Eskişehir muss das IT-Zentrum sein

Celalettin Kesikbas, Vorsitzender des Verwaltungsrats von Lava Metal, der das vor fünf Jahren gegründete Unternehmen Lava produziert, bringt den 110 auf den Markt und möchte dieses Modell für die Eskişehir-Industrie verwenden. Der Export ist sehr wertvoll.

Präsidentschaftskandidat der Eskişehir Chamber of Industry (ESO) Kesikbaş: Verteidigungsindustrie, Schienensysteme. Der Lebensmittelsektor wächst ebenfalls. Aber Eskişehir muss ein IT-Zentrum sein.

Kesikbaş war der Gast von Hande Demirel im Focus-Programm auf Bloomberg HT. Kesikbaş beantwortete die Frage „Wie läuft es in der Branche?“ Wie folgt: „2017 war für einige Branchen ein sehr gutes Jahr. Es wird 2018 fortgesetzt. Meiner Meinung nach sind Unternehmen, die mit dem Export wachsen, sehr offen. Ob andere Städte im türkischen Eskisehir auf sektorale Cluster loslegen sollen. In Eskişehir werden ernsthafte Studien durchgeführt, insbesondere in den Bereichen Schienensysteme, Luftfahrt, Maschinen und Metall. Und alle Unternehmen von hier versuchen natürlich, Dinge zu tun, die ihre Gewinnmargen erhöhen, aber leider sind die Märkte im Inland nicht so breit. Da 30-40 Unternehmen in Clustern denselben Job übernehmen, sind die Margen leider rückläufig. In diesem Sinne wächst unser Geschäft, wir wachsen im Volumen, aber leider nimmt unsere Rentabilität in der Teilbilanz jedes Jahr ab. "

Leider können wir unsere Stadt, unsere Unternehmen nicht vorstellen
Kesikbaş fuhr fort: „Die Industrie in Eskişehir ist sehr dynamisch. Aber es liegt unter seinem Potenzial. Unsere Exportzahlen liegen bei rund 860 Millionen Dollar. Eskişehir schloss 2017 mit 902 Millionen Dollar. Dies ist keine große Zahl. Eine Zahl unter dem Potenzial. Einer der wichtigsten Teile des Exports sind Marke, Innovation und Design. Was wir immer reden, ist nicht billiger, aber wir verkaufen mehr pro Kilogramm. Aber dafür müssen Unternehmen auf jeden Fall Forschung und Entwicklung betreiben, neue Produkte, neue Designs ... Als Industriekammern werden wir ihnen den Weg ebnen, damit unsere Gewinnmargen noch weiter steigen. Exporte sind sehr wertvoll. Es ist notwendig, mit dem Export zu wachsen. Wir sind sehr klar voraus. Eskişehir ist eine sehr dynamische Stadt. Wir können dieses Potenzial bei seinen Universitäten, Studenten und Humanressourcen nicht gut nutzen. Dahinter mangelt es an Werbung. Leider können wir unsere Stadt, unsere Unternehmen nicht fördern. Eine Exportmobilisierung ist erforderlich. Es ist notwendig, dies in der ganzen Stadt zu verbreiten. "

Probleme beim Zugang zu Anreizen
Kesikbaş sagte, es gebe acht F & E-Zentren in Eskişehir: Anstatt diese Anreize jedoch individuell zu gestalten, sage ich immer, dass die wichtigsten Institutionen der Industrie Industriekammern sind. Wir haben keine anderen Organisationen. Industriekammern sollten die Industriellen immer bei Anreizen in Bezug auf FuE, Innovation und Design unterstützen. Ja, die drei großen Unternehmen machen dies sehr komfortabel, aber die kleineren mittelständischen Unternehmen haben aufgrund des Personalproblems leider Probleme, diese Anreize zu nutzen

Keine Bosse wie Hulusi Kentmen
Kesikbaş sagte: „In Industrieräumen sollte es solche Büros geben, die den Weg für den Industriellen ebnen. Wenn Sie die Industriellen mit einer Organisation erreichen, die von Unternehmen mit eigenen Mitteln gegründet wurde, einer Infrastruktur, einer Vereinbarung mit einem Beratungsunternehmen wie einem Psychologen, der ihre Bedürfnisse und ihr Potenzial in Bezug auf die Jobs, die sie erledigen möchten, erhöht, entstehen aus diesen Menschen sehr gute Ideen. Das einzige Problem ist; Speziell für Eskişehir sage ich, dass die meisten Unternehmen Zahlungsprobleme, Kapitalprobleme und Cashflow-Probleme haben. Wir haben wertvolle Ingenieure in Unternehmen. Die meisten von ihnen sind Industrielle, aber anstatt das industrielle Ingenieurhirn zu nutzen, ist es leider nicht in der Lage zu innovieren, kann nicht forschen und entwickeln, weil ich mir Sorgen mache, wo ich das Geld von morgens bis abends finden kann, zu welcher Bank ich gehe, wie ich das Shooting am Monatsende bezahle, wie ich das Gehalt meines Mitarbeiters bezahle. Es gibt nur eine Organisation, die diese aus ihren Händen nehmen kann; Industriekammern… Die Industrie besteht aus Arbeitern, also lasst uns wie Hulusi Kentmen sitzen, es gibt keinen solchen Chef. Die Zahl solcher Industriellen ist sehr gering. Unsere Industriellen sind definitiv arbeitende Industrielle, Leute, die für ihre Arbeit verantwortlich sind. "

