EGİAD Gast des 78. Ägäischen Treffens Tunç Soyer passiert

Die 78. Aegean Meetings, bei denen die Aegean Young Businessmen Association seit ihrer Gründung wichtige Vertreter aus Wissenschaft, Politik, Wirtschaft, Kultur, Bürokratie und Geschäftswelt beherbergt hat und die sich zu einer Marke entwickelt hat, wurden vom Bürgermeister der Stadtverwaltung von Izmir abgehalten. Tunç Soyerfand unter Beteiligung von statt

Aegean Meetings, bei denen Gäste in verschiedenen Bereichen empfangen werden, werden aus erster Hand informiert und die Agenda des Landes wird diskutiert und diskutiert. Dies setzt eine 30-jährige Tradition fort. Das Ägäische Treffen, das aufgrund von Covid-19 zum ersten Mal online stattfand, EGİAD Verbandsmitglieder, Beiratsmitglieder, Vertreter von Stakeholder-Institutionen, Vorsitzende und Manager von Wirtschaftsverbänden sowie führende Namen des Gemeinschaftslebens zeigten großes Interesse. EGİAD Bei dem Treffen, an dem auch der Vorsitzende des Beirats Mahmut Özgener, der Bürgermeister der Stadtverwaltung von Izmir, teilnahm Tunç Soyer wichtige Aussagen gemacht. Treffen EGİAD Es begann mit der Eröffnungsrede des Vorstandsvorsitzenden Mustafa Aslan. EGİADAslan sprach über seine Vision und seine Aktivitäten im Covid-19-Prozess und dankte der gesamten medizinischen Welt für ihr Opfer im Kampf gegen Covid-19.

Vielen Dank an Soyer für den Ansatz der Sozialen Gemeinde

Aslan erinnerte daran, dass die Sterblichkeitsraten im Vergleich zu vielen Ländern auf einem sehr niedrigen Niveau bleiben, und sagte: „Die Zahl der Neuerkrankungen liegt mit den ergriffenen Maßnahmen unter einer bestimmten Rate. Wir müssen die gesundheitliche Dimension des Prozesses mit der gleichen Sorgfalt aufrechterhalten, ohne selbstzufrieden zu sein und die Maßnahmen zur sozialen Distanzierung zu vernachlässigen. In diese Richtung aufgrund seiner außerordentlichen Bemühungen im Kampf gegen die Epidemie. Tunç Soyer Ich möchte auch unserem Präsidenten danken. Unsere Metropolgemeinde ist eigentlich immer neben unseren Landsleuten aus der Perspektive der Sozialgemeinde auf dem Feld. Herr Präsident selbst war immer draußen, immer in der Öffentlichkeit, und während wir ihm und seinen Aktivitäten folgten, drehten sich manchmal unsere Köpfe“, sagte er.

EGİAD Covid-19 Shadow fiel auf unseren Brand Summit

Die Angabe, dass Branding bei den Aktivitäten des Vereins an erster Stelle steht EGİAD Präsident Mustafa Aslan betonte, er bedauere, dass der Markengipfel, der sich seit einem Jahr darauf vorbereitet, dieses Thema aus einer breiten Perspektive zu untersuchen, aufgrund von Covid-1 verschoben werden musste. Aslan fasste die umfangreichen Vorarbeiten in diesem Zusammenhang wie folgt zusammen: Tunç Soyer Mit der Unterstützung unseres Präsidenten planten wir, einen Markengipfel mit breiter Beteiligung zu organisieren, und dementsprechend richteten wir das Adnan Saygun Art Center ein. Sogar Anfang März Tunç Soyer Unser Präsident, sein Team und EGİAD Als Delegation besuchten wir den Bürgermeister von Valencia und luden ihn als Redner zum Gipfel ein. Auf dieser Reise wurden Izmir und Valencia unter der Führung unseres Präsidenten Partnerstädte. Anschließend besuchten wir im Auftrag unserer Handelskammer von Izmir auf Anweisung unseres Präsidenten Mahmut die Handelskammer von Valencia. In Kürze wird auch ein bilaterales Handelsabkommen in Kraft treten. Ungefähr eine Woche nach unserer Rückkehr von Valencia nach Izmir wurde die Quarantäneanwendung aufgrund der Epidemie aktiviert und wir mussten unseren Markengipfel verschieben. Ich hoffe, wir können diesen Gipfel neu planen, sobald alles wieder normal ist. “

