IMM-Präsident Ekrem İmamoğluerschien am ersten Jahrestag der Wahlen vom 23. Juni vor der Öffentlichkeit. mamoğlu betonte, dass der Zweck des Treffens darin bestehe, "16 Millionen abzurechnen". mamoğlu betonte, dass sie "beharrlich und oft" Rechenschaft ablegen werden, und erstellte eine detaillierte Aufschlüsselung des "ersten 1-Jahres" mit Folien. İmamoğlu wies darauf hin, dass sie trotz des Pandemieprozesses ein erfolgreiches erstes Jahr hatten, und sagte: „Liebe Istanbuler; Wie ich zusammenzufassen versuchte, haben wir in unserem ersten Jahr trotz aller Art von Problemen, Hindernissen und der Coronavirus-Epidemie sehr gut abgeschnitten. Was wir gemacht haben; Wir haben es nach Ihrem Willen und gemeinsam mit Ihnen gemacht. Ich bin heute hier sehr glücklich. Weil es uns gemeinsam gelungen ist“, sagte er.
Ekrem İmamoğluIm vergangenen Jahr wurde er zweimal zum Bürgermeister der Istanbul Metropolitan Municipality (IMM) gewählt und ging in die Geschichte des Landes und der Welt ein. Nachdem die Wahlen am 2019. März vom YSK rechtswidrig abgesagt wurden, ging Istanbul am 2. Juni 31 erneut zur Urne. Am 23. März, vor seinem Gegner mit einem Vorsprung von 2019 Prozent, erhöhte İmamoğlu seine Stimmenmarge am 31. Juni auf 0,25 Prozent. İmamoğlu stand im ersten Jahr seines Wahlsiegs, der seinen Platz in der Geschichte der Weltpolitik einnahm, vor den Kameras. Zu dem Treffen, bei dem die Botschaften des CHP-Vorsitzenden Kemal Kılıçdaroğlu und der IYI-Parteivorsitzenden Meral Akşener verlesen wurden; Stellvertretender Fraktionsvorsitzender Engin Altay, CHP Stellvertretender Vorsitzender Seyit Torun, CHP Istanbul Provinzpräsident Canan Kaftancıoğlu, IYI Partei Provinzpräsident Buğra Kavuncu, CHP und IYI Partei Istanbul Stellvertreter, Bezirksbürgermeister und IMM Senior Management nahmen an der gesamten Belegschaft teil.
BARO KÖPFE UND RECHTSANWÄLTE begrüßt
İmamoğlu betrat mit seiner Frau Dilek İmamoğlu den Saal, der mit einer Sitzordnung nach den Regeln der sozialen Distanz organisiert war. Treffen; Mustafa Kemal Atatürk begann mit seinem Respekt vor dem Waffenfreund und allen Märtyrern und dem Lesen der Nationalhymne. Zu Beginn seiner Rede begrüßte İmamoğlu zunächst die Leiter der Anwaltskammern und Anwälte, die am 19. Juni mit dem Slogan "Defense is Walking" marschierten, aber am Eingang von Ankara eingegriffen hatten. İmamoğlu;
Kılıçdaroğlu, Akşener, Kaftancıoğlu, Kavuncu, Vertreter der politischen Parteien, Reisepartner, seine Familie und seine Grüße an 16 Millionen Einwohner Istanbuls.
