PIAPEX, ein neues Technologie- und Produktmanagementunternehmen, hat begonnen, Lösungen im Bereich Produktmanagement anzubieten, mit denen Unternehmen Produkte herstellen können, die unter den sich schnell digitalisierenden und herausfordernden globalen Marktbedingungen wettbewerbsfähig sind.
PIAPEX, das von dem Computeringenieur Kadir Kuğu gegründet wurde, der von Anfang an die Entwicklung und Verwaltung von nationalen und nationalen Produkten in verschiedenen Sektoren übernommen und schließlich als Produkt- und Strategiedirektor beim digitalen Sicherheitsunternehmen Procenne gearbeitet hat, wurde als Ergebnis eines langfristigen Projekts implementiert. PIAPEX mit Schwerpunkt auf Technologie- und Informationsprodukten; Es bietet Produktmanagementdienste für alle Arten von Produkten, die Technologien in verschiedenen Bereichen wie Verteidigung, Sicherheit, Tourismus, Verkehr, Cybersicherheit, Finanzen, Bankwesen und Smart Cities enthalten. pıapex die Verbreitung des Produktmanagements und der Unternehmenskultur von Kadir-Unternehmen in der Türkei, die sich mit dem Ziel etabliert haben, Teil von Cygnus zu werden, der Größenordnung jedes Sektors, und sagten, sie seien bereit, dem Unternehmen zu dienen. Kuğu erklärte, dass Unternehmen ihre Arbeit in Übereinstimmung mit der Produktmanagementkultur organisieren: „Auf diese Weise möchten wir sicherstellen, dass Unternehmen sich wiederholende Arbeiten loswerden und Produkte, die das Ergebnis ihrer Arbeit sind, einem breiteren Kundenstamm liefern. Unser PIAPEX-Markenname, eine Kombination der Wörter PI, ein sehr wichtiges Bild in Mathematik, Ingenieurwissenschaften und technischen Wissenschaften, das für seine einzigartige Unendlichkeit bekannt ist, und Apex, was auf Englisch Peak bedeutet, fassen unser Ziel in einem Wort zusammen. “
PIAPEX wurde mit dem Ziel gegründet, an jedem Punkt des Produktlebenszyklus von der Idee über das Produkt bis zum Kunden ein Lösungspartner für Unternehmen zu sein. Es hat begonnen, umfassende Produktmanagementdienste für fortgeschrittene Unternehmen und KMU bereitzustellen, bei denen mindestens eine der Abteilungen wie Produktmanagement, Strategie, Marketing und Vertrieb fehlt, oder für Unternehmen, bei denen trotz dieser Abteilungen Störungen in ihren Prozessen auftreten. Kadir Kuğu, der Gründer von PIAPEX, der mit seinem Wissen über Produktmanagement und Technologie zum Leben erweckt wurde, teilte Folgendes über das Unternehmen mit:
"Wir wollen Produkte mit der unendlichen Einzigartigkeit der PI-Nummer technisch und kommerziell an die Spitze bringen."