Zivil- und öffentliche Initiativen als Beispiel für koordinierte Arbeit EGİAD Übernimmt Verantwortung

Unter Hinweis darauf, dass all diese Bemühungen Beispiele für die visionären und koordinierten Bemühungen ziviler und öffentlicher Initiativen in İzmir vor der Epidemie sind. EGİAD Präsident Mustafa Aslan sagte: „EGİADist auch ein bescheidener Teil; Die große Izmir Vision war bereits auf dem richtigen Weg. Es ist offensichtlich, dass wir langfristig leben werden, solange wir diese Vorteile nicht auf dem richtigen Weg lassen. Weil diese unglückliche Epidemie erneut bewiesen hat, dass wir als Stadt die richtige Vision haben, sind die Innovationen und Initiativen, die wir verfolgen und ergreifen, für die „neue Normalität“ unverzichtbar. Bevor jedoch diese fernen vorteilhaften Tage als Stadt erreicht werden; Vor uns liegen viel wichtigere menschliche und wirtschaftliche Hindernisse und Probleme. Sich selbst zu verwöhnen bedeutet nicht zu sehen, wann man das Lange sieht; die Hindernisse vor ihm zu überwinden und die weitaus besseren zu erreichen. In diesem Zusammenhang müssen wir, bevor wir die langfristigen Vorteile erreichen, die ich für unser Izmir gezählt habe, die Probleme überwinden, die im ganzen Land (und sogar auf der ganzen Welt) gelten, nicht in İzmir. Die Verantwortung in dieser Hinsicht liegt in der Verantwortung aller Beteiligten, die sich als Stadtinitiativen positionieren. Wir ... auch EGİAD Seit Beginn der Epidemie versuchen wir, uns dieser Verantwortung und Pflicht bewusst zu werden. “

Unsere Aktivitäten wurden mit der Covid-19-Krisentabelle fortgesetzt

EGİAD Aslan betonte, dass der Kontakt zu den Mitgliedern während des Epidemieprozesses mit dem Crisis Desk fortgesetzt wird, und erklärte die Aktivitäten wie folgt: „Wir haben unsere aktiven und ehrenamtlichen Mitglieder nacheinander durchsucht. Wir haben Kontakt mit dem Gouverneursamt und der Stadtverwaltung aufgenommen. Wir haben die von unseren Mitgliedern gesammelten Gesundheitsmaterialien mit großer Sensibilität an unsere Krankenhäuser in Dokuz Eylul und an der Ege University geliefert. Laut der Liste, die wir von unseren Nachbarn in Konak erhalten haben, haben wir Ramadan-Pakete persönlich an ungefähr 400 Familien geliefert. Der Grund, warum ich diese hervorgehoben habe, sind diejenigen, die diese Aktivitäten durchführen und dazu beitragen. EGİAD um unseren Mitgliedern vor den Bürgermeistern zu danken. EGİAD Für seine Familie ist dies eine Aufgabe, eine Aufgabe und die Notwendigkeit, unsere Flagge zu tragen, die wir seit 30 Jahren mit Stolz von unseren Ältesten halten. In der neuen Zeit konnten wir durch die Webinare, mit denen wir verhindern wollten, dass unsere Aktivitäten unterbrochen werden, auch mehr Seminare abhalten als in normalen Zeiten. “