„SCHMUTZIGE SPIELE, DIE NICHT VERGESSEN WERDEN DÜRFEN; DIE ANTWORT VON 16 MILLIONEN MENSCHEN AUF DIE SPIELE “
İmamoğlu betonte, dass der Hauptzweck des Treffens darin bestand, 16 Millionen Menschen zu berücksichtigen, und sagte: „Eine der schönsten und ehrenwertesten Aufgaben eines öffentlichen Managers ist es, Rechenschaft abzulegen.“ İmamoğlu wies darauf hin, dass der Verfall beginnen werde, wenn es im öffentlichen Sektor keine Transparenz und Rechenschaftspflicht gebe, und betonte daher, dass sie "beharrlich und häufig" Rechenschaft ablegen würden. İmamoğlu betonte, dass diejenigen, die vom 31. März bis 23. Juni auf dem Land lebten, nicht vergessen werden sollten: „Aber es sind nicht diese schmutzigen Spiele, die nicht vergessen werden sollten. Was nicht vergessen werden sollte, ist die Antwort von 16 Millionen Istanbulern auf diese Spiele. Was nicht vergessen werden sollte, ist der Wille und die Entscheidung Istanbuls in Bezug auf Demokratie und Freiheiten. Was nicht vergessen werden sollte, ist die Millet Alliance, die die schlaflose Mahnwache wochenlang auf den Säcken hält; Es ist das Opfer und die Entschlossenheit, Tausende mutiger und demokratischer Liebhaber aus jeder Partei auszuwählen, einschließlich der Mitglieder der KWK und der Guten Partei. “ Imamoglu drückte aus, dass die Einwohner Istanbuls einen großartigen Willen zeigen, der die Welt bei beiden Wahlen inspirieren wird, und sagte: „Sie haben erklärt, dass Sie sich für einen Neuanfang in Istanbul entschieden haben. Sie haben sich entschieden, zusammen und brüderlich zu leben, Hoffnung und Freiheit. Ich bin euch allen auf ewig dankbar. Ich verspreche Ihnen noch einmal, dass wir weder Ihre historische Entscheidung vergessen noch Ihre Hoffnungen vereiteln werden. " Imamoglu, städtisches Leben in Istanbul; Er erklärte, dass es durch die Konzepte "Gleichheit", "Solidarität", "Produktion" und "Freiheit" gestaltet wird.
„Warum haben Sie den 31. März abgesagt, obwohl Sie wissen, dass wir gewinnen würden“
İmamoğlu, der offiziell erklärte, am 30. Juni 2019 im Einsatz zu sein, erinnerte an den Jahresabschluss, den sie als neue Geschäftsführung übernommen hatten, und sagte:
„Wir hatten nicht einmal das Geld, um die Gehälter unseres Personals in unserem Safe zu bezahlen. Wir haben IMM mit einer überfälligen Verschuldung von etwa 6 Milliarden Lira und einem großen Haushaltsdefizit von 7,9 Milliarden Lira aufgrund des von der vorherigen Regierung aufgestellten Haushalts übernommen. Wir haben die Leitung von IMM mit einem Schwarzen Loch im Gesamtwert von 14 Milliarden übernommen, das dringend eine Lösung benötigt. Darüber hinaus wurde der uns zustehende Anteil des Finanzministeriums, der sich auf über 1 Milliarde Lira in bar belief, 15 Tage vor unserem Amtsantritt in beispielloser Weise als Vorschuss an die vorherige Regierung verwendet. Wenn Sie wussten, dass wir gewinnen würden, warum haben Sie dann den 31. März abgesagt? Die meisten unserer Tochtergesellschaften konnten ihre Steuerschulden nicht begleichen.“
Imamoglu stellte fest, dass sie trotz all dieses Bildes ihren Weg fortsetzen, ohne sich zu beschweren, und betonte, dass sie begonnen haben, den großen Schaden zu reparieren. İmamoğlu erklärte, dass sie zu einer raschen Haushaltsdisziplin und einer effektiven Haushaltsmanagementpraxis übergegangen seien: „Wir haben die Abfallbestellung beendet. Zum Beispiel haben wir insgesamt 700 Millionen verschwendet, die einer Handvoll Verbänden und Stiftungen zur Verfügung gestellt wurden. Wir haben in fast jeder Einheit, in fast jeder Tochtergesellschaft und jedem verbundenen Unternehmen große Einsparungen erzielt. Auf diese Weise konnten wir eine Struktur ermöglichen, die sowohl dient als auch die Projekte aufhebt und mit der Begleichung der Schulden beginnt. Auf diese Weise hatten wir zu Beginn der Coronavirus-Epidemie keine Schwierigkeiten, uns an die Bedingungen anzupassen. “
"Wir haben trotz des Pandem-Prozesses ein erfolgreiches erstes Jahr."