„Produktmanagement während meines gesamten Arbeitslebens; Ich habe gesehen, dass eine Fertigungsorganisation eine ihrer wichtigsten und unverzichtbaren Stärken ist, dass sie die Unternehmensstrategien direkt beeinflusst und Unternehmen in eine höhere Liga bringt, insbesondere auf internationaler Ebene. In dieser Hinsicht habe ich die Firma PIAPEX gegründet, um das Produktmanagement in der Türkei weiter auszubauen und um Teil der Unternehmenskultur des Unternehmens zu werden. Unser Firmenname leitet sich von der PI-Nummer ab, die ein wichtiges Bild ist, das in fast allen technischen Abteilungen häufig verwendet wird und somit an Mathematik, Ingenieurwissenschaften und technische Wissenschaften erinnert. Gleichzeitig hat PI als eindeutige Zahl, deren Ende nicht entdeckt wurde, einen besonderen Platz in Geometrie und Mathematik. Einige Forscher assoziieren die DNA-Struktur mit der menschlichen Anatomie, dem Konzept der Zeit und sogar dem Schicksal. Wir vergleichen die technischen und einzigartigen Merkmale dieser Ausgabe mit Produkten. Der durch die PI-Nummer hervorgerufene technische Teil besagt, dass PIAPEX über das technische Wissen und die Erfahrung verfügt, die für die Produkte erforderlich sind, die es für das Produktmanagement anbietet, oder dass es sich sehr schnell anpassen kann. Es drückt die Notwendigkeit aus, die einzigartigen, in gewissem Sinne einzigartigen Fähigkeiten jedes Produkts aufzuzeigen, um nachhaltige und wettbewerbsfähige Produkte zu erhalten. APEX bedeutet Peak in Englisch. An dieser Stelle erklärt PIAPEX mit einem Wort, dass das Ziel unseres Unternehmens darin besteht, die Produkte technisch und wirtschaftlich an die Spitze zu bringen. "
"Die Gründer der wertvollsten Marken der Welt sind sehr erfolgreiche Produktmanager."
PIAPEX-Gründer Kadir Kuğu betonte, dass das Konzept des Produktmanagements zur Unternehmenskultur geworden ist, insbesondere in den USA, und setzte seine Worte wie folgt fort: „Heute werden viele bewunderte Marken von Unternehmen mit gutem Produktmanagement entwickelt. Wenn wir uns die Gründer der wertvollsten Marken der Welt ansehen, sehen wir, dass jeder von ihnen sehr gute Produktmanager sind. Ein Produktmanager oder eine Produktmethode, die in einem Land oder einer Region erfolgreich war, ist jedoch möglicherweise in einer anderen Region nicht erfolgreich. Der Erfolg der meisten Produkte hängt von den sozialen und kulturellen Gleichgewichten in der Region ab, in der sie präsentiert werden. Ein guter Produktmanager muss daher auch ein guter Social Engineer sein. Als PIAPEX kennen wir die Geographie und Kultur, in der wir uns befinden, sowie unsere globale Perspektive sehr gut. Wir nutzen diese Kraft für den Erfolg der von uns verwalteten Produkte. "
Die Türkei sollte eine globale Marke werden, aus der Produktmanagement und Unternehmenskultur entstehen
Die Türkei wird oft mit dem Projektmanagement verwechselt. Dies ist ein relativ neues Konzept des Produktmanagements. Kadir Swan betonte: "Dies ist der wichtigste Unterschied zwischen den beiden Konzepten. Projekte haben eine bestimmte Frist, Produkte haben einen Zyklus von Geburt, Leben und Tod. Einige Produkte können Jahrhunderte überleben, und einige Produkte können verschwinden, bevor sie geboren werden. Ein weiterer wichtiger Unterschied ist die Notwendigkeit, die Projekte jedes Mal entsprechend der neuen Situation neu zu planen und die sich ändernden Anforderungen gemäß den neuen Bedingungen zu verwalten. Das Produktmanagement hingegen betrachtet die Erstellung von Produkten, die in allen Projekten verwendet werden, mit der geringsten Änderung, unabhängig davon, wie unterschiedlich das Projekt ist. Als PIAPEX; Wir glauben, dass der Fortschritt unseres Landes, insbesondere auf dem Gebiet der Technologie, von der Bedeutung abhängt, die es dem Produktmanagement beimisst. Unser Unternehmen, um die globale Marke in der Türkei zu sein, muss in die Unternehmenskultur des Produktmanagements integriert werden. PIAPEX, das mit dem Ziel gegründet wurde, Unternehmen bei der Entwicklung von Produkten zu unterstützen, die auf internationaler Ebene mit dem PMaaS-Ansatz (Product Management as a Service) konkurrieren können; "Es wird Unternehmen ermöglichen, sich wiederholende Arbeiten loszuwerden, indem sie ihre Arbeit in Übereinstimmung mit der Produktmanagementkultur organisieren und die Produkte, die das Ergebnis ihrer Arbeit sind, einem breiteren Kundenstamm anbieten."