Wir müssen mit dem Wandel in New Age und Industrie Schritt halten

Aslan wies darauf hin, dass Covid-19 den Beginn einer neuen Ära für die Welt darstellt, und erklärte, dass begonnen wurde, alle Gewohnheiten und Lebensstile der Menschen neu zu gestalten, und sagte: „Wir werden beobachten, dass die Arbeit von zu Hause aus weit verbreitet und in einigen Bereichen systematisch geworden ist.“ Es ist sehr wahrscheinlich, dass wir in eine Phase eintreten, in der Unternehmen die Eignung ihrer derzeitigen Mitarbeiter in Frage stellen werden. Für die Mitarbeiter wird es von großer Bedeutung sein, ihre Technologie- und Sozialkompetenzen weiterzuentwickeln. Kompetenzen wie emotionale Intelligenz, Kreativität, Umlernen, Unternehmertum, Empathie, Einsatz fortschrittlicher Kommunikation und Technologie, fortschrittliche Datenanalyse und Technologieentwicklung werden in den Vordergrund rücken. In dieser Richtung müssen wir unser Bildungssystem so gestalten, dass es neugierige und forschende Menschen ausbildet, analytische, freie und kreative Denkfähigkeiten auslöst und erlangt und Menschen mit digitalen Kompetenzen ausbildet, die für die Produktion und Transformation der nächsten Generation in der Branche geeignet sind. Der einzige Weg, Menschen zu erziehen, die in der Bildung nicht konkurrenzfähig, sondern konkurrenzfähiger sind; der freie Gedanke, der sich auf die gesamte Gesellschaft ausbreitete und den zivilisierten Menschen in den Mittelpunkt stellte; Mit seiner Widerspiegelung in unserem Bildungssystem wird es möglich sein.“ Aslan setzte seine Worte wie folgt fort: „Wir als Aegean Young Businessmen Association glauben an das Potenzial und die Zukunft der Türkei. Wir erleben eine Zeit der Veränderungen, die unsere Zukunft auf der ganzen Welt radikal beeinflussen wird. Während sich nach der Epidemie eine neue Ordnung bildet, werden die von den Ländern umgesetzten Richtlinien und die neue globale Zusammenarbeit, die entstehen wird, die Zukunft der Wirtschaft bestimmen. In diesem Zusammenhang liegt es in unserer Hand, unsere Wirtschaft zu transformieren, indem wir die Zerstörung, die das neue Zeitalter in einigen Bereichen mit sich bringt, in kreative Zerstörung umwandeln. Die Veränderung der Lieferketten ist eine gute Chance für unser Land, das neben Europa liegt, Mitglied der Zollunion ist und über eine gute industrielle Infrastruktur verfügt. Die Tatsache, dass sich das Gesundheitssystem der Türkei bei der Epidemie bewährt hat und anderen Ländern hilft, ist ein guter Anfang für die Verbesserung unseres Images, reicht aber nicht aus. Zu den Themen, denen wir Bedeutung beimessen sollten, gehören die Anerkennung als zuverlässige und stabile Wirtschaft innerhalb des Wertesystems der EU, die Gewährleistung bestimmter Standards bei den Grundrechten und -freiheiten, eine starke Rechtsstaatlichkeit, die Angemessenheit der digitalen Infrastruktur und ein Fahrplan gegen den Klimawandel. Die Errungenschaften unserer Republik geben Aufschluss über unsere Zukunft. Wir werden erfolgreich und gestärkt aus dieser Krise hervorgehen, wir werden die richtigen Entscheidungen treffen, die über die Zukunft der Türkei entscheiden, und wir werden unseren Platz in der Welt weiter stärken. EGİAD Wir glauben aufrichtig. "

Im Prozess der Pandemie EGİAD Eine weitere Investition in das Melekleri Investment Network

Aslan ist das erste Angel Investment Network, das vom Unterstaatssekretariat des Finanzministeriums von Izmir und der Ägäisregion akkreditiert wurde und das seit 2011 als Aegean Young Businessmen Association das Thema Unternehmertum ganz oben auf der Tagesordnung steht. EGİAD Er erklärte, dass das Melekleri Investment Network bisher mehr als 2000 Unternehmer evaluiert habe und dass es während des Pandemieprozesses nicht leer gelassen worden sei und dass es mit seinen Kooperationen die Innovations- und Unternehmerhauptstadt von Izmir sein werde.