İmamoğlu unterstrich, dass sie trotz aller Negativitäten, allerlei Hindernisse und des Pandemieprozesses, der die ganze Welt betrifft, ein erfolgreiches erstes Jahr hatten, und setzte seine Rede mit Folien wie folgt fort:
"Unser Einkommen; 5 Milliarden Pfund niedriger als unser geplantes Budget und 1.5 Milliarden Pfund niedriger als im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Durch die Verwaltung unserer Ausgaben mit den von uns ergriffenen Sparmaßnahmen und einer effektiven Budgetverwaltung haben wir fast das entsprechende Budget erreicht. Der wichtigste Faktor, der uns in dieser Tabelle zwingt, sind die Schulden und Kreditrückzahlungen, die die früheren Verwaltungen dem IMM auferlegt haben. Der zweite wichtige Faktor sind die Praktiken und Ansätze des herrschenden Blocks. Zum Beispiel die Sperrung öffentlicher Banken bei unseren Kreditanträgen. Zum Beispiel die Zahlungen im Zusammenhang mit U-Bahnen wie Başakşehir, die an der Quelle aus unserem Steueranteil im Voraus und in 50 Millionen monatlichen Scheiben an das Verkehrsministerium überwiesen wurden. Wenn wir nicht daran gehindert werden, Kredit zu bekommen; Wenn die insgesamt 300 Millionen Lira für diese Linie nicht von uns abgeschnitten werden, können wir die Başakşehir-Linie mit einer Laufzeit von 20 Jahren und viel billiger machen. Einerseits wird verhindert, dass wir billige und sehr langfristige Auslandskredite aufnehmen, andererseits erfolgt der Bau von U-Bahnen in unserem Namen, in unserem Namen. “
"Wir treffen uns mit unternehmerischen Anwendungen"
İmamoğlu betonte, dass die Unterbrechungspraktiken aus der Quelle des Finanzanteils von İBB „interessante Punkte“ erreichten und verwendete die folgenden Ausdrücke in einem anderen Beispiel:
"Wissen Sie; Wie in jeder Region gibt es in unserer Region eine Entwicklungsagentur. Unsere Gemeinde muss auch einen Beitrag an diese Institution leisten, die gesetzlich als Istanbul Development Agency bezeichnet wird. Sehen Sie, dass die Verwaltungen vor uns die Gebühren nicht bezahlt haben und niemand davon gehört hat. Aber das Management, bitte kontaktieren Sie uns, und obwohl sie keine Rechtsgrundlage haben, können Entwicklungsagenturen und der Verband der türkischen Gemeinden (TBB) von 123 Millionen Pfund Gebühr von der Finanzabteilung an relevante Institutionen übertragen werden. Darüber hinaus im Falle von laufenden Rechtsstreitigkeiten. Diese Dinge sind komisch. Jobs, die nicht der Gerechtigkeit und der staatlichen Ernsthaftigkeit entsprechen. Lassen Sie mich noch ein Beispiel geben. Im ersten Jahr vor uns wurde eine zusätzliche Finanzierungsquelle durch den Verkauf von 1 Milliarden Pfund Immobilien im Besitz von IMM bereitgestellt. Für uns ist die Zustimmung des Parlaments zum Verkauf von Immobilien in Höhe von 2,77 Mrd. TL seit September 1,4 ausgesetzt. “
"Wir haben unsere Dienstleistungen im Auftrag von Auftragsarbeiten fortgesetzt."
Trotz all dieser seltsamen Arbeiten haben sie das erste Jahr abgeschlossen, ohne die Dienstleistungen und Projekte zu reduzieren. İmamoğlu sagte: „Als wir die Haushaltsdisziplin bereitstellten, gab es trotz des hohen Wechselkurses in Fremdwährung keinen Anstieg unseres Schuldenbestands. Die Koronaepidemie hat die finanzielle Situation unserer Gemeinde tiefgreifend beeinflusst. Im Fall der zweiten Welle berechnen wir, dass die Gesamtkosten der Koronaepidemie für IMM 6,5 Milliarden Lira erreichen werden. Ohne die zweite Welle werden die Kosten der Epidemie für unsere Gemeinde ungefähr 5 Milliarden Lira betragen. Während der Epidemie gingen auch die Gesamteinnahmen unserer Tochterunternehmen dramatisch zurück. Der Umsatz einiger unserer Tochterunternehmen, insbesondere unserer Tochterunternehmen wie IETT, Metro, Transportation Inc., Beltur ve Kültür A.Ş., ging auf 10 Prozent und darunter zurück. Trotz alledem haben wir Vorkehrungen getroffen, um zu verhindern, dass unsere verbundenen Unternehmen zum Jahresende insgesamt Schaden nehmen. Zusammenfassend haben wir die Jahre der Verschwendung und Fehler bei der Verwaltung des öffentlichen Haushalts beendet, der durch die Steuern der Bürger gebildet wird. “
"Wir werden die Projekte abschließen und unseren PEYDERPEY-Leuten anbieten."
