Die Welt drückte den Knopf, um die Räder neu zu drehen. Die Türkei wird in diesem Prozess ein neues Modell einführen: isolierte Produktionsstandorte. Die erste der nach MÜSİAD-Standards festgelegten Stützpunkte wird am 15. Juni in Tekirdağ eröffnet. Wenn der Sockel die Türen schließt, verfügt er über eine völlig autarke Produktionsleistung.
Überall auf der Welt wurden Normalisierungsschritte unternommen, um die Produktionsräder zurückzugeben, die mit der Coronavirus-Pandemie aufhören. Es kam zu einem anderen Antrag für den Normalisierungsprozess der Türkei.
Der Verband unabhängiger Industrieller und Geschäftsleute (MÜSİAD) verwandelte das Projekt, das vor 7 Jahren als „mittelgroße Industriezonen“ begann, in „isolierte Produktionsstätten“. Das Projekt erhielt die erforderlichen Genehmigungen sowohl vom Ministerium für Industrie und Technologie, vom Umweltministerium als auch vom Landwirtschaftsministerium. Die isolierte Produktionsbasis für 1000 Familien und ca. 4 Menschen wurde mit der Logik des Lebensraums und nicht mit der Logik der organisierten Industriezone (OSB) eingerichtet.
Die Produktionsbasis, in der das Logistik-Gästehaus, das für 14-Tage-Quarantänen geeignet gemacht wurde, isoliert wird, wird vollständig von der Epidemie und anderen Negativitäten isoliert. MÜSİAD teilte der WELT in seinem Bericht mit dem Titel „Produktions- und Investitionsgrundlagen“ die Einzelheiten der isolierten Investitionsbasis mit.
Es sind 4 Regionen geplant, eine in Istanbul
Die erste isolierte Produktionsbasis, deren Bau abgeschlossen wurde, wird am 15. Juni in Tekirdağ in Betrieb genommen. Geplante Gesamtzahl der Stützpunkte in Istanbul 4 Hadimkoy 2. Produktionsstandort im Süden der Türkei nach Hassan und geplant für den 3. vom 4. und schließlich in der Schwarzmeerregion. Das Projekt wird auch ein KMU-Austausch sein, bei dem die Türen geschlossen sind. Es ist geplant, dass die Basis die Sektoren des Landes enthält, die weitergeführt werden müssen, und dass die Produktion in keiner außergewöhnlichen Situation reduziert wird.
Infrastruktur für 300 Jahre 8.5 Erdbebenresistenz
In dem erstellten Bericht wird angegeben, dass isolierte / sterile Produktionsstätten die gesamte Produktions-Handelskette von der Lieferung bis zum Verkauf unter allen Arten von Krisenbedingungen betreiben können. Die Arbeitgeber können mit den Substitutions- und Komplementärsektoren Geschäfte machen. Die Arbeitnehmer können mit ihren Familien zusammenleben und ihre gesundheitlichen Bedürfnisse befriedigen. Es werden Bildungseinrichtungen, Berufsschulen und qualifiziertes Personal getroffen. Alle zollgebundenen Lager-, Lager- und Sanitärprozesse, die die Produktion fortsetzen können, indem die Türen bei einer möglichen Epidemie oder einer möglichen Naturkatastrophe geschlossen werden, werden verwaltet. Es wird Filtrations- und Reinigungssysteme an sich geben. Die Infrastruktur der Basis, die gebaut wurde, kann 300 Jahre dauern. Unter Berücksichtigung des Klimawandels wird eine nachhaltige Produktion durchgeführt. Regenwasserbehandlung, Wasserfußabdruck, Regenfußabdruck und Bodenfruchtbarkeit werden im Fokus stehen. Gebäude, Schlafsäle und Gesundheitseinrichtungen in der Produktionsbasis sind auch gegen ein Erdbeben der Stärke 8.5 und höher beständig.
MUSIAD wird Maßstäbe setzen
In dem Bericht wird betont, dass die Standardinstitution des isolierten Produktionsbasismodells MUSIAD ist. Es wird angegeben, dass MÜSİAD darauf abzielt, diese Stützpunkte unter anderen produktiven Interessengruppen rasch auszubauen, wobei seine Mitglieder in Anatolien und Großstädten Vorrang haben. Darüber hinaus wurde die Finanzierung des Projekts durch Investment Venture Capital und Partizipationsbanken abgewickelt.
Empfehlung beim Bundesministerium für Energie und Wirtschaft
In dem von MÜSİAD erstellten Bericht wird unterstrichen, dass ein ähnliches Projekt vom Bundesministerium für Energie und Wirtschaft erörtert wurde, das Projekt von MÜSİAD jedoch ein Modell ist, das sieben Jahre zurückreicht.
