Panel für globale Stahlindustrie und Erwartungen

Global Steel Industry and Expectations Panel: Das Internationale Eisen- und Stahlsymposium, das dieses Jahr zum dritten Mal vom Eisen- und Stahlinstitut der Karabuk-Universität organisiert wurde, wurde mit Sitzungen und Panels am Institut fortgesetzt. Professor der Abteilung für Metallurgie und Werkstofftechnik der Technischen Universität Istanbul Professor am Nachmittag des Symposiums Global Steel Industry and Expectations Panel. DR. Hüseyin Çimenoğlu, General Manager der Çolakoğlu Metallurgie Uğur Dalbeler, nahm als Redner teil. Das Panel unter der Leitung von Ercüment Ünal, dem General Manager unseres Unternehmens, erörterte die Entwicklungen in der Weltstahlindustrie, den Zustand der türkischen Stahlindustrie und die Erwartungen in diesem Sektor.

Vizerektor der Karabuk Universität DR. Mustafa Yaşar, das akademische Personal der Universität und unser Finanzkoordinator Hasan Sarıçiçek, der Vertriebsmarketingkoordinator Reyhan Özkara sowie viele Manager und Ingenieure aus unserem Unternehmen und dem Panel, das die Studenten beobachteten. DR. Es begann mit Hüseyin Çimenoğlus Präsentation über die Abriebeigenschaften von Werkzeugstahl bei hohen Temperaturen.

In seiner Rede vor dem Panel erklärte General Manager von Kardemir Ercüment Ünal, dass es nicht möglich sei, langfristige Prognosen für den Sektor zu treffen. In der Vergangenheit wurden 3-5-Jahresprognosen für die Stahlindustrie erstellt, während 3-Monatsschätzungen zeigen, dass heute sogar Abweichungen zu verzeichnen sind. Unal sagte in seiner Rede:

Als ich 1995 anfing, in der Stahlindustrie zu arbeiten, arbeitete ich in einer Einheit, in der Prognosen über die Zukunft der Industrie gemacht wurden. Ich hatte diese Positionen vom Ingenieur bis zum Direktor inne. Hier würden wir Prognosen nach Daten von 3-5 Jahren in der Vergangenheit erstellen. Wenn wir die von uns geschätzten Ergebnisse mit den von uns verwendeten Daten vergleichen, würden unsere Schätzungen und Preisprognosen im Vergleich zu den tatsächlichen 98,5% erreichen. Die Märkte haben sich seit 2015 verändert. In der Vergangenheit ging die Branche 3 Jahre lang gut und machte 1 Jahr lang einen Tiefpunkt. Dann würde er sich wieder erholen. Wir hätten das sehr gut erraten können. Die globale Stahlindustrie hat seit 2015 aufgrund der Überkapazitäten derzeit Schwierigkeiten bei der Balance von Angebot und Nachfrage. Der Hauptgrund für dieses Problem ist die Überkapazität in China. Die Tatsache, dass die Einrichtungen in China mit staatlicher Unterstützung auch mit Verlust Waren verkauften, ließ die Preise sinken. Die Lage zwischen den Märkten der Türkei hat zu ernsthaften Verwirrungen auf dem Markt im Nahen Osten geführt.

Nach den Daten von 3-5 Jahren und sogar 10 Jahren in der Vergangenheit liegen unsere Schätzungen nun bei 3 Monaten. Wir sind in 3 Monaten lebendig geworden, was wir in 3 Jahren erlebt haben. Zum Beispiel lagen die Schrottpreise vor zwei Monaten bei 300 USD. Dann fiel er in Panik auf 260 Dollar und kehrte in einem neuen Zug bald auf 300 Dollar zurück. Jetzt ist es wieder gelandet. Früher stieg und fiel es jedoch gesund. Jetzt stützen Nachfrage- und Produktpreise die Eingangspreise nicht und die Preise brechen zurück. Der Sektor kann seine eigene Richtung nicht bestimmen.