İmamoğlu, der die Vorsichtsmaßnahmen, die sie seit Beginn der Coronavirus-Epidemie getroffen haben, ausführlich darlegte, wies darauf hin, dass sie ihre Dienste während des gesamten Prozesses nicht störten. İmamoğlu erklärte, dass sie die Krise zu einer Gelegenheit gemacht hätten, das seit vielen Jahren verbreitete Infrastrukturproblem der Stadt zu lösen:
„Auch für Istanbuler; Ich möchte bekannt geben, dass wir mit der Arbeit für neue Lebenstäler begonnen haben, darunter das Haramidere-Tal, das Nakkaşdere-Tal, das Tavukçudere-Tal, das Çırpıcı-Tal, das Ayvalıdere-Tal, das Kavaklıdere-Tal, das İdealtepe-Tal, die Wäschereien, das Brigade-Tal und das Tuzla-Tal. All diese abgeschlossenen, laufenden und laufenden Täler, Parks und städtischen Waldprojekte werden nicht nur die Rate der aktiven Grünflächen in Istanbul erhöhen, sondern auch unseren Bürgern helfen, zu atmen und das Familiengrün zu sättigen. Durch den Abschluss dieser Projekte werden wir sie für den Service und die Nutzung unserer Mitarbeiter öffnen. Der glücklichste Tag meines Lebens werden jene Tage sein, an denen all diese Täler fertiggestellt sind und Kinder frei auf ihren Rasenflächen spielen, wo wir die Sehnsucht nach Grün für junge Menschen, Mütter und Älteste beseitigen. Glaube, dass diese Tage nicht so weit weg sind. “
"WETTBEWERBE FÜR QUADRATE WERDEN IM AUGUST ERGEBNISSE"
İmamoğlu erklärte, dass sie den Plätzen, die die Symbole der Stadt sind, besondere Bedeutung beimessen: „Unsere neu gegründete Planungsagentur in Istanbul; Er hat 20 Stadtentwürfe in 25 Bezirken fertiggestellt. Die Plätze Mecidiyeköy Square, Kartal Square, Bağcılar Square, Bayrampaşa Newborn und Küçükçekmece Cennet Mahallesi sind in die Phase des Bewerbungsprojekts eingetreten. Nationale und internationale Designwettbewerbe fanden am Taksim-Platz, am Goldenen Horn, am Bakırköy Cumhuriyet-Platz, am Salacak-Kap und an städtischen Möbeln statt. Alle diese Wettbewerbe werden im August abgeschlossen. Auf diese Weise werden wir städtische Gebiete wieder aufbauen, die der Identität unserer Stadt einen Mehrwert verleihen und sie unseren Menschen zur Verfügung stellen. “
BEITRAG ZU BILDUNG UND SPORT
İmamoğlu listete auch die Bildungseinrichtungen und Sporthallen, die sie in die Stadt gebracht hatten, wie folgt auf:
„Istanbul Global City Academy. 2 Weltsprachzentren. Institut Istanbul. Online-Bildung für 300.000 Istanbuler. Gaziosmanpaşa, Maltepe, Kartal, Üsküdar, KadıköyZusätzlich zur Turnhalle von 10 Schulen in Pendik, Bahçeşehir, Eyüp und Büyükçekmece werden wir bis Ende des Jahres die Turnhalle von 23 weiteren Schulen fertigstellen und in Betrieb nehmen. Bis Ende des Jahres werden wir elf Sportanlagen nach Istanbul gebracht haben, insbesondere den 75. Jahr-Sportkomplex in Sultanbeyli und die beiden Fußballfelder, die wir in Yenikapı fertigstellen.“
"Wir werden dafür sorgen, dass wir ein Hausbesitzer sind, der die Miete pachtet."