Aslan stellte fest, dass die historische Luftgasfabrik als „FABLAB“ und İzmir als „FAB CITY“ positioniert ist und glaubt aufrichtig, dass İzmir das „neue normale“ Innovations- und Unternehmerkapital wird. Aslan steuerte außerdem 20 TL zum Antrag „Suspended Invoice“ der Stadtverwaltung von İzmir bei.

Das Atemdarlehen wird fortgesetzt

EGİAD Der Vorsitzende des Beirats, Mahmut Özgener, erklärte, dass İzmir die Stadt ist, die den Pandemieprozess in Zusammenarbeit mit dem İzmir Governorship und der Izmir Metropolitan Municipality sowie verschiedenen Institutionen am besten bewältigt, und sagte: „Unsere Hauptagenda war es, seit dem 11. März ein Foto des Krisenprozesses zu machen. Jeder möchte mit Gesundheit aus dieser Situation herauskommen. Nichts wird jedoch das gleiche sein. Wir befinden uns jetzt in einem neuen normalen Prozess. In diesem Prozess war auch die Wirtschaftslage wichtig, und das Paket zur wirtschaftlichen Stabilität leistete positive Beiträge für die Geschäftswelt. Atemdarlehens-KMU, die von TOBB bereitgestellt werden, haben große Erleichterung. Die Fortsetzung wird in der nächsten Woche mit größeren Limits durch öffentliche Banken fortgesetzt. Wir werden unsere Verantwortung während dieses Prozesses weiterhin erfüllen. “

Als İzmir Alliance stehen wir vor jeder Herausforderung

Der Bürgermeister der Stadtverwaltung von İzmir erklärte, dass İzmir eine großartige Allianz habe und dass dies ein einzigartiger Reichtum sei. Tunç SoyerSie bringen zum Ausdruck, dass sie als İzmir dank dieser Allianz alle Schwierigkeiten überwinden können: „Sehr geehrter Gouverneur, Metropolitan Municipality, EGİAD Wir können alle Schwierigkeiten Hand in Hand mit der Zusammenarbeit unserer Institutionen wie İZTO überwinden. “

Insgesamt wurden 150 Millionen TL für Pandemieprozesse und Materialeinkäufe ausgegeben.

Bürgermeister von Izmir Metropolitan Municipality Tunç Soyer, legte auch eine detaillierte Aufschlüsselung der Aktivitäten vor, die während des Pandemieprozesses als Izmir durchgeführt wurden. Der Bürgermeister der Stadtverwaltung von İzmir erklärte, dass die Stadtverwaltung von Izmir an Bedeutung zu gewinnen begann, bevor der erste offizielle Fall in der Türkei bekannt gegeben wurde, und dass die Praxis der „Krisenstadt“ mit der Beschleunigung der Ausbreitung der Epidemie eingeführt wurde. Tunç Soyerstellte fest, dass in den letzten drei Monaten insgesamt 150 Millionen TL für alle Aktivitäten und Materialkäufe ausgegeben wurden, die für den Pandemieprozess spezifisch sind. Soyer setzte seine Worte wie folgt fort: „Die Stadtverwaltung von Izmir hat mit der „Maskematic“-Formel eine Lösung für das Problem der Unfähigkeit der Bürger, Masken zu liefern, das zu einer der größten Krisen im Coronavirus-Prozess geworden ist, gebracht. Insgesamt wurden 2 Millionen Masken an die Öffentlichkeit verteilt, von denen 240 Millionen 4,5 Tausend in der Berufsfabrik hergestellt wurden. Insgesamt wurden 270 Materialien für Warnaufkleber, Plakate und Informationsbilder produziert und an öffentlich genutzten Arbeitsplätzen und Sozialräumen verteilt. Um die durch die Epidemie verursachten wirtschaftlichen Wunden zu heilen, erhielten 40 Familien 400 TL in bar. Mit den Spenden wurden Lebensmittelpakete an 155 252 Familien verteilt. Iftar-Tische für insgesamt 262 Menschen, davon 552 durch den Volksladen, wurden an Bedürftige geliefert, mit 422 heißen Suppen, Gemüse und Obst und 150 „Widerstandspaketen“. 82 Millionen Liter Milch wurden an 500 Kinder im Alter von 5-1 Jahren verteilt. Die Käufe zur Unterstützung der Erzeuger wurden mit Ackerbohnen, Artischocken und Erbsen fortgesetzt. Streuner wurden vor allem an den Tagen der Restriktion nicht vergessen und 5 Tonnen Futter verteilt. 153 Millionen TL wurden für alle Hilfsmaßnahmen für soziale Solidarität ausgegeben. Zusätzlich zu Masken, Desinfektionsmitteln und anderen Schutzmaßnahmen hat der Betrag, der aus dem Haushalt der Stadtverwaltung und ihrer Tochtergesellschaften für alle Aktivitäten im Zusammenhang mit der Sozialhilfe und dem Pandemieprozess ausgegeben wurde, 760 Millionen TL erreicht.