China in die Türkei in den Jahren 2015 und 2016, aufgrund einer ernsthaften Bedrohung für China weitgehend Steuergutschriften für Europa und Amerika. Wenn man sich diese Steuern ansieht, war dies für China nicht wichtig, da sie mit staatlicher Unterstützung weiterhin erheblich Stahl verkauften. Zum Beispiel eine Immobilie mit einer Referenznummer von 400 US-Dollar in China, die die Fracht für 350 US-Dollar bezahlt, um die Türkei bringen zu können. Die weltweiten Inputkosten für dieses Produkt betragen jedoch bereits 350 USD. Wenn man staatliche Beihilfen und Schutzmauern betrachtet, gibt es in Amerika ernsthafte Steuern. Beim Verkauf von Waren wird sofort eine Antidumpinguntersuchung eingeleitet, um die Kosten der amerikanischen Hersteller in der Türkei zu senken.

China, das 50% seiner derzeitigen Stahlkapazität produziert und in die Welt exportiert, hat seine Exporte durch eine Änderung seiner Politik in den letzten drei bis vier Monaten reduziert. Unser aktuelles Problem war die Abschwächung der Nachfrage in Entwicklungsländern. Im Nahen Osten gibt es keine Bewegung. Sie fahren nach Europa, es gibt keinen anderen Bausektor als den Automobilsektor. Das Wachstum liegt nicht über dem Niveau von 3 bis 4%. Wie sich herausstellt, gibt es trotz der Trennung von China und den USA ernsthafte Nachfrageprobleme. Trotz der Nachfrageschwierigkeiten bewegen sich die Preise nicht nach unten, die Preise sind stabil, aber unsicher.

In der Türkei gibt es über 50 Millionen Tonnen Stahlproduktionskapazität. Im vergangenen Jahr betrug die tatsächliche Produktion 33,5 Millionen Tonnen. Ein wesentlicher Teil unserer Kapazitäten blieb also leer. Hier müssen wir Richtlinien entwickeln, um den Endproduktverbrauch zu erhöhen. Einerseits können wir unsere Leerlaufkapazitäten nicht nutzen, andererseits importieren wir so viel Stahl wie wir exportieren.

Wir befinden uns in einem Sektor, der sich sehr schnell entwickelt und sehr empfindlich auf globale Entwicklungen reagiert. Die Stahlindustrie unseres Landes ist entweder krank oder grippe mit einer kleinen Kontraktion. China weicht jedoch von den Entwicklungen ab, und die USA weichen davon ab. Wir verzögern jedoch, angesichts der Entwicklungen in unserem Land Maßnahmen zu ergreifen, und dieser Zeitverlust führt dazu, dass der Sektor seine Wettbewerbsfähigkeit verliert. “

In seiner Rede feierte Uğur Dalbeler, General Manager von Çolakoğlu Metallurgy, zunächst den 80. Jahrestag der Gründung von Kardemir und Karabük und stellte fest, dass die türkische Stahlindustrie in den letzten 30 Jahren der achtgrößte Produzent und der siebtgrößte Exporteur der Welt war. Höhepunkte aus den Reden von Dalbeler sind wie folgt;

„Ich bin seit 30 Jahren in der Branche und habe miterlebt, wie sich diese Branche seit 30 Jahren verändert und entwickelt hat. Anfangs gab es einen privaten Sektor, der ständig in der Politik schadete, ineffiziente staatlich kontrollierte Fabriken und andererseits krabbelte und nicht in der Lage war, genug Kapital anzusammeln. Wann ist der Punkt, den wir heute erreicht haben? Es hat Fortschritte im Stahlsektor der Welt gemacht. Heute wurde ein Treffen einberufen, bei dem jemand von einer Konferenz, bei der die fünf Länder sagten, obwohl die Türkei. Es ist der achtgrößte Produzent der Welt geworden. Wurde der 8. größte Exporteur der Welt. Das ist stolz auf unsere Branche. Es gibt viele Gründe für diese Leistung, aber für mich ist die menschliche Kultur die größte. Weil es in diesem Land eine ernsthafte, aufopfernde, hart arbeitende Anhäufung gibt. Natürlich gibt es Unternehmer, von denen sich die ältesten diesem Geschäft widmen. Eines der größten Beispiele ist Kardemir. Wir haben eine Gruppe von Unternehmern, die vor Jahren beschlossen haben, zu schließen, eine völlig verzweifelte Einrichtung zu übernehmen, ungeachtet all ihrer Unmöglichkeiten, und sie durch Wachstum und Vermehrung auf den heutigen Tag gebracht haben. Diese Leute machen diese Arbeit nicht nur mit Geld und Vernunft. Hinter dieser Arbeit steckt eine ernsthafte Einheit des Herzens. Auf der anderen Seite gibt es eine Gruppe privater Unternehmer, die die kleinen Walzwerke dieses Tages zu einem sehr ernsthaften Stahlgiganten weltweit gemacht haben. Dabei haben sie den Sektor in den letzten 7 Jahren mit eigenen Mitteln in ihren eigenen Staat gebracht, ohne die geringsten staatlichen Anreize und staatlichen Beihilfen in Anspruch zu nehmen.