Mit der Begründung, dass sie Projekte gestartet haben, die das Verständnis von „sozialen Themen“ radikal verändern werden, betonte İmamoğlu, dass sie begonnen haben, die Anwendung „Ein Haus besitzen wie Miete zahlen“ umzusetzen. Imamoglu sagte: „Weil wir glauben, dass es das Recht aller ist, in dieser Stadt gut zu leben. Zu diesem Zweck haben Kiptaş Silivri Houses, bestehend aus ca. 450 unabhängigen Abteilungen und Geschäften, die wir gegründet haben, 30 Bewerbungen erhalten. Diese hohe Anwendungsrate, die bei ähnlichen nie zu sehen war, ist ein Beweis für die finanzielle und architektonische Integrität des Projekts und das Vertrauen in unser Management. Von nun an werden wir sicherstellen, dass unsere Mitarbeiter Gastgeber unserer ähnlichen Projekte sind. “
3 WICHTIGE GEFAHREN FÜR ISTANBUL: "ERDBEBEN", "FLÜCHTLINGSFRAGE" UND "KANAL ISTANBUL"
Die 3 größten Bedrohungen für Istanbul; İmamoğlu nannte sie „Erdbeben“, „Flüchtlingsproblem“ und „Kanal Istanbul“ und sagte: „Wir können und werden nicht zulassen, dass die natürliche Umwelt, Lebensräume und Wasserbecken dieser antiken Stadt zerstört werden, nur weil jemand und seine unmittelbare Umgebung Geld verdienen.“ In seiner Rede informierte er auch ausführlich über die Probleme und Lösungen zu diesen Themen. İmamoğlu betonte, dass sie die demokratische Beteiligung des Volkes an der Verwaltung in Istanbul als Hauptprinzip akzeptieren und setzte seine Rede wie folgt fort:
„Wir möchten, dass diejenigen, die in Istanbul leben, bei allen wichtigen Entscheidungen in Bezug auf Istanbul mitreden können. Aus diesem Grund haben wir vom ersten Arbeitstag an begonnen, lokale demokratische Mechanismen einzurichten. Wir haben den Istanbuler Stadtrat, die Istanbuler Tourismusplattform, die Istanbuler Erdbebenplattform, die Istanbuler Kultur- und Kunstplattform gegründet und Dutzende von Workshops in diesen Bereichen organisiert. Wir haben begonnen, die Testamente dieser Workshops anzuwenden. Wir haben dafür gesorgt, dass aus Freiwilligen in Istanbul Freiwillige in der Stadt wurden, und wir haben viele Praktiken zur Solidarität in der Stadt begonnen. Weil wir wissen, dass es Hoffnung und Entwicklung geben wird, wenn es in einer Stadt und einem Land Demokratie gibt. “
"Wir bereiten uns auf den Prozess nach dem Pandem vor"
İmamoğlu betonte, dass mit der Rückkehr des Lebens zur Normalität nach dem Pandemieprozess die Arbeit für das Wiederaufleben der Stadt im Tourismus sowie in der Kultur und Kunst fortgesetzt wird, und sagte: „Wir konnten in unserem ersten Jahr das Sufi-Museum, den Yenikapı-Archeopark, das Play Science-Kindermuseum, den Yarımburgaz-Archeopark, das Musikmuseum, das Istanbuler Talismane-Museum und das Naturmuseum entwerfen.“ Wir unternehmen große Anstrengungen, um wichtige Strukturen, die in die Identität Istanbuls integriert sind, zu bewahren und zum Leben zu erwecken. Wir haben die Projekte zur Restaurierung der Stadtmauern von Istanbul, die seit 25 Jahren keiner Restaurierungs- oder Konservierungsarbeit unterzogen wurden, abgeschlossen und sie der Genehmigung des Regional Conservation Board vorgelegt. Es ist von großer Bedeutung, dass die Denkmalschutzbehörde für die Stadtmauern im Rahmen des UNESCO-Welterbes eine dringende Entscheidung trifft und unsere Bemühungen unterstützt.“