Der Umsatzfluss wurde gestoppt, aber die Dienstleistungen wurden nicht gestoppt

Soyer drückte aus, dass die lokale Verwaltung von İzmir einen großen Verlust bei den Haushaltseinnahmen erlitten habe, und betonte, dass die Dienstleistungen trotz des gestoppten Einkommensflusses fortgesetzt würden: „Der Rückgang der Anzahl der Fahrgäste im öffentlichen Verkehr mit Einschränkungen, die Unfähigkeit, Wasserzähler abzulesen, und die Verlagerung von Mieten und Werbesteuern führten zu einem Rückgang der Einnahmen. . Die Transporteinnahmen gingen um 85 Prozent zurück, die Wassereinnahmen um 55 Prozent. Die Summe der Einkommensverluste überstieg 200 Millionen Lira. Trotz all dieser außergewöhnlichen Bedingungen setzte die Stadtverwaltung von Izmir ihre Dienste für die Stadt ohne Unterbrechung fort. Von Anfang des Jahres an setzten Büyükşehir, İZSU und ESHOT ihre Investitionen fort und gaben in dem Zeitraum, der den Pandemieprozess abdeckte, 1,1 Milliarden TL aus. “

Laufende Investitionen in den Coronavirus-Prozess:

• Obwohl die Bedingungen in diesem Prozess die Arbeit verlangsamten, wurden 58% der Narlıdere Metro fertiggestellt. Für das Projekt wurde ein Darlehen in Höhe von 75 Millionen Euro bereitgestellt.
• Das Studium des Opernhauses von Izmir wurde unter den getroffenen Vorsichtsmaßnahmen fortgesetzt.
• 68 Busse wurden gekauft. Die Ausschreibungsvorbereitungen für insgesamt 134 Busse, 170 Bälge und 304 Einzelbusse wurden abgeschlossen.
• Der in Betrieb genommene 2-Dampfer wurde in Betrieb genommen.
• Die zarten Vorbereitungen für die Straßenbahn Çiğli und die Kaufstudien für Zugsets für die Straßenbahnlinie wurden fortgesetzt.
• Die von İZSU durchgeführten Kanalisations-, Trinkwassernetz- und Bachreinigungsarbeiten wurden ohne Verlangsamung fortgesetzt, wobei den Bereichen Vorrang eingeräumt wurde, in denen der Verkehr in normalen Zeiträumen intensiv ist.

Die Stadtverwaltung, die Ausgangssperren in Chancen verwandelte, beschleunigte die Straßen- und Infrastrukturarbeiten. Von Anfang März bis heute; Es wurden 273 Tonnen heißer Asphaltbelag und 144 854 Tonnen Asphaltpflasterarbeiten durchgeführt. 227 Tausend m² Schlüsselpflastersteinanwendung wurden abgeschlossen. Verbindung zum Lebensmittelmarkt von der Nebenstraße Mürselpaşa zur Verkehrsentlastung, Bayraklı In Soğukkuyu, Konak Vezirağa, Çiğli Ata Sanayi und Bornova Nilüfer Caddesi wurden die Arrangements zügig durchgeführt. Die Arbeiten zum Ausbau des Verkehrsnetzes mit Fahrrädern wurden ebenfalls beschleunigt.