TCDD-Transport bewertet 2018-Trainingsziele

TCDD Tasimacilik AS, das erste Training Board Meeting fand im Januar in 05 2018 im Gebäude der Zentrale in Ankara statt.

TCDD Transport General Manager Veysi Kurt, der stellvertretende Generaldirektor Çetin Altun sowie der frühere stellvertretende Generaldirektor Mehmet Uras, der gestern in den Ruhestand gegangen war, sowie die Abteilungsleiter, Unternehmen, regionalen Koordinatoren und Service-Manager.

Bei 2017 haben wir Transport und Umsatz gesteigert und die Kosten gesenkt

General Manager Veysi Kurt betonte in seiner Rede vor dem Education Board, dass TCDD Tasimacilik AS ein Jahr hinter sich gelassen habe und wichtige Daten in 2017 erhalten habe. und den Güterverkehr zu steigern und die Kosten zu senken. Die positiven Daten, die in diesem Jahr erhalten wurden, sind niemals zufällig. Es wurde unter wichtigen Operationen und Operationen durchgeführt. Ich danke allen Kollegen für diesen Anlass. Diese positive Tabelle wird in 2018 noch besser sein. Weil wir uns bemühen, heute besser als gestern zu machen, besser. Çünkü

Ziel der Ausbildung ist es, Verhaltensänderungen durchzuführen

Er betonte, dass der Hauptzweck des Trainings darin besteht, eine Verhaltensänderung durchzuführen. Unser Staat liegt hinter uns. Es werden sehr gute Investitionen in unsere Branche getätigt und Unterstützung bereitgestellt. Wir müssen arbeiten, indem wir anders denken als gestern und glauben, dass sich das jederzeit ändern kann

Ziel ist ein Null-Fehler

Kurt betonte, wie wichtig es sei, gute Beziehungen zu allen Stakeholdern aufzubauen und das Unternehmen jedes Mitarbeiters als sein eigenes Unternehmen zu betrachten, und sagte: "Wir werden nicht am Schreibtisch sein." Wir sind auf dem Feld, im Labor und in der Küche. Wir werden oben drauf sein. Fehler und Fehler müssen Null sein. Wenn wir innovativ werden, wenn wir uns unterscheiden, wenn wir hart arbeiten, wenn wir für unser Land und unser Unternehmen arbeiten, wenn wir die uns übertragenen Befugnisse an der richtigen Stelle im Rahmen der Gesetzgebung einsetzen, werden die Probleme zu Null. Die meisten von uns haben über das 25-Jahr hinweg staatliche Erfahrung, wir haben eine Unternehmenskultur, also haben wir die Macht, das Beste zu erreichen

Wir werden den Stab in der weit entfernten Ecke berühren.

Kurt sagte auch: iyileşme Wir müssen eine kontinuierliche Verbesserung und Schönheit leben. Wir müssen die Leute daran erinnern. Dies ist der Unterschied zwischen dem Manager und dem Leiter. Wir müssen in ständiger Innovation und Veränderung sein. Unabhängig davon, wie viel Technologie sich entwickelt, ist es unser Hauptziel in der Bildung, eine gute Änderung des Verhaltens zu erreichen und Bewusstsein zu schaffen

Wenn Sie den kleinen Teil schneiden, haben Sie es geschafft

In seiner Rede erzählt Kurt die Erinnerung an Atatürk beim Bau eines Eisenbahntunnels. “Atatürk besuchte die Tunnelkonstruktion und zeigte ein kleines Stück Stein in seinem System. Commander, "sehr hart, aber wir könnten dieses kleine Stück zerbrechen", sagt er. Ataturk lächelt 'okay, hier kannst du es kaputt machen, wenn du es kaputt machen kannst', antwortet er. Wir haben trotz der diesjährigen Schwierigkeiten gute Daten erzielt. Wir sind besser als gestern. Jeden Tag transportieren wir hunderttausend Tonnen Fracht, 400 Tausend Passagiere, 30 Tausend Tonnen Gefahrgut. Es ist nicht leicht. Ich danke allen meinen Kollegen für diese schönen Ergebnisse. Ich feiere wieder das 2018-Jahr aller Eisenbahnen. Tekrar

2017-Mitarbeiter wurden bei 12.500 geschult

Der Personalabteilungsleiter Dursun Kizilbuga 2017 680 Schulungsprogramm im 12.500-Personaltraining wird durchgeführt, 2018 940-Schulungsprogramm wird 13.000-Personal schulen.