EGİAD 3-Monats-Periode und geplante Projekte in den Beirat übertragen

Monatlicher Zeitraum und geplante Projekte wurden im egiad-Beirat vermittelt
Monatlicher Zeitraum und geplante Projekte wurden im egiad-Beirat vermittelt

Zu den effektivsten Gremien der Region zu gehören, in denen die Probleme sowohl der Stadt als auch des Landes diskutiert werden EGİAD Der Beirat fand aufgrund der Pandemie auf Zoom statt.

In der Veranstaltung, die als erste Beiratssitzung des im März angetretenen 16. Term-Vorstandes stattfand, wurden neue Kommissionen, strategische Arbeitsfelder, realisierte und geplante Aktivitäten des Vereins vermittelt. Bei der Veranstaltung, die mit den Eröffnungsreden des Verwaltungsratspräsidenten Alp Avni Yelkenbiçer begann, moderiert von Mahmut Özgener, Vorsitzender des Beirats, EGİAD ve EGİAD Als Angels wurde festgestellt, dass in einem Zeitraum von 3 Monaten fast 30 Aktivitäten, Webinare und Besuche durchgeführt wurden. Im Beirat, an dem die Meinungsführer von Izmir teilnahmen, wurde auch die Funktionsfähigkeit der wirtschaftlichen und kommerziellen Aktivitäten unter Pandemiebedingungen bewertet und eine Roadmap festgelegt. Bei dem Treffen mit den Schwerpunkten Nachhaltigkeit, Grünes Abkommen und in diesem Zusammenhang EU-Harmonisierungsprozess, Digitalisierung und Unternehmertum wurde festgestellt, dass Investitionen in die Zukunft durch diese Themen gehen.

Beirat, EGİADEin unzerstörbares Schloss dahinter

EGİAD Verwaltungsratspräsident Alp Avni Yelkenbiçer begann seine Rede mit einem Dank an den Beirat. Was ein Management erfolgreich macht, ist die Fähigkeit, die richtigen Entscheidungen zu treffen und wen es bei diesen Entscheidungen konsultiert, sagte er: „Wir kämpfen mit vielen Unsicherheiten, während wir die Vision festlegen, die Strategie vorlegen und Maßnahmen ergreifen, um sie umzusetzen Alltag. Manchmal müssen wir Entscheidungen treffen, um zwischen zwei Themen zu wählen, und manchmal müssen wir spezifische und kreative Lösungen für die Situation finden. Was diese Entscheidungen richtig macht, ist, wen wir konsultieren und mit wie vielen Menschen wir nach Lösungen suchen. Wir freuen uns, dass der Beirat mit seinem Wissen und seiner Erfahrung EGİADEs steht hinter uns wie eine unzerstörbare Festung“, sagte er.

EGİAD Mit der Feststellung, dass das Ziel der 16. Amtszeit darin besteht, den Verband gestärkt aus dieser schwierigen Zeit herauszuholen und dafür zu sorgen, dass wegweisende, innovative, mutige und sogar mutige Schritte unternommen werden, die seinem Namen würdig sind, betonte Yelkenbiçer, dass die Methode zur Messung der diese Ziele erfüllt, wird „Optimismus“ sein. Yelkenbiçer sprach wie folgt: „Wenn wir EGİAD Wenn wir in unserer Gesellschaft Optimismus schaffen und dazu beitragen können, dass Institutionen und Einzelpersonen mit etwas mehr Vertrauen in die Umwelt, in der wir uns befinden und in die wir arbeiten, in die Zukunft blicken, dann haben wir unser Ziel erreicht. Wir haben 2 Hauptthemen, die wir bei der Erfüllung unserer Ziele festgelegt haben. Die erste davon, Dynamik, ist unser innovativer, unternehmungslustiger, energetischer Aspekt, der die Kraft hat, die Steine ​​​​zu bewegen. In dem Bewusstsein, dass Wettbewerb nicht mehr lokal oder national, sondern nur noch global ist, müssen wir einen Ansatz verfolgen, der sich weder in unserer Arbeit noch in unserer Geschäftstätigkeit mit weniger als den besten Beispielen der Welt zufrieden gibt. Kreativ zu sein und Erstes in die Tat umzusetzen ist für uns kein Luxus, sondern Verpflichtung. Um mehr Mitglieder der Z-Generation und erfolgreicher in unser Geschäftsleben zu integrieren, einen Beitrag zu leisten und mit ihnen zusammenzuarbeiten, sind nicht die einzigen, die in İzmir leben, EGİAD Wir wollen zeigen, dass das Konzept der Mitgliedschaft oder Partnerschaft auch über Grenzen hinweg realisierbar ist. Unser zweites Hauptthema nach der Dynamik ist Nachhaltigkeit. Aber Nachhaltigkeit mit Aufrichtigkeit und Rationalität, nicht weil sie modisch ist und soziale Unterstützung hat. Während Dynamik unsere treibende Kraft ist, unser Motor, der Energie erzeugt, hält uns Nachhaltigkeit als unser Ausgleichsfaktor auf dem Laufenden.“