Leider hatte der Sektor in den letzten drei Jahren einige Schwierigkeiten und einen starken Rückgang. Jetzt ist es wieder in einen Wachstumstrend eingetreten. Zwischen 2004 und 2008 erlebten wir aus vielen Gründen, der Nachfrage der Ölländer aufgrund des Anstiegs der chinesischen Nachfrage und des Anstiegs der Ölpreise, mit dem globalen Wachstum einen ernsthaften Boom der Stahlnachfrage. Der Stahlpreis, der damals bei rund 200 Dollar lag, erreichte plötzlich 1.500 Dollar. Nach der globalen Krise von 2008 fielen diese Preise jedoch auf 300 USD zurück. Es ist nicht einfach, solche Stöße zu entfernen. Einige Länder boten Anreize, ihre Sektoren in dieser Zeit zu unterstützen, während andere ihre Sektoren unterstützten, indem sie sie von außen schützten. Aufgrund der politischen Turbulenzen in der Geografie, die wir kürzlich erlebt haben, befindet sich die Stahlindustrie in einer sehr schwierigen Phase. Als Beispiel: Während wir 2013 einen Umsatz von 4 Millionen Tonnen erreichten, erreichten wir im letzten Jahr nur 60%.

Wir denken, dass wieder eine positive Atmosphäre herrscht. Wir können sagen, dass ein Gleichgewicht zwischen der Änderung der Politik in China, einigen Entscheidungen, die sie getroffen haben, um ihren Verbrauch zu erhöhen, und den relativen Angebotsschwankungen auf den Weltmärkten besteht.

Stahl ist der grundlegende Input der Industrie. Stahl ist in allen Lebensbereichen unverzichtbar. Als Branche produzieren wir tatsächlich den Mehrwert. Sie produzieren Stahl, dann ist es wichtig, was Sie in Stahl umwandeln. Der Mehrwert wird zu diesem Zeitpunkt geschaffen. Wenn Sie den produzierten Stahl in ein Auto, ein Schiff oder eine Maschine umwandeln können, ergibt sich hier ein Mehrwert.

Bis 1995 importierten die Japaner Schrott. Nach 95 wird der von ihnen erstellte Schrott exportiert, da er für sie ausreicht. Es ist wichtig, Stahl zu produzieren, aber die Hauptsache ist, Stahl zu verbrauchen. Wir haben heute rund 500 kg Stahl pro Kopf. In der Tat ist es über dem Weltdurchschnitt. In Industrieländern reicht dies jedoch nicht aus. Weil die Hälfte dieser 500 kg Stahl ist, der für Investitionen in Sachanlagen, dh für Bauzwecke, verwendet wird. Ein Koreaner verbraucht 1.000 kg. Das Ziel und die Notwendigkeit, diskutiert zu werden, sollten sein, wie der Stahlverbrauch erhöht werden kann und wie dieser Stahl in Mehrwert umgewandelt werden kann.

Die türkische Stahlindustrie verfügt über die Kapazität, die Akkumulation, die Technologie und die Ausrüstung, um alle benötigten Stahlsorten zu produzieren. Unsere Produkte werden in vielen Ländern akzeptiert und nachgefragt. Wir haben große Vorteile. Wir haben eine junge Industrie. Wir haben großes Potenzial. Es besteht die Möglichkeit, mehr von dem zu verwenden, was wir produzieren. Wir stehen buchstäblich im Zentrum des Stahlhandels. Unsere drei Seiten sind vom Meer umgeben. Wir sind von Ost und West gleich weit entfernt. Aus diesem Grund kann der 1983 begonnene Export weiterhin erfolgreich fortgesetzt werden. Als jemand, der diese Branche wirklich engagiert hat, glaube ich, dass die Zukunft dieser Branche sehr vielversprechend ist. “

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