Service- und Marketingeinheiten Der Bereich umfasst insgesamt 15 Personen.

Die digitale Transformation wird jeden Winkel des Unternehmens erreichen

Das Team des Digital Transformation Office hat sich zum Ziel gesetzt, jeden Bereich und jede Einheit von Mercedes-Benz Türk nachhaltig mit „Digital Transformation“ zu versorgen.

Die Teammitarbeiter übernehmen die Koordinationsaufgabe, den Digitalisierungsbedarf der von ihnen verantworteten Abteilungen zu ermitteln und die digitale Transformation entsprechend den Prioritäten ihrer Abteilungen umzusetzen. Dabei soll die Unterstützung der Mitarbeiter in den Abteilungen angestrebt werden. Auf diese Weise wird der Digitalisierungsbedarf der Hauptprozesse und Teilprozesse der einzelnen Abteilungen detailliert bewertet und sichergestellt, dass die digitale Transformation alle Bereiche innerhalb von Mercedes-Benz Türk berührt.

Strategische Kooperation mit MEXT und dem Fraunhofer Institut

Das Team von Digital Transformation Office arbeitet strategisch mit MEXT zusammen, um maximalen Nutzen zu gewährleisten. Im Rahmen der Kooperation mit MEXT, dem 2020 gegründeten Technologiezentrum der Turkish Metal Industrialists' Union (MESS), profitiert das Team des Digital Transformation Office von der Erfahrung, dem Wissen und dem Ökosystem von MEXT.

Beim Workshop mit MEXT in der Busfabrik Hoşdere im Februar wurden die Rahmenbedingungen der digitalen Transformations-Roadmap und die Schritte in diesem Prozess festgelegt.

Im Juni wurde im Rahmen dieser Kooperation damit begonnen, den digitalen Reifegrad von Mercedes-Benz Türk zu evaluieren.

In diesem Kontext; Zwischen dem 31.05.2021 und dem 03.06.2021 haben sich MEXT und das Fraunhofer-Institut, die größte anwendungswissenschaftliche Forschungs- und Entwicklungsorganisation Europas, zunächst am MEXT-Ökosystem beteiligt, um den digitalen Reifegrad des Lkw-Betriebs einschließlich seiner Supporteinheiten zu ermitteln in der Aksaray Truck Factory.

In dieser Studie, die zur Erhöhung des digitalen Reifegrades durchgeführt wurde, wurden grundlegende Geschäftsprozesse evaluiert und Feldbesuche als Ergebnis von Interviews mit mehr als 20 Einheiten durchgeführt.

gleiche Studie; Sie findet im Juli für den Busbetrieb von Mercedes-Benz Türk statt.

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