EGİAD Die Verwaltungsratspräsidentin Alp Avni Yelkenbiçer hat die strategischen Arbeitsfelder des Verbandes im Detail bewertet. Nachhaltigkeit, Unternehmertum, Digitalisierung, EGİAD Yelkenbiçer, der die realisierten Planungen unter den Rubriken Global, Generation Z und Future Business World sowie Industry vermittelte, fasste auch die Kooperationen mit verschiedenen Institutionen zusammen. EGİAD Yelkenbiçer, der auch die Aktivitäten der Angels vorstellt, sagte: „Wir sind das erste Angel-Investorennetzwerk, das beim Unterstaatssekretär des Finanzministeriums in Izmir und der Ägäisregion akkreditiert ist. EGİAD Melekleri ist das erste akkreditierte Angel-Investment-Netzwerk, das innerhalb einer NGO als Unternehmervereinigung in der Türkei gegründet wurde. Es ist gelungen, mit 44 Angel Investors, 25 Angel Investors Entrepreneur Meetings, 16 Investments, mehr als 2 Tausend Unternehmerbewertungen und 8 Millionen TL Investitionen eine vorbildliche Institution zu werden. Abgesehen davon kann ich die Tätigkeitsfelder, die wir als Verein realisieren wollen, wie folgt zusammenfassen. Generation Z und Future Business Seminare, Joint Procurement Activities, Green Reconciliation Studies, Green Office, Circular Economy Studies, Think Tank Report, Digitalisierungs Check Up, School of Life, Außenhandelsbotschafter, Mittelmeerstädte, EU- und US-Projekte zu Entrepreneurship-Themen, Zero Abfallprojekt, EGİAD Als Handelsbrücke, Universität-Industrie-NGO-Kooperation werden unsere verschiedenen Projekte funktionieren.“

Grüner Konsensalarm

EGİAD Mahmut Özgener, Vorsitzender des Beirats, bewertete die Titel Kemalpaşa Logistics Village, Green Reconciliation und IzQ. Wir müssen bei allen laufenden Projekten in der Stadt mehr gesunden Menschenverstand schaffen, zusammenkommen und schnell handeln, betonte Özgener, wie wichtig es ist, die Mitgliedsunternehmen zu sensibilisieren, insbesondere in Bezug auf das Grüne Abkommen, und sagte: unsere wirtschaftlichen und kommerziellen Aktivitäten. Wenn wir den riskanten Prozess, den dieses neue Verständnis und die weltweite Produktionsumstellung mit sich bringen, nicht rechtzeitig planen können, kann es zu erheblichen Exporteinbußen mit der EU, unserem wichtigsten Exportpartner, und den Länder, die in die Transformation eingetreten sind. Darüber hinaus müssen wir möglicherweise einen hohen Preis für die Einführung einer COXNUMX-Steuer durch die EU an der Grenze zahlen. Als Handelskammer von Izmir haben wir begonnen, mit allen Institutionen und Organisationen unserer Stadt zusammenzuarbeiten, um den Harmonisierungsprozess zu erleichtern und effizient einzusetzen. Schließlich diskutierten wir dieses Thema beim regelmäßig monatlich stattfindenden Koordinierungsausschuss für wirtschaftliche Entwicklung in Izmir, der letzte Woche stattfand. Wir schlugen vor, dass die Arbeit im Zusammenhang mit der Grünen Aussöhnung unter Beteiligung aller Beteiligten in Zusammenarbeit durchgeführt wird und dass schnell eine Struktur geschaffen werden sollte, in der unser Gouverneursamt, die Stadtverwaltung von İzmir, Kammern, Austausche, Gewerkschaften in İzmir, die Entwicklungsagentur von İzmir und Universitäten mit Erfahrung werden stattfinden und dazu beitragen. Wir freuen uns über Ihre Mitarbeit und Unterstützung in dieser Hinsicht und die Zusammenarbeit. In der kommenden Zeit werden erneuerbare und saubere Energien, umweltfreundliche Industrieaktivitäten, autonome und elektrische Fahrzeuge sowie die digitale Transformation im Rahmen des Green Economy-Ansatzes in den Vordergrund rücken. Wir müssen diese Themen gemeinsam bewerten und schnell gemeinsame Perspektiven entwickeln, indem wir Synergien schaffen.“

Evaluierung des Kemalpaşa Logistics Village-Projekts

Özgener informierte auch über das Kemalpaşa Logistics Village-Projekt und betonte, dass das Kemalpaşa Logistics Village-Projekt ein sehr genaues und wertvolles Projekt zum Wohl des Landes und der Stadtwirtschaft, zum Nutzen von Exporteuren und Industriellen und zur Entwicklung des Logistiksektors ist . Özgener sagte dazu: „Das ‚Supalan-Feld', das sich nur im Hafen Alsancak in İzmir befindet, beeinträchtigt den Stadtverkehr, da es an einer der Hauptverkehrsadern der Stadt liegt. Mit dem Standort des Lkw-Zolls im Kemalpaşa Logistics Village wird das gesamte Betriebszentrum Kemalpaşa sein, mit Ausnahme des Umschlags, der die Hauptfunktion des Hafens ist. Mit dem zu errichtenden Zwischenlager beim Lkw-Zoll werden hier die Zollverfahren aller auf der Straße ein- und ausfahrenden Fahrzeuge abgewickelt. Darüber hinaus werden mit dem an diesem Standort angesiedelten Zolllabor die Transaktionen der zu analysierenden Produkte abgewickelt und der gesamte Betrieb von einem einzigen Standort aus durchgeführt. Wir kümmern uns aufmerksam um das Kemalpaa Logistics Village-Projekt, das eine wichtige Rolle bei der Bündelung und Institutionalisierung des Logistiksektors spielen und die Kosten unserer Exporteure senken wird.“

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