Wir erreichen jetzt das 110-Land
Kesikbas betonte die Bedeutung des Exportwachstums: Ine Wir wachsen mit dem Export. Alle drei unserer Unternehmen wachsen mit dem Export. Es gab eine Krise in 2001. Mit dieser Krise haben wir unseren Orbit komplett ins Ausland verlegt. Export ist ein Muss für dieses Geschäft. Im Moment betrachten wir den Dollar und den Euro über dem Exporteur, auch wenn ein Vorteil für die Rohstoffpreise steigt. Dieses Mal erhöhen wir die Anschaffungskosten, da wir nicht viele Mehrwertprodukte herstellen können. Ich denke, es ist eine sehr gefährliche Situation nur für diejenigen, die auf dem heimischen Markt arbeiten. Wir sind im Allgemeinen auf dem europäischen Markt. Wir haben Lava auf 2012 eingerichtet. Wir haben eine Gießerei errichtet, aber wir haben nie gesagt, dass wir eine Gießerei sind. Es war eine sehr ernste Investition. Wir gehen in die Glaswarenindustrie. Mein Leben ist dabei, das fertige Produkt herzustellen, die Marke zu machen. Wir kommen jetzt im 110-Land an. Wir haben gute Arbeit mit der Exporters Association geleistet

Wir haben einen vertikalen Cluster erstellt
„Lassen Sie mich Ihnen speziell für Eskişehir sagen… Cluster werden immer horizontal gebildet. Wir haben einen vertikalen Cluster erstellt. 20 Millionen Dollar Export in 20 Länder und 20 Unternehmen… Dazu gehören Kunststoff-, Metall- und Holzgruppen. Wir haben 20 Länder besucht und an allen Arten von Messen teilgenommen, ohne dass jemand auf die Füße getreten ist. Innerhalb von fünf Jahren haben wir tausend Produktpräsentationen erreicht, die 200 Jahre alte Unternehmen erreicht haben. Wir waren nicht geizig über Marketing. Wir haben viel Geld ausgegeben. Wir sind derzeit zu fast 90 Prozent in der Türkei vertreten. Wir dringen zu 90 Prozent ein. Und wir dominieren den Markt. Exporte in 110 Länder erfolgten. Wir wollen sie alle als Modelle für die Eskişehir-Industrie verwenden. Exporte sind sehr wertvoll. Wir werden mit der Industrie wachsen, aber unser Wachstum mit einer exportierenden Industrie, unser Mehrwertwachstum, wir nennen es immer Marke, Inavosian, Design, Export. Aber wir haben ein Personalproblem. "

Eskisehir ist bereit, wir werden kämpfen
Kesikbas sagte, dass mit der Metallbranche üyle Eskişehir wächst. 60 des gesamten Exports und des Umsatzes ist der Maschinen- und Metallsektor. Wenn wir die Verteidigungsindustrie betrachten, sind Schienensysteme die glänzenden Sektoren von Eskisehir. Aber auch in Eskişehir wächst der Lebensmittelsektor. Was wir auch tun, wir müssen in Technologie investieren. Wir müssen innovative Produkte mit Mehrwert schaffen. Eskişehir ist immer noch nahe an der mittleren Einkommensfalle. Um dies zu erhöhen, müssen Sie wertvolle Produkte herstellen. Eskişehir muss unbedingt ein IT-Zentrum sein. Unsere anderen Unternehmen sind in der IT-Branche tätig. Wir sind sehr nahe an Ankara, Istanbul. Es gibt zwei Universitäten, jedes Jahr kommen die 100-Studenten. Es gibt ein ernstes Potenzial für Humanressourcen. Leider können wir sie nicht behalten. In Eskişehir gibt es ein Problem des Brain Drain. Eine lebenswerte Stadt, eine wunderschöne Stadt. Es ist eine ausgezeichnete Stadt, besonders für den IT-Investor. Eine Stadt, in der Sie Ihr Campusleben in der Stadt leben werden. Eskişehir sollte die IT-Branche nicht versäumen. Eskisehir ist dafür bereit. Wir werden dafür kämpfen

Quelle: ich www.anadolugazetesi.co

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