Präsident Türel: „3. Etap Rail System Wir zahlen in 12 Jahren "

3 210 Milliarden des 2018-Haushaltsplans der Stadt Antalya, der als Anteil des 1-Haushaltsplans betrachtet wird, der 847 Milliarden 58 Milliarden XNUMX Millionen Pfund zugewiesen wurde, hat den Rekord gebrochen. Das Verhältnis von Investition zu Budget erreichte mit XNUMX den höchsten Wert. Unser Budget ist von größter Bedeutung und hat Vorrang vor Investitionen, sagte Präsident Türel.

Mit dem 2017-Leistungsbericht der Stadtverwaltung von Antalya wurde der Haushaltsentwurf des 2018 im Metropolitan Council einstimmig verabschiedet. Menderes Türel, Bürgermeister der Stadtverwaltung, der die Haushaltsmitglieder über das Budget informierte, sagte: X 2018 Das Budget von Antalya Metropolitan ist ein außerordentliches Budget und eine Investitionspriorität. Die Zahlen der Vorjahre zur Realisierungsrate sind unsere Ergebnisse. Die Realisierungsraten jedes Jahres nach dem ersten Jahr des Jahres lagen über 90. Wir haben immer erklärt, dass wir auf Papier keine Budgets machen werden

10 726 MILLIONEN INVESTITIONEN IM MONAT
Präsident Türel, der den Anteil der Investitionen verglich, der in der vergangenen Periode für das Budget bereitgestellt wurde, sagte: le Die Investitionssumme von 2013 Millionen von 424 der Stadtverwaltung Antalya betrug 55 Millionen Lira. Heute ist unser Budget gewachsen. Nehmen wir an, dass die Summe der Investitionen, die er mit seinem Segen erhielt, den Kopf bekommt. 2017 10 1 382 726 jährlich 2018 Millionen Pfund unserer Investition im Rahmen des Kostenbudgets 58 Millionen Pfund. Es ist klar, dass im 2013-Budget ein Anteil von ungefähr 55 vorhanden ist. Während Antalya Metropolitan Municipality 2017 Millionen in 10 investierte, hat sich 726 zu einer Gemeinde entwickelt, die in Millionen von Jahren investieren kann. Dies ist ein bemerkenswerter Erfolg.

PERSONAL NIEDRIGSTES NIVEAU
In 2018 gab Türel an, dass sie im Entwurf des Haushaltsplans eine Investition von 1 Milliarden 847 Millionen Pfund vorsieht, und gab folgende Informationen: d Während wir diese Investitionen vornehmen, versuchen wir, unsere Ressourcen bestmöglich zu bewerten. Das Personalbudget, bei dem es sich um die höchsten Ausgaben unter den Posten handelt, ist ebenfalls äußerst erfolgreich. Im 2013-Jahr der Stadtverwaltung von Antalya wurden 424-Millionen-Mitarbeiter als 181-Millionen-Lira im Haushalt mit Subunternehmern eingespart. Eine Gemeinde, die den Mitarbeitern den 43 des Budgets zahlt. Deshalb bekam er für die Investition kein Geld. Was machen wir jetzt? Hier zeigen wir den Erfolg, das Budget der Fliege zu erhöhen, indem das Öl der Fliege entfernt wird. In 2015 sind unsere Personalkosten einschließlich der Unterauftragnehmer auf 38 gefallen. 2016 im Jahr 33'e fiel. Die monatliche 2017-Leistung von 10 reduzierte auch unsere gesamten Personalkosten für 25, einschließlich der Unterauftragnehmer. Wir sehen nicht genug, wir werden es in 2018 für 18 einschließlich der Subunternehmer interessieren. Dies ist eine große Einsparung. Es ist eine großartige Erfolgsgeschichte

BEZAHLTE 1 MILLIONEN MILLIONEN MILLION 70
Präsident Türel, der Informationen zu den Kreditzahlen der Stadtverwaltung zur Verfügung stellte, sagte: Veren Wir haben 2014 Millionen TL in 16 erhalten. Wir haben uns nie Geld bei 2015 geliehen. 2016 Millionen in 66, 2017 204 Millionen Pfund Gesamtkreditaufnahme. Unsere 4-286-Millionen-Gesamtverschuldung haben wir jährlich erhalten. Also, wie bekommt man eine Schuldnergemeinde, ich werde mich zu Ihrer Wertschätzung äußern. Mit 30 March 2014 haben wir eine Verschuldung von 1 Milliarden 275 Millionen TL geerbt. Das ist das Vierfache der Kosten für diesen Tag. Heute haben wir eine Stadtverwaltung, die ebenso viel kostet wie das Budget. Bis heute haben wir insgesamt 1 Milliarden 70 Millionen türkische Lira bezahlt. Mit anderen Worten, die Stadtverwaltung zahlt ihre Schulden, verzichtet auf begrenzte Kredite, erhöht ihre Investitionen sehr stark und senkt die Personalkosten in bemerkenswerter Weise. Wenn die vier Hauptsäulen des Budgets das Rückgrat bilden, ist die Budgetleistung der Stadtverwaltung von Antalya eine Erfolgsgeschichte. Niemand kann das bestreiten. Wenn dies nicht der Fall ist, werden diese Investitionen nicht durchgeführt

WIR ZAHLEN DAS RAIL-SYSTEM IN 12
In den Kreditzahlen in 2018 sagte Türel, dass aufgrund des dritten Schienensystems in Bezug auf die Beschaffungsmethode Kreditkosten in Höhe von etwa 700 Mio. TL anfielen. X Wir werden dies im 12-Jahr bezahlen, und das 3-Jahr wird eine Gnade sein. Aber wir müssen das alles auf das 2018-Jahr legen, damit wir das Projekt anbieten können. Wenn Sie diese Zahlen sehen, können Sie die Stadtverwaltung so verstehen, als würden Sie zu viel leihen. Dies ist jedoch in Wirklichkeit nicht der Fall. Ama

EIN FULL BALANCE-HAUSHALT
Herr Menderes Türel, der feststellte, dass das Budget von Antalya Metropolitan Municipality genau dem Budget von 2017 entspricht, Tür 31 Oktober 2017 1 077 Millionen Pfund 1 Milliarden Pfund 382 Millionen Pfund, geht unser Gesamteinkommen aus. In diesem Aufwand, 225 Millionen TL-Konfiguration, Kredit Hauptgeld, anvertraute Zahlungen, wie 2016 und Pre-Trades, Auftragnehmer, Auftragnehmer, Zahlungen an das Vorjahr zu zahlen, sind die Kosten des Vorjahres fast die Kosten einer Reduzierung der Zahlungen. Deshalb ist dieses äquivalente Budget heute eigentlich der wichtigste Grund, warum diese Investitionen auf starke Weise getätigt werden können, sagte er.

LEISTUNG ERFOLGSFITCH BESTÄTIGEN
Er fügte hinzu, dass die Haushaltsleistung der Metropolitan Municipality einen bemerkenswerten Punkt erreicht hat und dass internationale Kreditinstitute, insbesondere Fitch, dies zugestimmt haben. I Unser BB + -Rating ist wie in den vergangenen Jahren eine Investment-Grade-Gemeinde. Die Aufrechterhaltung dieser Leistungsbewertung ist einer der wichtigsten Indikatoren für die erfolgreiche Umsetzung unseres Budgets. Bu.