"Wir haben die Geschichte von Istanbul"
"Wir restaurieren 55 historische Brunnen, die die Identität Istanbuls ausmachen, und bringen sie in Trinkwasser", sagte İmamoğlu. Ebenso haben wir die Restaurierung von Gazhane-Gebäuden abgeschlossen, die seit Jahren in Trümmern liegen. Wir fügen sie im Herbst dem Kulturgut Istanbuls hinzu und stellen sie unserem Volk zur Verfügung. Während wir mit diesen Bemühungen die Geschichte des geschätzten Istanbul schützen, folgen Sie andererseits den Bemühungen des herrschenden Blocks in Bezug auf die historischen Strukturen, die das Hauptelement der Identität Istanbuls sind, nachdem wir zur Arbeit gekommen sind. Sie können die Bemühungen sehen, Gebäude wie den Galata-Turm, den Haydarpaşa-Bahnhof und den Sirkeci-Bahnhof, die die Perle Istanbuls sind, von der Istanbuler Gemeinde zu trennen. Zum Beispiel sind wir mit Partisanenpraktiken konfrontiert, die nicht dem staatlichen Verständnis entsprechen, wie zum Beispiel, dass der Galata-Turm durch eine Methode, die kein Historiker billigt, aus dem IMM entfernt wird, ohne ein konsistentes historisches Dokument vorzulegen. Bei den Bahnhöfen Haydarpaşa und Sirkeci wurden wir illegal aus der Ausschreibung ausgeschlossen, auch ohne um Konzession zu bitten, ohne um die Zuweisung einer Gebühr zu bitten, wie in früheren Perioden. Wir erwarten ein positives Ergebnis der Klagen, die wir in allen drei Angelegenheiten eingereicht haben. “
„Wir werden das IMM SARAÇHANE-GEBÄUDE UNSEREN MENSCHEN ALS BIBLIOTHEK BRINGEN“
İmamoğlu erinnerte daran, dass sie versprochen hatten, das Saraçhane-Gebäude zu einer der reichsten Bibliotheken der Türkei zu machen, und sagte: „Wissen Sie, was sie getan haben? Nachdem wir die Wahl gewonnen hatten, erklärten sie unserem Saraçhane-Gebäude hastig den Status „Monumentalwerk der 1. Gruppe“. Mit anderen Worten: Sie haben unser Servicegebäude auf das Niveau historischer Denkmäler wie der Süleymaniye-Moschee und der Hagia-Sophia-Moschee gebracht.
Derselbe Vorstand konnte jedoch schweigen, während die vorherige Verwaltung alle ursprünglichen Teile unseres Gebäudes zerstörte, das in einen Zustand gebracht wurde, in dem ohne Genehmigung keine Nägel eingeschlagen werden durften. Können Sie sich vorstellen, dass wir, während wir versuchen, eine Bibliothek zu bauen und sie unserem Volk zugänglich zu machen, plötzlich den Status einer Hagia Sophia erhalten und uns die Hände gebunden sind? Zweifellos werden wir, wie versprochen, unseren Leuten ein eigenes Servicegebäude als Bibliothek zur Verfügung stellen.“
"WENN DER BARRIER STOP ENTFERNT WIRD, MÜSSEN SIE DAS PRÄSIDENTENZELT ENTFERNEN."
