10 Fehler, die im Coronavirus-Prozess nicht gemacht werden sollten

Der Fehler, der im Coronavirus-Prozess nicht gemacht werden sollte
Der Fehler, der im Coronavirus-Prozess nicht gemacht werden sollte

Das Great Place to Work Institute unterstützt Unternehmen dabei, Arbeitgebermarken zu fördern und ihre Unternehmenskultur zu stärken. Den Daten des Instituts zufolge steigern Unternehmen mit einer Vertrauenskultur ihre wirtschaftlichen Erträge im Vergleich zu ihren Mitbewerbern um das Dreifache.

Great Place to Work unterstützte Unternehmen beim Aufbau und der Entwicklung einer vertrauensbasierten Unternehmenskultur und gab 10 Tipps, die Unternehmen während der Coronavirus-Phase berücksichtigen sollten. Unter den Dingen, die von Unternehmen nicht getan werden sollten; Es gibt Dinge wie die Entlassung talentierter Mitarbeiter, die Reduzierung von Technologieinvestitionen, das Ignorieren von Risiken, das Stoppen der Produktentwicklung und das Ersetzen wachstumsorientierter CEOs durch kostensenkende CEOs. Darüber hinaus riskante Entscheidungen, für globale Entwicklungen oder Veränderungen geschlossen zu bleiben, die Hauptstrategie aus der Innovation zu entfernen, Leistungskriterien zu ändern, die Hierarchie anstelle der Zusammenarbeit zu stärken und sich in hochmauernde Schlösser zurückzuziehen.

Die Produktivität steigt um das Dreifache, die Fluktuationsrate um 3 Prozent

Eyüp Toprak, General Manager von Great Place to Work Turkey, erklärte, dass die Unternehmen, die durch die Teilnahme am Anerkennungsprogramm mit dem Titel „Great Place to Work® Certified“ ausgezeichnet wurden, den ersten Schritt auf ihrem Weg zu einem großartigen Arbeitsplatz getan haben, und übermittelte die folgenden Informationen Zu den Vorteilen des Zertifikats: Wir sehen es klar. Der mitarbeiterorientierte High-Trust-Culture-Ansatz verschafft Unternehmen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil. Während die Wirtschaftsleistung und die Mitarbeiterproduktivität in Unternehmen mit einer hohen Vertrauenskultur um das Dreifache steigen, sinkt die Fluktuationsrate um 3 Prozent. Unternehmen, die an Anerkennungsprogrammen teilnehmen, erhalten die Möglichkeit, durch Messungen und Analysen in vielen Bereichen wie Mitarbeiterloyalität, Arbeitgebermarke, Unternehmenskultur, Kundenzufriedenheit, Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und Festlegung gezielter Maßnahmen zu einem großartigen Arbeitsplatz zu werden , Motivation und Leistung.“

Anerkennungsprogramm stärkt Arbeitgebermarke

Unternehmen waren unvorbereitet auf durch das Coronavirus verursachte Störungen der Geschäftskontinuität. auf der Suche nach Möglichkeiten, den Prozess erfolgreich zu steuern. Great Place to Work unterstützt Unternehmen mit dem Recognition-Programm dabei, die Kontinuität in ihren Arbeitsabläufen wiederherzustellen und das Vertrauensgefühl durch die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern zu stärken. Das von Great Place to Work weltweit umgesetzte Anerkennungsprogramm zielt darauf ab, Marken zu unterstützen und die Unternehmenskultur durch fünf Dimensionen zu stärken: Zuverlässigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist. Unternehmen, die sich durch die Teilnahme am Anerkennungsprogramm für den Great Place to Work® Certified-Titel qualifizieren, verschaffen sich einen Wettbewerbsvorteil, indem sie den ersten Schritt auf ihrem Weg zu einem großartigen Arbeitsplatz machen. Arbeitgebermarken von Unternehmen, die im Vergleich zu ihren Wettbewerbern eine höhere Steigerung der Wirtschaftsleistung aufweisen, werden stärker.

Hibya Nachrichtenagentur

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