ZIEL: PRODUKTIONSHANDELSINVESTITIONSSYNCHRONISIERUNG
In dem Bericht, in dem festgestellt wurde, dass die Probleme in Bezug auf Investitionen und Anreizeffizienz durch die getrennte Behandlung von Produktion, Handel und Investitionen und die Unfähigkeit, eine Synchronisation zwischen ihnen zu erreichen, verursacht werden: „Diese drei Konzepte sollten jedoch auf derselben Linie agieren und sich gegenseitig mit Daten versorgen, um ein nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Mit einem ähnlichen Ansatz wie in der Lieferkette werden wir diesen Fluss nehmen. Wir nennen es die "Investment Value Chain". Die Basis, die wir geschaffen haben, sind nachhaltige Investitionsgrundlagen, auf denen die Produzenten in einer Region wie einem „Produktions- und Liefercluster“ -Modell gesammelt werden, um die Produktion, den Handel und die Lieferkette bei allen Arten von Katastrophen und Epidemien intakt zu halten. Weil es die Synchronisation von Produktion, Handel und Investition ermöglicht “.
Der Export wird mit dem Zolllager einfach sein
Innerhalb der isolierten Produktionsbasis wird es auch ein Zolllager geben. Somit sind Exportvorgänge einfach und schnell. Beim Verpacken und Laden können maximale Produktsicherheit und Hygiene angewendet werden. Diese Gebiete bieten auch teilweise Freizonen-Service an. Die Verfahren stehen den Inspektoren aus den Ländern, denen die bestellenden Unternehmen angeschlossen sind, für sanitäre Einrichtungen und andere Inspektionen offen. Dies wird das Zuverlässigkeits- und Reputationsmanagement im Handel unterstützen.
BEWEGUNG UND LIEFERSICHERHEIT AUS EINEM KANAL
In dem Bericht wird betont, dass dank dieser Anwendung Verstopfungen durch Sterilisation und Hygiene im Logistiksystem verhindert werden. Es wird angegeben, dass in den Gästehäusern eine Produktions- und Transportlinie bereitgestellt wird, in der alle Arten von Isolation einschließlich Gesundheitsquarantänen, einschließlich 14-Tage-Quarantänen, eingerichtet wurden und das logistische Gästehaus eingerichtet wurde.
Wie wird das soziale Leben sein?
GESCHÄFTE UND DIENSTLEISTUNGEN
Es wird Geschäfte wie Banken, Fracht, PTT, Ersatzteilläden, Verkäufe, Märkte, Restaurants geben. Es wird ein Theater-, Kino- und Produktionsmuseum geben.
ENERGIEEINRICHTUNGEN UND KRAFTSTOFF
Die Energieerzeugungsanlagen und Tankstellen werden den Energiemangel beseitigen, der beim Übergang zu einer isolierten, sterilen Produktionslinie auftreten wird. Diese Anlagen für erneuerbare Energien werden die Energiekosten senken.
UMWELTEMPFINDLICHE UND NACHHALTIGE PRODUKTION
Regenwassersammelanlage, Abfallsammelzentrum, Nutzung erneuerbarer Energien, Recyclinganlage, landwirtschaftlicher Boden zur Entsorgung durch Aushub werden wieder in die Landwirtschaft eingeführt.
BILDUNG UND PRAKTIKUM
Dank der berufsbildenden Gymnasien und gleichwertigen Schulen werden sowohl Bildungs- als auch Praktikumsmöglichkeiten geboten. Die Ausbildung wird ohne Unterbrechung mit 1000 Studentenwohnheimen fortgesetzt.
TEILNAHME VON FRAUEN AN DER ARBEITSKRAFT
Dank des auf dem Gelände gestalteten Kindergartens und der Kindergärten wird die Teilnahme weiblicher Arbeitskräfte unterstützt. In den Häusern, die aufgrund der Pandemie umgestaltet wurden, wurden die Sozialwohnungsmaßnahmen erhöht, und die größeren Räume wurden voneinander getrennt, wodurch sie isolierter wurden.
GESUNDHEIT UND SPORT
Mit einer Apotheke, einem Gesundheitszentrum und einem vollwertigen Krankenhaus wird eine Intervention vor Ort bereitgestellt, ohne dass es zu Isolation, Quarantäne und möglichen Gesundheitsproblemen kommt. Einrichtungen wie ein olympisches Schwimmbad, ein Fitnesscenter, Basketball, Handball, ein Volleyballfeld und ein Türkisches Bad stehen zur Verfügung.
VERTRAUEN
Die Moschee wird sich auch innerhalb der Basis befinden, um die Gebetsbedingungen der Menschen im Wohnbereich in Bezug auf religiöse Sensibilität zu erfüllen.
Symbolschlüssel für Minister Varank
Industrie- und Technologieminister Mustafa Varank untersuchte die während seines Besuchs in Tekirdag vorbereitete Region und erhielt von MUSIAD-Präsident Abdurrahman Kaan den Symbolschlüssel der Region.
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