mamoğlu erinnerte daran, dass sie eine Kampagne mit dem Namen „Istanbul Reaching Its Squares“ gestartet haben, um die Öffentlichkeit auf ihre Projekte über Stadtplätze aufmerksam zu machen, und gab folgendes Beispiel: „Wir wollten einen Werbebereich mit dem Namen ' Konvergenzstopp' auf dem Taksim-Platz. Noch bevor unser Aktionsbereich fertig gestellt und der Öffentlichkeit zugänglich gemacht wurde, wurde er eilig mit einer Strafanzeige entfernt. Direkt daneben stand jedoch das Presidential Communication Tent, in dem monatelang niemand etwas unternahm. Als sie die Convergence Station entfernten, mussten sie auch dieses riesige leere Zelt entfernen. Gegenstand Ekrem İmamoğlu und als es IMM wurde, Schutzgremien, Ministerien, staatliche Institutionen, Politiker, die sofort tätig wurden; Dies sind die neuen Versionen der organisierten Arbeit, die wir auf dem Weg zum 23. Juni erlebt haben.“
„Wir haben einen einzigen Kompass. MIT UNSEREN MENSCHEN SEIN “
İmamoğlu machte darauf aufmerksam, dass diese Art von Bewegungen neue Versionen der organisierten Werke sind, die sie auf dem Weg zum 23. Juni gesehen haben, und machte folgende Warnungen:
"Der 23. Juni bedeutet genau, dass ich diejenigen, die verstehen, noch einmal daran erinnern möchte: Was Istanbul oder die Türkei vor dem 23. Juni nicht Istanbul und die Türkei sind, diese Nation weiß, was Sie tun. Der Preis, den Willen Istanbuls zu ignorieren und die Rechnung an Istanbul zu bezahlen, wäre hoch. Als wir zur Arbeit kamen, haben wir uns nie über die Bedingungen beschwert, die wir übernommen haben. Wir haben uns auf unser Geschäft konzentriert. Wir wollten kein Strafregister erstellen. Dies bedeutet nicht, dass; Wir werden die Anomalien, Fehler und Kuriositäten ignorieren, die in der Zeit vor uns gemacht wurden. Unsere internen Untersuchungen werden auf strengste Weise fortgesetzt, um die 5 + 5 Jahre vor uns zu untersuchen. Wir beeilen uns nie. Falls erforderlich, sollte niemand daran zweifeln, dass wir die erforderlichen rechtlichen Verfahren einleiten werden. Wir werden das Recht von 16 Millionen verteidigen. Wir haben nur einen Kompass im städtischen Personal, in den Arbeiten und Transaktionen der Gemeinde und ihrer Tochtergesellschaften und in der Entscheidung bezüglich der Taxikennzeichen; mit unseren Leuten zusammen sein. Niemand sollte vergessen, niemand sollte ignorieren. “
"WIR WERDEN LÖSUNG FÜR DIE LÖSUNG PRODUZIEREN"
Am Ende seiner Rede, die ungefähr 1,5 Stunden dauerte, vervollständigte İmamoğlu seine Worte wie folgt:
„Liebe Istanbuler; Wie ich zusammenfassen wollte, haben wir uns trotz aller Probleme, Prävention und Coronavirus-Ausbrüche, auf die wir in unserem ersten Jahr gestoßen sind, sehr gut geschlagen. Was auch immer wir getan haben; Wir haben es mit deinem Willen und mit dir gemacht. Ich bin heute hier sehr glücklich. Weil wir es zusammen gemacht haben. Wie wir auf dem Weg versprochen haben, machen wir mit unseren jungen und dynamischen Mitarbeitern feste Schritte in Richtung unseres fairen, grünen und kreativen Istanbul-Ziels. Wir haben mit Prinzipien gearbeitet, die auf Verdienst und Transparenz basieren. Ich möchte dem Managementteam des IMM und seinen 83 Mitarbeitern für ihren Erfolg im ersten Jahr danken. Aber von allem erwarte ich mehr Arbeit und mehr Opfer für das nächste Jahr und darüber hinaus. Wir werden härter arbeiten und erfolgreicher sein. Weil wir zum Erfolg verurteilt sind. Weil wir für 16 Millionen arbeiten, nicht für eine kleine Interessengruppe. Unser Unterschied ist hier. Egal auf welche Art von Lügen sie mit der Macht der Medien in ihren Händen zurückgreifen, welche seltsame Arbeit sie auch nicht in das Verständnis des Staates einpassen, wir werden unseren Weg fortsetzen. Wir werden Lösungen für die Probleme dieser geschätzten Stadt und Ihre Bedürfnisse in Richtung Gleichheit, Solidarität, Produktion und Freiheit finden. Wir waren in unserem ersten Jahr sehr erfolgreich. Wir werden viel erfolgreicher sein. Unsere Energie ist hoch. Unser Weg ist lang. Wir werden es weiterhin gemeinsam erreichen. “
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