Mitglieder des Atso Profession Committee sagten, Schnellzug und Universität

Mitglieder des Atso Profession Committee sagten, Schnellzug und Universität
Die Ergebnisse des ATSO Strategic Plan eri Professional Committees Vision Determination Meeting TS, das von der Industrie- und Handelskammer von Antalya (ATSO) unter Beteiligung von ATSO Professional Committees organisiert wurde, wurden bekannt gegeben. Hochgeschwindigkeitszug da und da Gründung der ATSO-Universität Während des Treffens, bei dem die Vision von Antalya und Oda evaluiert wurde, traten Projekte in den Vordergrund.

Der Vorsitzende der Industrie- und Handelskammer von Antalya, Çetin Osman Budak, erklärte, sie hätten eine Vision für Antalya und ATSO gesetzt. "Ohne Erfolg gibt es keinen Erfolg. Ein Land, eine Stadt oder eine Institution kann durch das Bemühen aller Institutionen, Menschen und Menschen, gemeinsame Ziele zu erreichen, zum Erfolg führen. Wir haben auch das Bewusstsein, die Arbeit mit Vertretern der Welt ACCI unserer Stadt brauchen wertvolle Mitglieder unserer Fachgremien, Vision für unsere Organisation ACCI, nachhaltige Prinzipien, Ziele setzen, wird die Erhöhung der Mehrwert unserer Sektorprojekten unterstützen aufzudecken und 100 unserer Republik. Wir haben eine Reihe von Arbeiten gestartet, um sicherzustellen, dass Antalya mit ehrgeizigen Zielen und Projekten auf das Jubiläum vorbereitet ist. Wir führen professionelle Ausschussmitglied unserer Beteiligung mit 146 „Vision Professionelle Committee Meeting Locator“ Das ist einer unserer Studien „, sagte er. Während ihres Treffens in Antalya und einem intensiven Arbeitstempo für zwei Tage, erklärte beide, dass sie ATSO Budak „ACCI professionelle Ausschussmitglieder haben, die als Prioritäten unserer Vision 98 Projekt für unsere Stadt gesprochen. Die davon herausragenden Projekte wurden identifiziert. Die Projekte mit den meisten Stimmen waren wichtig und waren "High Speed ​​Train" und "ATSO University En."

SPRECHENDE PROJEKTE

Budak skizzierte einige der anderen Projektvorschläge wie folgt:

"Ausbau des Schienensystems für einen bequemen Transport in die Innenstadt, Bau von U-Bahnen auf einigen Strecken, Erhöhung der Fußgängerzonen in der Innenstadt, Festlegung einer Quote gegen die Inflation am Arbeitsplatz, Schaffung eines Denkmals als Symbol der Stadt, Wiederbelebung von Antalya zur sichersten Stadt der Welt, Wiederbelebung der Handwerker der Innenstadt. Den Tourismusfluss zu Fuß in die Innenstadt lenken, die Entwicklung des Kreuzfahrttourismus, die Entwicklung des Hafens, die Besichtigung von Touristen in landwirtschaftlichen Beispielgewächshäusern im Rahmen touristischer Reisen, die Eröffnung einer Symbolbibliothek in Antalya, Güllükstraße, das 100-jährige Bestehen des alten Busbahnhofs zum Meer. Abschluss, Organisation eines Logo-Wettbewerbs, um Antalya der Welt vorzustellen. Die Zusammenarbeit von ATSO mit 4 großen Kammern in der Volksrepublik China, die Gründung einer Baufirma, die unter der Leitung von ATSO für die Umgestaltung der Stadt sorgen wird, ist die Platzierung des Logos auf dem Landeweg des Flughafens Antalya an einem sichtbaren Ort, wobei das aus dem Düdener Wasserfall fließende Wasser zur Gewinnung elektrischer Energie verwendet wird. Einrichtung sozialer Einrichtungen, Unterstützung sportlicher Aktivitäten, Treffen ethischer Vereinbarungen, Anbringen von Aufklebern, die den ATSO-Kriterien entsprechen, und Verteilen dieser Aufkleber an Unternehmen, die die Kriterien erfüllen, Einrichtung einer Muster-ATSO-Straße oder Straße, in der die Handelsethik voll funktionsfähig ist, Einrichtung eines Partnerschaftsbüros, Suche nach Partnerschaften in- und ausländischer Unternehmen, Die Bewertung und Ankündigung der Projekte durch dieses Büro, die Fachausschüsse zur Erstellung und Fertigstellung der Projekte während ihrer Amtszeit, die Gestaltung der Projekte mit Unterstützung der F & E-Abteilung, die Teilnahme der relevanten Vorstandsmitglieder an den relevanten Ausschusssitzungen alle 6 Monate, ein ununterbrochener Beratungsdienst für die ATSO-Mitglieder. die Einrichtung eines Call Centers, das geben kann, Eröffnung eines Museums für lokale Produkte und traditionelles Kunsthandwerk. ATSO ist Pionier dieser Organisation, um Werbe- und Verkaufsstände in Einkaufszentren und Flughäfen einzurichten, Kaleiçi-Mauern zu renovieren, Tourismusinformationsbüros mit ATSO-Beiträgen einzurichten und von technologischen Einrichtungen in diesen Büros zu profitieren, um ein Freilichtmuseum in Kaleiçi mit den Werken im Antalya-Museum zu errichten. Auswahl einer Pilotstraße, Durchführung der Außenverschönerungsarbeiten der Gebäude durch ATSO, Schaffung von Zonen wie Landwirtschafts- und Tourismusmarkt, Botanischer Park, Blumenverkaufsstellen, Schaffung einer Lösungssuch- und Bestimmungsgruppe, die aus professionellen Vertretern besteht, um den Bedürfnissen und Problemen der Bezirke zu folgen. Bestimmung einer verantwortlichen Person aus dem ATSO-Rat für jeden Distrikt, wobei lokale Produkte und Marken bei den Veranstaltungen hervorgehoben werden, die das ganze Jahr über stattfinden. "

Projektvorschlag für 100

Am 2-Tag des Treffens erklärte der Vorsitzende Budak, dass die Projekte, die ATSO für die erwähnten Themen durchführen könnte, erwähnt wurden., Im zweiten Teil des Treffens haben wir nach der Frage gesucht: Was soll ATSO tun? Diversifizierung des Tourismus aus unseren Ausschussmitgliedern, Handel, Landwirtschaft, Industrie, Bauwesen, Verkehr, Stadtumbau, EXPO 18, Umwelt und Energie, Bildung, Innenstadt und Lebensqualität, Markenbildung, Entwicklung der Mitgliederservices und Verbesserung der Mitgliederzufriedenheit, Entwicklung der Handels- und Handelsethik, Partnerschaft Kultur und Entwicklung von Joint Ventures unter den Mitgliedern, Aktivierung von Ausschüssen und Kommissionen, Stärkung der Regierung und der lokalen Regierungen, Schutz des traditionellen Handwerks für lokale Produkte und traditionelles Kunsthandwerk, Erhöhung des Anteils des Stadtzentrums an Tourismus, Repräsentanzen und Inneneinrichtungen Was sollte für ATSO getan werden? X Over 2016-Projektvorschläge kamen. Wir haben diese Projekte zu Büchern vorbereitet und auch auf der ATSO-Website veröffentlicht. In der Antalya-Vision von 100 ist das, was das ATSO tun soll und auf welche Projekte es sich konzentrieren soll, ein schriftliches Dokument X.