Ganzheitliche Lösung von der Geburt des Produkts bis zur Stilllegung
Kuğu erklärte, dass PIAPEX, das sich hauptsächlich auf Technologie- und Informationsprodukte konzentriert, Produktmanagementdienste für alle Arten von Produkten bereitstellen wird, die Technologie in verschiedenen Bereichen wie Verteidigung, Sicherheit, Tourismus, Verkehr, Cybersicherheit, Finanzen, Bankwesen und intelligente Städte enthalten, und setzte seine Worte wie folgt fort: „In einer sich schnell digitalisierenden globalen Welt und herausfordernden Marktbedingungen ist es für Unternehmen noch wichtiger geworden, viele Jahre auf nachhaltige Weise zu überleben. Als PIAPEX; Um die finanzielle Leistung des Produkts zu steigern und von der lokalen zu einer globalen Marke zu gelangen, Markt- und Wettbewerbsanalysen durchzuführen, seine Strategie festzulegen, die Roadmap festzulegen, den Umfang und die Funktionsdetails zu klären, das Produkt zu entwickeln, die Test- und Dokumentprozesse zu verwalten, das Geschäftsmodell und die Preise festzulegen, den Zielmarkt zu bestimmen, Wir bieten ganzheitliche Lösungen in allen Bereichen wie der Festlegung und Erstellung von Marketinginstrumenten, der Bereitstellung von Produktschulungen, der Schaffung und Verbreitung des Ökosystems, der Fütterung der Produkt-Roadmap mit Kundenfeedback und der Stilllegung des Produkts. "
Der Produktmanagementservice sorgt für einen effizienten Einsatz von Arbeitskräften und Ressourcen
Kadir Kuğu erklärte, dass es innerhalb des Produktmanagements Engineering, Management, Marketing, Vertrieb, Kommunikation, Design, Unternehmertum, Strategie und viele andere Themen, Disziplinen und Geschäftsbereiche gibt: „Aufgrund der komplexen Struktur des Produktmanagements verfügt es häufig über diese Fähigkeiten. Der Versuch, Produktmanager zu finden, verursacht Zeitverlust und hohe Kosten für Unternehmen. In Unternehmen, in denen kein Produktmanagement durchgeführt wird, werden der Produktumfang, Kundeninterviews und die Erstellung von Produktdokumenten von technischen Teams durchgeführt. Diese Situation bringt Probleme mit sich, z. B. Mitarbeiter mit längeren Arbeitszeiten, ineffizientem Zeit- und Ressourceneinsatz und Unzufriedenheit der Kunden. Als PIAPEX ermöglichen wir technischen Teams, sich auf die Entwicklungs- und Produktionsumgebung zu konzentrieren. In der Produktwelt; Eine komplexe Gleichung wie die Planung des Produkts, die Bestimmung des Preises und des Geschäftsmodells des Produkts, die Markteinführung zum richtigen Zeitpunkt und die Ausrichtung auf das Ziel, die Markenführung, die Bereitstellung von Visionen und zukünftigen Informationen über das Produkt für Kunden und Verkaufsteams, das Sammeln von Kundenfeedback und die Aktualisierung der Produkt-Roadmap. ist das Thema. Durch die Vereinfachung dieser Gleichung löst unser Unternehmen das Problem und erfüllt die Produktmanagementanforderungen von Unternehmen viel schneller und mit geringeren Kosten. Darüber hinaus übernehmen wir Aktivitäten wie die Bildung von Produktmanagementteams innerhalb von Unternehmen, Schulungen und Produktmanagementberatung. Indem wir als Brücke zwischen technischen und kommerziellen Teams mit dem von uns angebotenen Mehrwert fungieren, stellen wir auch sicher, dass das Kommunikationsproblem zwischen technischen und nichttechnischen Teams, das viele Unternehmen nur schwer überwinden können, beseitigt wird.
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